TPM加強自主保養的辦法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理咨詢公司概述：TPM自主保養是指企業員工自主地對企業實施全面的管理、維護和保養。自主保養的關鍵之處在于真正做到“自主”，使現場設備的保養、維護成為操作人員的自覺行為。習慣養成需要經歷前期的強制實施和后期的自覺遵守兩個過程。

TPM管理的要點

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司概述：隨著我國市場經濟不斷發展，設備管理要求越來越高，為了能夠提高企業設備管理水平，我們必須要提出相應的管理系統，其中包括預防、維修、保養、更替等。簡單來說，預防維修就是定期對設備進行維護檢查，包括維護、檢修、計劃維修等。

企業要強TPM勢在必行

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理培訓公司概述：為什么經歷了二戰慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業集團，“大宇”已經倒下，“現代”也是舉步維艱，“LG”、“SK”正力爭突圍，而只有“三星”一枝獨秀。在它們當中經過激烈競爭生存下來并不斷發展的企業原來都有一個共性：都極力推崇“TPM”思想。

TPM推行十二個步驟分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

推行TPM就是要從三大要素的實現方面下功夫，這三大要素是：（1）提高（操作、工作）技能。（2）改進（工作、精神）面貌。（3）改善（企業、運行）環境。即使是在TPM培訓公司里，推行全員生產維修也不是一件容易的事情，需要企業的領導層下定決心，而且還要有一套較好的開展程序。全員生產維修大體上分成4個階段和12個具體步驟。

年終推行TPM管理心得

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：公司導入TPM管理也有一段時間了，雖然取得效果不是很大，但是作為參與參與一員，深切體會到了TPM管理對于生產企業的重要性，通過這段時間的學習總結下自己的學習感受。

關于TPM設備管理初級報告

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM是指全員生產保全（Total Productive Maintenance）由日本人提出的一整套管理生產維修系統。開始TPM的定義目標是（1）以最好的設備綜合效率為效率目標；（2）確立以設備一生為目標的全系統的預防維修：（3）設備的計劃，使用，維修等所有部門都要參加；（4）從企業的最高管理層到第一線職員全體參加；（5）實行激勵管理，即通過開展小組的自主活動來推動生產維修。

TPM之零故障的基本內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：TPM管理能有效的消除設備的隱患和缺陷，能有效防止設備事故的發生，實現高效的設備運行，提高生產效率，減少設備維修費用，提高企業收益。實現設備零故障是TPM管理的四大目標之一。

TPM之設備維修方式的選擇

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：隨著科學技術的不斷進步和現代化生產的飛速發展，機器設備作為決定產品生產的產量、質量和成本的重要因素，其作用越來越明顯。設備在使用過程中，必然會產生不同程度的損傷，導致其技術狀態逐漸變差，使用性能下降。設備維修作為設備管理的重要環節，是延長設備壽命的重要保證。

TPM初期清掃的目的和作用

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：TPM初期清掃，就是要求員工帶著抹布進行設備的清掃。雖然說是清掃，但絕不只是使設備干凈而已，而是通過清掃時作業人員與設備的接觸，找出隱藏在設備內部的不正?，F象。

TPM如何治理“跑冒滴漏”

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：為了進一步推進設備管理工作，強化和鞏固“跑冒滴漏”治理工作，杜絕“跑冒滴漏”現象反彈，本著“早發現、早治理”的原則，公司特此推行TPM管理工作，加強設備的維護。

TPM為什么在我國難推行

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

其實，要挖掘TPM在我國企業推行困難的原因，只要我們回答出了上面的那些個問什么（見《TPM，真的看上去很美！》），也就基本找到了答案——因為我們國人所處的社會、經濟、文化環境與美歐日韓差距甚大。人所處的環境決定了人的追求目標，進而決定了其行為方式。我認為，當前的中國與日韓相比，有著非常明顯的不同點，致使TPM很難真正推行開來。

淺談201車間TPM管理活動

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：為了提高設備綜合效率，降低維修成本，保證設備長周期、經濟、穩定運行，推進TPM計劃，倡導全員參與，引導自主維修，車間將成立以車間主任為組長，各值班長為主干的TPM設備活動小組，通過開展TPM設備活動，提高全員設備維護意識，增加全員的設備維護知識，實施初始階段將圍繞設備清潔和設備維護兩方面進行活動，并結合重點設備的點檢制進行開展全員化的設備TPM維護計劃。

設備臺帳管理系統的系統架構

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：設備臺帳管理系統的功能是對設備的所有數據（設備自身所固有的數據和設備運行而產生的數據）按實際要求進行處理，如輸入、查詢、計算、打印等等。它的物理架構包含下面幾個子系統：

監理機構在設備驗收調試中的工作內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：設備驗收和調試是設備安裝安全、有效的重要保障，也是設備管理的重要環節。在設備的驗收調試過程中，監理機構要隨時注意檢查設備調試中的不安全因素，發現問題并及時解決。

TPM點檢管理的方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：點檢工作是設備維修工作的一項重要措施和方法。無論在設備狀態管理，還是在設備技術管理和設備資產管理中，點檢都將起到重要的作用。掌握TPM點檢管理的方法，有助于提高設備管理水平。

TPM點檢與傳統點檢的區別

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：TPM譯為“全員生產維修”，是日本企業在70年代開始推行的一種全員參加的生產維修體制，簡單說：TPM就是“全工廠開展設備管理活動”。點檢作為TPM的重要內容，有利于提高員工的自主維修意識，提高設備運行的穩定性，延長設備的使用壽命。

TPM管理案例應用效果介紹

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

1．TPM概念 TPM設備管理培訓公司概述：從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質量管理）有以下幾點相似之處：（1）要求將包括高級管理層在內的公司全體人員納入TPM；（2）要求必須授權公司員工可以自主進行校正作業；

TPM設備管理活動報告總結

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司宣傳提倡TPM設備管理的理念，組建TPM活動小組，實行一種全員參與的全面生產設備管理活動，最大限度地提高每位員工的積極性。提升企業員工素質，便于生產設備效率最大化，便于集團公司逐步實行TPM的標準化管理。

什么是事務性TPM管理制度

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

1．目的：TPM管理咨詢公司開展5S活動，營造一個清新、舒適的工作、作業環境。2．范圍及維持點：2.1辦公室：處辦公室，部長辦公室，會議室，計量儀表室，PLC培訓室，主管辦公室。

公司推進TPM管理的一些做法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM是一項全面追求企業生產效率極限的現場改善活動。2002年，在集團公司的大力倡導下，公司導入了TPM這一全新的管理模式，經過近18個月時間的扎實推進，公司面貌發生了深刻的變化，有力地促進了企業管理水平和綜合素質的提高。但就TPM咨詢公司了解的情況看，TPM管理在整個集團公司還只是剛剛起步，各二級單位之間發展很不平衡，一些單位對在冶金企業如何推行TPM管理還不甚明確，推進方法和手段缺乏有效性。如何提高推進TPM管理工作的有效性？