當前，我國電力工業設備投運規模居世界首位，成為第一電力大國。

　　

　　在推進實現由“電力大國”變為“電力強國”的歷史進程中，電力工業設備管理現代化水平提升是關鍵一環，也是當下電力企業“轉型升級、提質增效”的重要基礎與支撐。如何科學看待當前電力設備管理工作？如何準確把握今后電力設備管理工作的脈搏？讓我們對話中國電力設備管理協會常務副會長兼秘書長劉斯頡。

　　

　　大力推進設備管理信息化、網絡化、智能化

　　

　　記者：如何認識當前電力設備管理工作的重要意義？

　　

　　劉斯頡：“優化存量、控制增量”是“十三五”時期電力工業轉型升級、提質增效的主要命題。各級電力企業要按照中央“優化存量、控制增量”這個總要求，以做增量的那股勁集中精力、集中資源，靜心凝神地做好設備這項電力企業最核心、最大存量資產的優化管理工作，確保設備存量資產的健康運行，以打造電力發展新動力，夯實電力企業轉型升級、提質增效的基礎。

　　

　　各級電力企業應切實把設備管理工作提上重要議事日程，做到“勁往設備上使、錢往設備上花、人往設備上用”。企業主要領導應熟悉設備管理工作，對涉及設備管理重大的計劃安排、制度規范、工作事項要親自研究、親自過問、親自協調。應健全電力企業設備管理工作體系，全面推進設備管理全壽命周期管理，對于涉及基建工程、運行檢修、物資管理等部門的設備管理工作，各職能部門應密切協同，環環相扣，無縫連接，形成推進設備管理工作的合力。

　　

　　記者：新形勢下，電力設備管理工作應該秉持什么樣的總體思路？

　　

　　劉斯頡：要適應電力市場變化的新形勢、新要求，變革電力設備管理工作一切不合時宜的傳統觀念。當今世界能源革命的一個顯著特征是智慧密集型而非物質密集型，提高能源效率主要靠智慧型管理來實現，而過去我們在電力建設與運維工作中注重追求和依賴實物的投入。因此，在謀劃電力設備管理工作開展上，要運用設備管理信息型、智慧型理念，大力推進設備管理信息化、網絡化、智能化，使電力設備管理工作全方位、全專業、全壽命的融合互聯網、大數據、云計算、物聯網、人工智能等智慧資源，以提高電力企業設備管理工作的效率效益。

　　

　　根據《國務院關于推進“互聯網+”行動的指導意見》和《國家能源局關于“互聯網+智慧能源”發展的指導意見》，中國電力設備管理協會將組織相關單位制訂《互聯網+設備運維指導意見》、《互聯網+設備工程建設指導意見》、《互聯網+設備物資采購與管理指導意見》，以推進“互聯網+”設備管理工作的落地。

　　

　　建立電力設備的統一編碼體系

　　

　　記者：如何夯實電力設備管理工作的基礎？

　　

　　劉斯頡：夯實電力設備管理工作的基礎，應全面深化設備管理標準化建設，梳理、完善設備管理標準體系，形成標準化管理橫向到邊、縱向到底，確保標準化管理全專業、全崗位、全設備覆蓋。應健全完善設備臺賬、設備檔案管理。各電力企業應立足“智慧電廠”、“智能電網”建設的要求，采用大數據、云計算等網信技術，促進設備臺賬、設備檔案的信息功能升級，形成每臺設備動靜態臺賬。應建立電力設備的統一編碼體系，以便對設備管理信息數據的適時抓取。

　　

　　在設備管理環境面對諸多新情況、新困難、新挑戰的條件下，做好專業管理工作顯得尤為重要。要深化設備檢修模式，深化推進發電設備點檢模式，探索設備精密點檢，建立健全精密點檢標準體系，推行精密點檢遠程診斷與檢修精益化管理。電網設備要全面推行變電運維一體化，深化推進工廠化、輪換式檢修模式，規范運檢業務外委（包）管理。持續加強設備隱患排查，及時治理和消除設備隱患。加強變電設備專項技術監督精益化管理，完善技術監督標準規范和信息系統建設。大力開展智能運檢系統和“互聯網+”運維模式的探索，加大輸電線路機巡力度，深化直升機、無人機、智能機器人、互聯網移動端在輸變電設備巡檢中的應用，提升設備巡檢質量和效率。

　　

　　總之，應運用“互聯網+”理念和網信技術深化設備管理信息系統建設，包括生產管理信息系統、工程建設管理信息系統、設備物資采購與管理信息系統的建設，形成涵蓋大數據、云計算、物聯網、移動互聯網終端的“互聯網+設備管理”的網信化管理信息系統，為全面提升電力設備管理工作效率效益提供信息系統支撐。

　　

　　記者：在電力設備管理工作中如何體現市場化思維？

　　

　　劉斯頡：2017年是實施“十三五”規劃的關鍵之年，是供給側結構性改革深化推進之年，也是電力行業設備管理工作創新優化之年，電力設備管理工作應在“適市場、轉機制、促轉型、提質效”上邁出新步伐、取得新進展。

　　

　　隨著電力市場化改革的全面深度推進和電力市場產能過剩，要以市場化思維抓設備管理工作，建立設備管理服務于電力市場需求的運維管理模式，按照市場需求和市場變化，優化相對應的設備運維方式，有效控制設備運維成本。

　　

　　火電企業編制機組維檢計劃時，應綜合考慮本地區電網負荷的季節性特點以及煤價走勢、來水情況等因素，把設備檢修安排在對電量及效益影響相對少的時段，最大限度提高設備使用效率，降低設備的非計劃停運、故障率和無效維修小時數。在適應機組靈活性調峰方面，特別是滿能低負荷穩燃、低負荷供熱、低負荷自動調節、低負荷保護邏輯完善、低負荷環保數據達標排放等方面不斷探索和驗證。

　　

　　以創新變革傳統電力設備管理模式

　　

　　記者：在您看來，電力設備管理創新包括哪些內容？

　　

　　劉斯頡：在設備技術創新上，包括700攝氏度超超臨界燃煤發電技術、全球能源互聯技術、電力燃機發電技術、燃煤機組超低排放技術、霧霾形成機理、潔凈煤技術、余熱余壓利用技術、大電網安全運行與控制技術、分布式能源與微電網技術、先進儲能技術、微電網技術、互聯網信息通信技術、柔性直流輸電技術與檢修測控智能技術、智能電網技術、智慧電廠技術、先進電力工程施工技術、智能綠色制造技術等。

　　

　　在管理方式創新上，包括先進企業設備管理體系建設、設備管理標準體系建設、設備運維方式優化、智能巡檢技術、設備技術智能監督、設備狀態監測（檢測）、智能電網管理、智慧電廠管理、人工智能機器人、直升機無人機運維管理、設備工程質量管理等。

　　

　　記者：在電力設備管理中如何把握創新驅動原則？

　　

　　劉斯頡：在社會經濟發展進入新常態條件下，傳統電力設備管理模式優勢已不斷減弱并難以為繼，必須變要素驅動為創新驅動，要緊緊圍繞電力設備管理領域核心、關鍵、緊迫急需的技術項目和管理方式開展創新。大力開展電力設備科技創新和設備管理體系、管理機制、管理模式、管理手段、管理文化的一系列創新，以打造電力設備管理發展新引擎，不斷破解新常態下設備管理工作難題，持續提升電力設備管理質量和效益。