TPM品質保全基本內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

品質保全是以追求產品品質100%合格為目標，從人員、設備、材料、方法四個方面人手，從培養能駕馭品質、改善品質的員工；制造并維護不生產不良品的設備；使用不制造不良品的材料；選擇不出現不良的工作和管理方法等。TPM咨詢公司認為品質保全有以下幾點重點內容。

構建TPM活動全員參與團隊

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

人能力不如其他強手，憑借團隊的力量發揮集體優勢的例子比比皆是。失敗并不可怕，重要的是為實現同一個目標發揮每個人的作用，彼此信任并組成一個不偷懶不懈怠的集體。為此，在TPM設備管理小集團活動中發揮每個人的“主角”作用，明確每個人的職責和任務非常重要。TPM管理咨詢公司為我們梳理了幾點關于TPM全員參與。

TPM管理咨詢長期實施的措施

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司十分重視制造企業的TPM管理，日韓制造業TPM管理咨詢的成功實踐給國內企業提供了很好的標桿。目前TPM定義為（TotalProductiveMaintenance）全員生產維護，已經從單純意義上的設備維護或者管理提升到囊括所有企業活動的一種現代管理制度，所強調的是“全員、全過程、全系統”，設備管理是TPM管理咨詢所強調中的全過程中的一大主要方面。

TPM咨詢自主保全和計劃保全

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

1、什么是TPM咨詢自主管理活動 所謂TPM咨詢自主管理活動，是以制造部門為中心的生產線員工開展的重要活動，是指生產一線員工以主人的身份，對“我的設備、區域”進行保護、維持和管理，實現生產理想狀態的活動；

TPM咨詢顧問需長期保持清醒狀態

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢顧問需要很強的社交能力，這些在學校里可學不到。以下涉及TPM咨詢顧問在工作中可能遇到的雞毛蒜皮：演示PPT、打印文件、電腦密碼設置等，同時也包含如何處理客戶關系、讓工作看起來更老練的TIPS。也許這些注意事項只屬于TPM咨詢行業的菜鳥，也許，這些注意事項屬于每一個想把事情做得更好的工作者。

TPM機械設備使用維護保養

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

“工欲善其事，必先利其器”，好設備對于生產效率起著至關重要的作用。但是，設備在長期的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡，設備的穩定性，可靠性，使用效益均會有相當程度的降低，甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。那么，怎么才能避免這些問題呢？TPM管理咨詢公司為大家解答一下。

電氣設備故障檢修基本方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

電氣故障檢修，主要的是理論聯系實際，根據具體故障作具體分析，但也必須事先會使用最基本的檢修方法。下面是TPM管理咨詢公司對其基本方法做闡述。

TPM點檢定修制存在難點

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

所謂點檢定修制，就是一套加以制度化的比較完善的科學的設備管理方法，其目的是通過對設備按照規定的檢查周期和方法進行預防性檢查即（點檢），取得設備狀態信息，制訂有效的維修策略，把維修工作做到設備發生事故之前，使設備始終處于受控制狀態的管理方式。TPM管理咨詢公司認為TPM點檢定修就是以點檢為核心的全員設備檢修管理體制，可以使設備在可靠性、維護性、經濟性上實現協調優化管理。在TPM點檢定修制中，點檢人員是TPM設備管理的責任主體，既負責設備點檢，又負責設備全過程管理，點檢、運行、檢修三方面之間，點檢員處于核心地

TPM管理在企業設備維護體制中運用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

眾所周知，影響產品質量的因素主要是人的可靠性、設備的可靠性和工藝的可靠性。由此可見，設備的可靠性是保障產品質量的三大重要因素之一。企業開展TPM設備管理的目的就是為了提高設備的可靠性，保證最少的設備故障發生、最快的故障處理速度、最大的設備利用效率。下面TPM設備管理咨詢公司為大家講解一下TPM管理在企業設備維護體制中如何運用。 　　

當今企業該如何進行TPM設備管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備，采取有效的措施，保證設備高效率、安全、經濟地運行，來保證企業獲得最好的經濟效益。TPM設備管理是企業管理的一個重要部分。在企業中，TPM設備管理好了，才能使企業的生產秩序正常，做到優質、高效、低消耗、低成本，預防各類事故，提高勞動生產率，保證安全生產。那么，國內企業該如何進行TPM設備管理呢？下面TPM管理咨詢公司給大家細致介紹一下。

