TPM設備維修術語介紹（一）

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大家都知道TPM設備管理是全員性的生產維修，既然是全員參與，那每位員工都應了解一些基本的設備常識，今天就來為大家介紹一些常用的TPM設備維修術語。

TPM設備前期管理內容與職責分工

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備前期管理是一項系統工程，它絕不是設備管理一個部門的事，企業各個職能部門應有合理的分工和協調的配合，這樣才能真正做到TPM的全員參與。

TPM設備安裝工程的管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，設備安裝工程是一項系統的工程，具體涉及了管理范圍、計劃的編制及實施、驗收等環節。這些環節繁雜且重要，是TPM設備管理的第一到關卡。

TPM管理之設備驗收、安裝調試

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在TPM管理中，設備的驗收、安裝調試也是極為重要的一環，一般生產企業的設備都是大型設備，其驗貨和安裝過程及其繁雜卻又不容忽視，所以TPM管理也制定了一系列設備驗收、安裝時的注意事項。

TPM管理之設備選型

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，設備的選型非常重要，它在一定程度上決定了后續工作開展的難易程度。所以，企業在進行設備選型時必須要先了解設備的選擇原則及選型方法。

TPM設備前期管理職責分工

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備前期管理涉及企業的規劃和決策部門、工藝部門、設備管理部門、動力部門、安全環保部門、基建管理部門、生產管理部門、財會部門以及質量檢驗部門。其具體的職責分工如下：

TPM設備前期管理的概念

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業開展設備管理都要有一個前期的工作安排，而TPM設備前期管理的工作貫穿了設備的規劃、選型等一系列事情。今天我們就來談談TP設備前期管理。

TPM設備管理經濟技術指標意義及評價

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理工作涉及資金、物資、勞動組織、技術、經濟、生產經營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環節的管理水平和設備資產經營效果，就必須建立和健全設備管理的技術經濟指標體系。

現代TPM設備管理的有效途徑

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢概述：隨著科技的發展，企業設備的利用率也越來越高，設備管理亟待更新。TPM設備管理發展至今也有很久的歷史了，自然也需要進行迭代更新，那么，現代企業推行TPM設備管理的有效途徑有哪些呢？

TPM設備管理與戰略的契合

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：當今，企業對設備的依賴程度越來越高，隨之企業設備管理部門的地位也變得越來越重要，作為企業內部肌體保健不可缺少的設備管理部門，也應自覺融入企業戰略發展的總系統之中，對設備管理業務做出戰略性的思考。今天，我們就來談談TPM設備管理與企業戰略的契合。

企業TPM管理做不好的原因

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：在中國，企業推行TPM管理總會遭遇各種各樣的困難，令生產現場管理人員頭疼不已。其實，一項管理制度的推行，除了要制定合理的規章制度和推進流程外，企業員工的管理才是重中之重。根據調查顯示，大多數企業推行TPM管理失敗的原因都在于人出現了問題。

現代化TPM設備管理

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM設備管理是一項系統工程，它包括從設備規劃、研究、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理。TPM管理隨著社會的發展業在不斷的進步，現代化的TPM設備管理更具科學性。

車間TPM設備保全管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業車間的設備保養是企業工作的重中之重，因為這牽扯到企業的生產計劃是否能按時完成，能否按時交付產品等一系列問題，所以，在企業車間實施TPM設備保全管理是有必要的。

TPM管理“三字經”

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理引入中國已久，許多企業也在實踐中慢慢摸索出適用于自己的企業TPM管理模式，在此，我就總結一下企業推行TPM管理的一般經驗，并將其整理為三字經，以供還未推行或推行不暢的企業參考。

TPM管理之軋鋼設備潤滑

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在企業的日常設備管理中，忽視潤滑管理會增加設備成本在總成本中的比重，會增加設備發生故障的風險，從而造成生產管理的不便，給企業帶來損失。本文就以軋鋼設備的潤滑管理來舉例說明，TPM設備潤滑的重要性。

TPM設備管理的基本工作

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理經過長久的發展已經形成了多種不同的管理模式，如韓式、日式、歐美等，但不論怎么發展，TPM設備管理的基本工作是不會改變的，今天，我們就來講講TPM管理有哪些基本工作。

TPM設備能耗管理

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：設備密集型企業，大部分能源是被設備設施消耗的。而在一些行業，能耗支出可占企業運營總支出的50%甚或更高。現階段企業所使用的很多能源不可再生，但浪費程度偏偏十分驚人，故在TPM管理中引進設備能耗管理是有必要的，這也是企業節約成本的方法之一。

TPM設備點檢概述

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備點檢是TPM設備管理中一項重要的額工作，要知道，TPM設備管理最重要的就是通過全員參與對設備進行維修養護。今天就來談談TPM設備點檢的基本知識。

TPM管理目標及期待效果

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是一套公認的具有完整性、科學性、先進性、實用性的管理體系，深受世界各大企業的關注。它雖源于日本，但卻不受地域限制，具有極強的兼容性，在適當調整后就可以適應不同地區、不同環境下的企業。TPM管理之所以深受企業青睞是因為推行的目標和效果符合了企業發展的需求。

淺談TPM初期清掃

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主管理的第一階段便是初期清掃，因為理解上的偏差，很多人認為TPM初期清掃就是做大掃除，其實不然，TPM初期清掃有其自身的價值所在，今天就為大家簡單的談談TPM的初期清掃。