淺析企業班組長TPM培訓的意義

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM是它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限。是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，企業推行TPM管理是一次管理變革，更是一場思想的革命，能否取得預期效果，關鍵在于全員、尤其是基層一線職工對該項工作重要性的認識程度和主動參與程度。

傳統TPM管理局限性分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著智能時代的出現，“大數據”、“自動化”、“智能化”成為這個時代的代名詞。智能時代的出現必將帶來了革新，在設備管理技術上，傳統的TPM管理也出現了局限性，需要去突破。

執行TPM管理實現設備零故障

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：設備管理是工廠企業在日常生產管理工作中占有十分重要地位的一項管理任務，因此只是單純的進行設備的檢查維修是不夠的，還需要增加精益管理的思想。TPM管理通過與精益相結合，形成精益TPM，也稱LTPM。英文全稱lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通過融合精益生產的方法工具，來推進TPM。

TPM解決設備管理問題

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備作為企業生產的主要載體，是企業管理的重點對象，同時，設備管理的水平直接體現著企業的整體管理水平。雖然TPM管理模式在我國開始應用了起來，但是仍有大部分企業在設備管理方面存在問題。

精益TPM管理要重視專項改善活動

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：自公司精益TPM管理推進以來，各單位積極報送改善亮點，切實調動員工積極性。但是，也存在專項改善活動不足、改善成果不多的現象。那么，什么是專項改善活動？為什么要實施？如何實施呢？

TPM常見設備管理層次分類有哪些

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。TPM管理是對設備壽命周期全過程的管理，是企業管理的重要組成部分，在企業管理中，設備管理分為了幾個層次。

TPM設備選購投資評價方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：進行TPM設備管理是為了取得良好的投資效益，達到設備壽命周期費用的最佳化。為此，企業在考慮技術的先進性、適用性的同時，還應重視設備的經濟評價，使之在經濟上合理。設備的經濟評價常用下列幾種方法。

TPM設備折舊管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為精益生產咨詢公司概述：設備折舊意味著設備的使用價值已接近尾聲，但它仍是TPM管理的重要內容。一般來說，不同行業、不同類型的設備的折舊年限是不同的，但是，企業在進行TPM設備折舊管理時都應該遵循相同的原則。

TPM設備布置設計基本內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：對于制造型企業來說，企業的主要收益在產品，而產品的生產是在車間內進行的，車間內的平面布局特別是設備布置是TPM的重要管理內容。設備布置的好壞直接影響著整個系統的物流、信息流、生產能力、生產效率、生產成本及安全。

國外企業的TPM管理特色

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：三星集團導入TPM管理形成一種具有三星TPM管理特色的管理模式，取得很好的效果，值得我們很多企業學習。

TPM設備資產評估原則與特點

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：作為TPM管理重要內容的設備資產評估能夠正確反映資產價值及其變動，保證資產耗損得到及時的補償，能夠實現資產的優化配置和管理等。企業開展TPM設備資產評估應該遵循資產評估的基本原則。

TPM設備資產評估范圍

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備資產評估是指對資產價格的評定和估計，是通過對資產某一時點價值的估算，從而確定其價值（價格）的經濟活動，它是TPM管理活動的主要組成部分，其評估的范圍如下文所示。

TPM設備資產計價管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在現今高成本（人工和原材料）微利的時代，如何使領先的技術裝備和設備資產發揮效益，是企業管理者關注的重點，而TPM管理是實現設備資產發揮高效益的最有效途徑之一。

TPM協調員是成功應用TPM設備管理的關鍵

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

TPM如何促進安全管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：公司于2018年推行TPM管理，經過一年多的TPM實踐活動，取得了階段性成果，下面結合本部門試點實際和同行業推行TPM的經驗做法，淺談一下TPM在促進安全管理方面的作用。

TPM前期管理各部門職責介紹

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備前期管理，就是企業對設備前期的各個環節包括技術和經濟的全面管理。設備前期管理一般是指外購的設備和自制設備的管理。設備前期管理涉及到的部門眾多，不同的部門在其中負責的工作也不盡相同。

TPM管理七點基礎做法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：為了規范生產、點檢、協力三方的責權利，我們將點檢定修作為TPM制度建設的落腳點，在全面推廣“以專職點檢為核心，以運行點檢和操作點檢為支撐”的“三位一體”點檢模式的基礎上，組織專業人員對公司“點檢標準及評價體系”的11項指標進行了量化，形成一整套系列化、標準化、模型化的按崗位和機臺的全員參與的設備點檢作業標準，并以此為中心，在全公司初步建立起“以點檢為核心，以定修為重點，以大年修為輔助”的設備點檢定修體制。

什么是TPM設備管理“六源”

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：一、TPM設備管理“六源”知識介紹 1、污染源：即灰塵、油污、廢料、加工材料屑的來源。企業的第一污染源是來自設備運行和產品加工過程。包括加工過程產生的加工碎屑、廢料、料頭、廢水、廢渣、報廢的化學介質、廢氣、廢蒸汽等。另一重要的污染源來自自然環境，如沙塵、空氣漂浮物、懸浮顆粒、雨水、生物等污染等。

TPM如何規范檔案管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著經濟的發展，企業也不斷壯大，所擁有的設備不僅數量與日俱增，質量上高科技、現代化程度也越來越高，落后的設備檔案管理技術與大量檔案數量沖突明顯。因此要加強TPM設備檔案的管理，提高設備檔案管理水平。

建立TPM模式追求設備零故障

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業生產經營活動的物質基礎，良好的設備技術狀況是實現安全、高效生產和保證產品質量的前提。