KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主管理的第一階段便是初期清掃，因為理解上的偏差，很多人認為TPM初期清掃就是做大掃除，其實不然，TPM初期清掃有其自身的價值所在，今天就為大家簡單的談談TPM的初期清掃。

　　TPM初期清掃

　　一、為什么要開展TPM初期清掃

　　對于清掃的重要性，說起來大家都不外行，應該都清楚：如果清掃不進行或不充分，污染、灰塵和異物勢必侵入現場、設備和制品，而給生產帶來各種問題和損失。

　　1、清掃不充分是設備故障的元兇

　　設備的旋轉部、滑動部、氣壓、油壓儀、電氣控制柜、傳感器等遭受污染或混入異物后，造成磨損、堵塞、阻力、通電不良等精度下降或動作誤差，甚至發生故障。

　　2、清掃不充分是品質不良的元兇

　　異物直接混入產品，如真空泵體內混入灰塵，會產生真空不。良，而需要解體再處理：由于異物引起設備動作的失誤，會造成品質不良，甚至產生廢品。

　　3、清掃不充分是強制劣化的元兇

　　由于灰塵、污染的覆蓋，增加了對螺絲松緊、晃動、油量等的點檢困難，造成點檢不充分而發生強制劣化。所謂強制劣化是由于人的原因如點檢疏忽，該注油時不注油等造成設備壽命的縮短或性能下降的現象。

　　4、清掃不充分是設備速度低下的元兇

　　由于污染、灰塵的存在，增加了驅動部鏈條、物流的摩擦阻力或潤滑阻力，造成設備能力低下和空轉等的速度損失。

　　二、TPM初期清掃活動的概要

　　1、TPM初期清掃的定義

　　初期清掃是通過徹底的清掃點檢活動，以便恢復設備的初期狀態，即徹底干凈地清除附著在設備、模具、夾具及其部件表面的污染、灰塵、異物、沉積物，并把設備的潛在缺陷徹底找出來的活動。初期清掃是- -種用手進行點檢的活動，不是單純意義上的清掃，更不是“大掃除”。

　　這與5S清掃活動是有差異的。5S活動主要清除現場工程內部和設備表面的灰塵和異物，側重點在于清除灰塵，而TPM初期清掃是包括了徹底清除設備內部，即構成的部件表面的異

　　物和灰塵，重點在于點檢有沒有異常。

　　2、TPM初期清掃的目的

　　初期清掃可以通過肖接接觸設備來徹底去除污垢，使潛在缺陷顯形并徹底消除，或者用眼睛發現，判斷不合理，即通過檢查，判斷異常與否。

　　（1）設備方面的目的： 

　　●除去灰塵污染，以使潛在缺陷明顯化和表面化。

　　●對劣化、不合理進行復原。

　　●使設備容易得到檢查。

　　（2）員工方面的目的：

　　●通過做清掃來熟悉小組活動。

　　●班長組長學習領導藝術。

　　●通過五官的接觸來提高對設備的好奇心。

　　●體會“清掃是點檢”的內涵。

　　3、TPM初期清掃的目標

　　●徹底去除影響或阻礙設備或產品機能的一切潛在微缺陷，即徹缺陷“0”化。

　　●徹底清掃設備的每一個角落，并考慮怎樣才能舒適、簡便、快捷地進行清掃的方法。

　　●人的行動發生改變。

　　4、如何理解“清掃即點檢”

　　TPM初期清掃期間，要盡可能發現更多的問題點、缺陷和不合理。從表面上看是清掃，但從實質上是對設備進行全面的點檢。關于清掃的要點總結如下：

　　●事先確認安全事項，清掃是具體的行動，粗心大意的行動容易帶來意外事故的發生。

　　●現場員工要把清掃當成是業務，親手進行清掃，如果有“我的工作就是清掃”這樣的想法就最好不過了。

　　●要徹底清掃多年來殘存的污垢。

　　●打開從來沒有受到重視的擋板和蓋了，對設備的里里外外徹底清掃。

　　●必要時對設備拆開螺絲，進行分解清掃。

　　●不僅是對設備主體，還要對輔助設備、控制箱等附帶設備也都要進行清掃。

　　●要消除“清掃了也會臟”，“馬馬虎虎清掃”的思想與行動。

　　●清掃是無止境的，除非不良消失了。

　　由上述內容可以看出，TPM初期清掃活動的開展是必須的，想要實現TPM自主保全，初期清掃就是比不可少的一環。