成功推進TPM的技巧與條件

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成功推進TPM的技巧 TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：一個好的方法可以事半功倍地獲得兩倍的結果。進行5S或TPM活動時，許多公司由于錯誤的方法而中途喪命。因此，在確保TPM活動成功的過程中，我們必須注意方法和技能的使用。總之，有三個技巧：

TPM火熱的背后竟是這樣？

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：在我所在的這個地區，中型企業的維護人員們總是利用各種各樣的機會舉行派對，排列最近的困難，談論最近的熱鬧話題，大人物們互相幫助，不難解決。最近一兩年，每次派對都離不開話題。TPM，它總是出現在我們看的雜志、網絡和新聞中。二是無論是會議交流還是訓練參觀，TPM總是不可或缺的內容。最重要的是，我們所在地區的很多機構正在制作或準備TPM。總體上給我的感覺是，在我們這個設備管理和維護的范疇里，TPM似乎是不同尋常的熱量，成為潮流。

淺談TPM全員生產維護

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM，英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。

什么是TPM間接部門效率化

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：今天我要談談TPM間接部門效率化的問題，因為國內企業總體效率低，所以有必要開展這個效率化活動。關于TPM間接部門的效率化，進行事務的自主維護活動和個別改善活動兩個內容，做好就OK。

TPM推進與現場管理、班組建設有效融合

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM的核心特征是全員、全規范、全系統和全效率，其中全員參與是基礎。全員參加意味著很多與生產現場相關的人，即基層小組的人，在TPM的推進過程中會考慮如何發揮作用。

TPM是解決現場問題的法寶

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：在我們談論為什么TPM是解決現場問題的法寶之前，我們先知道什么是TPM吧？ 我知道TPM的四種不同解釋：

如何通過TPM讓設備達到零故障

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：全員生產性維護(TPM)是全員生產性維護(Total Productive Maintenance)的首字母縮寫，意為“全員參與的生產維護”，也譯為“全員維護”，即通過提高員工素質和設備效率，從根本上提高企業的身體素質。

談談TPM的8大支柱

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：全員生產維護（TPM），是一個用于讓組織設備處于最佳狀態且為企業增加價值的公認的系統。

TPM設備管理模式合理設計思路

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：有了理念的策劃還不夠，還需要模式的設計。TPM設備管理的模式設計要和企業的產品設計、廠房設計、生產工藝流程設計同步進行。而且，TPM設備管理模式要隨著企業的技術進步、設備更新換代不斷地重組再造，不斷地再設計。

TPM設備管理問題分析及推行策略

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM設備管理體系自推行以來，從最初的6S管理、尋寶活動、庫房整治、紅牌作戰，成立點檢站，到現在的自主改善提案活動、OP單點課及各大方法工具的滲透，作為一名車間級督導員，一路起來，感慨頗多。

為什么說TPM能提升企業競爭力

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM管理是一種可持續發展的管理模式，它對降低企業生產成本、提高企業生產效率、改善企業經營管理、增強企業競爭力都有積極的作用。目前，TPM管理已經成為設備管理與維護的先進模式和企業管理的重要組成部分。

TPM管理改善目標從哪里來

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：1971年，日本設備維護協會（JIPM）提出TPM（全面生產維護，total productive maintenance），以協助設備資產密集型企業進行經營績效改進，其代表人物有“TPM之父”中島清一先生。

TPM方法在企業解決問題的步驟

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance，的縮寫，中文譯名叫全面生產維修，又可譯為全員生產保全。TPM最初始于美國。初期TPM的觀念僅定位在“預防保養”，有別于自動化設備有故障后再予修復，認為在故障未發生前即予防范、保養、調修要比事后停工待修更為經濟，發展至今，TPM演變成追求生產系統效率的極限，即是綜合效率化，以改善企業總體效率為目標。

TPM管理有哪八大重點

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM的實施有八個重點，也被稱為TPM的八大支柱。是以5S為基礎，并以八大支柱為依托，通過重疊式的小組活動來實現意識的變革和行為的變更，從而達到最佳的設備綜合效率和經營效率。

TPM實施產生巨大的無形效益

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：【有形效果：①TPM管理活動能幫助企業提升設備的綜合效率；②TPM管理活動能幫助企業提高企業員工的生產效率；③TPM管理活動能提升生產產品的品質；④TPM活動能夠降低生產過程中的各種損耗；⑤TPM活動能夠提升企業生產現場的整潔化與明亮化。】

什么是TPM管理理念

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：目前TPM定義為全員生產維護，已經從單純意義上的設備維護或者管理提升到包括所有企業活動的一種現代管理制度，所強調的是“全員、全過程、全系統”是TPM所強調中的全過程中的一大主要方面。

TPM設備維修管理概述

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：設備維修是保證設備良好運行的關鍵，做好設備維修工作，是提高設備生產效率的關鍵。今天我們講解TPM設備維修管理的基本含義、特點和發展現狀。

TPM巡檢意義及原則

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM巡檢是查看企業生產現場的設備在運行和維護方面是否嚴格按照企業和行業制定的相關標準進行檢查，并將這些規范落到實處，同時將企業可能存在的安全隱患消除在萌芽階段的一種有效的管理方法。它是加強設備安全管理的重要手段和途徑。

TPM設備維修三大規范

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態進行的技術活動，它是TPM管理非常重要的環節。為了提高設備維修的效率及減少維修誤差，TPM提出了設備維修的三大規范。

TPM點檢五層防護線具體運用

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：設備的五層防護線是指把崗位日常點檢、專業定期點檢、專業精密點檢、技術診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結合起來，以保證設備安全、穩定、經濟運行的防護體系，它是TPM點檢制的精華，是建立完整的點檢工作體系的依據。