山東臨沂市局（公司）物流分公司積極構建TPM管理體系

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臨沂市局（公司）物流分公司近日積極構建TPM（全員生產維護）管理體系，讓更多一線員工主動參與日常點檢和維護保養，努力使設備性能達到最優、設備維護費用降到最低，不斷提升精益物流建設水平。

山東宏鑫源召開TPM—5S活動宣誓暨成果發表會

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山東宏鑫源鋼板有限公司在其五樓會議室召開ＴＰＭ—５Ｓ活動宣誓暨成果發表大會。山東宏鑫源鋼板有限公司董事長王茂柳、鍍鋅事業部總經理王聚祥、鋼品事業部營銷總監崔浩等有關集團領導出席。

博興縣金屬板材企業將全面推廣TPM—5S管理體系

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10月27日晚，山東宏鑫源鋼板有限公司舉行誓師會議，在公司范圍內全面導入TPM-5S管理體系。

首鋼股份公司硅鋼事業部環形爐點檢班深化TPM管理紀實

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今年以來，首鋼股份公司硅鋼事業部三作業區環形爐點檢班組牢牢樹立“精益鑄造精品”的工作理念，扎實推進TPM管理工作，在生產保障、現場改善、降本增效、自主管理上取得顯著成效。

訪談|劉斯頡：推進“互聯網+”設備管理落地

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當前，我國電力工業設備投運規模居世界首位，成為第一電力大國。

寄云工業設備遠程運維創新設備管理

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近日，第三屆中國設備管理創新成果發布暨頒獎儀式在京舉行，電力、石油、交通等相關行業企業的兩百余家代表，及數十位院士、高級專家、高級工程師在內的行業專家，齊聚一堂共同分享、探討設備管理領域的創新與進展。寄云科技攜設備遠程運維、設備故障預測等方案在此次行業盛會亮相，并與各領域多位嘉賓現場深入交流。

江麓公司全面推廣TPM管理 節能降耗見成效

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“TPM”是流行于日本及歐美發達工業國家、針對企業設備管理的科學、先進且卓有成效的一種專業化的設備管理模式。其初衷和目的就是讓企業的每一名員工都來切實關心設備的運行狀態，通過大家正確操作使用、保養、潤滑、檢查、維修設備來實現 “TPM”活動自主保全、預防管理、專業保全的三大核心要求，以達到提高企業設備的正常運轉率、設備的精度等級以及加工效率的目的，并不斷降低設備的管理成本、維修維護成本，為企業創造更多、更大的經濟效率。

烏魯木齊石化公司“三個定量化”促進安全管理

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一股持續的春潮正在烏魯木齊石化公司涌動：3月份煉油廠現場危險作業檢查問題比2016年末下降60．8％；礦區服務事業部基層單位危險作業許可現場驗證率達到100％；化肥廠一季度事故率大幅降低；監理公司首季收入增加了87％，成本同比降低20％……

邯鋼公司煉鐵部推行TPM全員管理側記

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近日，河北鋼鐵集團邯鋼煉鐵部球團生產線、5號高爐液壓站迎來一批參觀者。他們是各二級單位的設備主管廠長、設備科長，前來學習這些崗位推行TPM管理的成功經驗。

江麓公司TPM管理“管”出經驗“管”出效益

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2014年，江麓公司為了進一步加強設備專業化、規范化管理力度，全面推行TPM全員生產維護管理，通過半年多的推行、監督、檢查和考核，公司各單位共發生設備修理費用 306.04萬元，與去年同期發生設備修理費用434.06萬元相比，節創設備修理費用128.02萬元。“管”出了經驗，“管”出了效益。

云銅股份召開生產管理能力提升專項工程12月份現場推進會

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本網訊 12月28日,云銅股份生產管理能力提升專項工程12月份現場推進會在西南銅業股份有限公司召開。中國銅業公司黨委常委、股份公司總經理田永忠,云銅股份副總經理趙慶紅出席會議。云銅股份綜合管理部、安全環保健康部、投資管理部、生產運行部、檢驗分析中心及公司所屬各企業分管領導及相關人員參加會議。

震綸公司開展《TPM全員生產維修管理實務》培訓

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TPM管理即“全員生產維修”。70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式。它主要是通過建立全系統員工參與生產維修活動的體系，使設備性能達到最優。

通鋼公司型鋼連軋廠TPM管理結碩果

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進入下半年，通鋼公司型鋼連軋廠黨委將“如何鞏固TPM管理成果、如何激發職工的創新意識”作為重中之重的工作來抓，從8月份開始，結合《型鋼連軋廠TPM實施方案》規劃，通過落實“三個結合”倒排工期的方式逐項推進，取得了環境治理、焦點課題如期推進的階段性工作目標。

五菱柳機召開TPM專項提升項目總結會

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12月7日上午，五菱柳機公司TPM專項提升項目總結會在精益生產作戰室召開，來自各生產車間/部門的一、二級經理代表和精益管理員共28人出席。會議簡明扼要地總結了該項目開展的情況及取得的成效，并為下階段的TPM工作指明了方向。

TPM助“靖遠管理模式”升級

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靖遠二電一份統計資料顯示：截至2007年6月30日，到靖遠二電參觀學習、調研訪問的國內外學者、專家、政府職能部門和業內外企業管理人員達到5000余人。僅2006年一年就接待來訪單位129家，來訪人員2487人。全年按365天計算，平均每天接待7人。為了取得“真經”，有很多單位到訪學習都在三次以上。

TPM亞洲大會——億海藍大數據驅動改善供應鏈管理

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由美國JOC和IHS主辦的泛太平洋海運亞洲大會10月12-13日在深圳華僑城洲際大酒店召開。七百多名來自全球海運、物流及相關企業的負責人出席會議，共同探討亞歐、泛太平洋和亞洲間集裝箱市場所面臨的問題。

通過TPM管理，秋田齒輪5年節約成本3000萬

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何謂TPM管理？秋田齒輪公司常務副總邱川海給記者釋了疑：TPM是英文“Total Productive Maintenance”的縮寫，意思就是是“全員生產維修”，這是日本在上世紀70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

河北鋼鐵唐鋼深入推進5S和TPM管理

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近日，河北鋼鐵[-3.19% 資金 研報]集團唐鋼公司就深入推進5S和TPM管理召開專項工作會議。2014年繼續以精細化管理理念為指導，堅持持續改善，積極導入精益生產管理，實現打造更加干凈的工作環境，更加安全的工廠環境，更加有規則意識的職工團隊，更加有效率的生產經營秩序的“四個更加”目標，提升企業的核心競爭力。

強化設備功能精度 全面提高效率效益

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“強化設備功能精度是生產高端高效產品的基礎，是提高企業市場競爭力的抓手。切實加強設備管理，不僅是企業管理的重要內容，也是推動經營生產上水平的重要保障。”京唐公司熱軋部領導如是說。在他們看來，強化設備管理就是為企業發展投資。

GMCC改善油品檢測，節能減排攻堅戰告捷

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TPM活動即是全員生產維護，以其“全效率”、“全系統”、“全員參與”的三大特點被國內外多個制造企業運用到企業管理之中。早在國內壓縮機行業普遍應用TPM之前，GMCC就吸納了精益管理思想，長期運用TPM進行生產改善，不斷提升節能高效能力。今年，GMCC在TPM中采用了對油品檢測的創新性應用，改善獲得顯著成效。