TPM設備維修模式的選擇

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

所謂TPM（Total Productive Maintenance）就是全員生產維護，它是一套邏輯性很強的工廠管理系統，能夠徹底排除設備的損失和資源浪費，使設備與人的效率最大化。TPM以創造一個有魅力的生產現場為目標，使企業內部機構與員工綜合素質都能得到很大的改善，從而實現雙贏。TPM設備管理咨詢公司認為在TPM設備管理中，維修模式的選擇也是十分重要的。

焦化廠TPM設備安全管理心得體會

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

2017年，始終把TPM管理咨詢公司所提倡的TPM設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理和TPM設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來TPM設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

TPM設備前期管理流程及方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備前期管理是指從制定設備購置規劃方案開始，到設備終驗收合格、正式投產使用這一階段的工作，包括設備規劃方案的立項、調研選型、購置、安裝調試、驗收等。其中，規劃方案的調研、制定、論證和決策；市場調研、比較和選型；購置合同及技術協議的評審、簽訂；開箱檢查、安裝定位、調試與驗收等，是最基礎和最主要的工作。TPM咨詢公司認為做好TPM設備前期管理工作，不僅為投產后的使用、維護、修理等奠定好的基礎，也為安全生產和降低產品成本等提供有力地保障。按照TPM設備前期管理的工藝流程，論述各階段的工作及需注意的問題。

TPM全員參與維護管理的內涵

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理的核心因素就是倡導全員參與，其推行方法多種多樣，企業可以根據自身的特點以及發展制定相應的推廣計劃，有些企業因為員工的不配合或者領導不能起到模范作用，而使得實施計劃不得善終，首先應該先了解TPM全員參與維護管理的內涵有哪些？以下TPM管理咨詢公司為我們介紹了五點內容。

TPM專業保全五要點

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

生產活動要想更加有效率地進行，保持設備一定的信賴度是基本條件。保持和維持其信賴度的活動就是保全活動。保全活動是分為計劃性推進和對應突發故障的非計劃性推進。專業保全有效地運作反映在減少事后保全上。特別是最近的保全活動不單單是TPM設備的維持管理，已擴大到設備安裝時的MP活動，專業保全其重要性越來越大。TPM設備管理咨詢公司認為專業保全實施可以分為以下五個要點實施。

TPM設備預防保全體系建設

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司認為對設備進行“TPM預防保全”是設備保全方法的一種形式，簡單的說就是為了防止設備故障等一系列安全事故的發生，從而保障企業的的經濟效益。那么，企業如何建立其TPM設備預防保全體系呢？以下是咨詢公司對TPM預防保全體系的一些概括內容及實施辦法。

以現場為中心的TPM自主管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司認為在TPM設備管理工作中，推行TPM管理，建立“設備自主維修體制”是一項行之有效的管理辦法，做好TPM自主管理，對提高人員素質和設備的使用效率，改善企業形象都具有重要的意義。

TPM管理安全管理活動

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

對于企業的生產進行改革與安全管理方面的提升，在很多領導認為這兩者同時進行，想要成功是有很大的難度。另外企業的生產力提升與人性化管理要求同時完成困難度不是一點半點的。然而，TPM管理咨詢公司總結出推動TPM活動卻可以同時解決這種互相矛盾的問題。

TPM推行全員參與改善

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。那么全員參與，到底應該怎么做呢？TPM咨詢公司認為應該從以下幾方面著手。

鋼鐵行業實施TPM設備管理分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

鋼鐵行業是我國的支柱產業之一。近年來，我國經濟快速發展，各行各業對鋼材的需求越來越大。我國鋼鐵事業得到長足發展，設備組成與功能越來越復雜，設備性能和狀態對生產質量及成本的影響日益增強。實施TPM設備管理，有利于企業實現生產現代化，使生產有序進行，提高各項技術經濟指標，為企業取得良好的經濟效益提供充分的保證。TPM設備管理咨詢公司為TPM設備管理在鋼鐵行業的發展做出了分析。