中日企業TPM實施的差距

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：中國企業歷來重視借鑒外部的先進經驗和管理方法，80年代以來很多大型企業就開始導入TPM等一系列外部方法，希望能和外資企業一樣獲得成功。近幾年，隨著各種所有制經濟在中國的迅速發展，中國廣大中小企業開始和外資企業有了近距離的接觸，外資企業的管理模式給廣大中小企業主帶了巨大的感官沖擊，國內企業開始紛紛借鑒學習國外各式管理工具，以期迅速彌補自身的差距。

日本戰后TPM及維修體系的進步

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：戰后日本設備管理的發展進程戰后日本的設備管理大體經歷以下四個階段：事后修理階段；預防維修階段；生產維修階段和全面生產維護階段。

TPM設備檔案收集與整理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據，做好TPM設備檔案管理，有助于保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態，提高使用、維修水平，充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能。

TPM設備管理的量化指標

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TPM設備管理的度量指標 KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理要進步，度量TPM設備管理的指標也要與時俱進（泰勒早在100多年前說過，一個沒有度量的體系是很難進步的）。在企業里，用于度量TPM設備管理好壞的指標很多。

為啥我們企業的TPM似是而非

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：2018年初，一家在山東省內小有名氣的中等規模化工企業的兩條生產線開始頻繁出現故障，設備正常運行周期越來越短，先是一月一停，后是十天一停。停機維修所造成的生產利潤損失讓老板心疼不已。

TPM設備采購思路

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：現在，許多企業適應了時代的需要，紛紛建立了自己的設備采購體系，積極過渡為TPM設備采購管理階段，但是有的企業設備采購也存在諸多理由與不足，解決這些理由與不足成為企業面對的新課題。

TPM中關鍵的維修術語

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1.1失效 failure KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：喪失完成某項規定功能的能力。1.2反常 abnormality 偏離標準的狀態。1.3異常 anomaly 系統中的不規則或反常。

什么是全員設備TPM

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TPM的概念 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。

什么是車間TPM八色八定管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：為切實推進車間TPM工作，增大外環衛生區域及設備維修區域管理的透明度，實現目視化管理，對外環衛生區域、設備檢修維護區域采取定界方法。用不同顏色代表不同工段班組負責區域，從而用八種顏色明確了區域之間的邊界。

化工企業如何實施TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：化工企業是我國的傳統企業，是典型的設備主體流程型企業，一直以來以傳統的管理方式運作。隨著傳統行業的利潤空間不斷的被壓縮，學習并運用先進的管理方式來顛覆傳統已經成為眾多化工企業的必然選擇。

“七大法寶” 助你有效實施TPM

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻譯為“全面生產保養”，是一種以設備為中心展開效率化改善的制造管理技術，與全面品質管理（Total Quality Management，TQM）、精益生產（Lean Production）并稱為世界級三大制造管理技術。

企業實施TPM管理的注意事項

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是對設備維護最優管理模式，雖然TPM管理的每一項活動內容都是可以量化的，各自具有其獨立的功能，但是由于這些活動都是有組織、有系統的活動，TPM是什么意思：即全員生產維護管理。

淺析企業班組長TPM培訓意義

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM是它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限。是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，企業推行TPM管理是一次管理變革，更是一場思想的革命，能否取得預期效果，關鍵在于全員、尤其是基層一線職工對該項工作重要性的認識程度和主動參與程度。

TPM醫療設備前期管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科學技術的發展，醫療設備朝著自動化、智能化方向發展。醫療設備是醫院開展工作的基礎，醫療設備管理也是醫院管理的重要部分，TPM醫療設備管理方法不僅可以增加醫院的經濟收益，更主要的是能降低設備安全隱患。

PCB工廠推行TPM的要點

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：日常工作中經常聽到TPM這個詞匯，那么TPM到底是什么意思呢？開展TPM有何意義呢？TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，意思就是全員生產保全活動。簡單說就是全員參與設備保全，從發現設備上的困難源、微缺陷、發生源等，找出設備不易清潔的地方，制定設備的清潔、注油標準，不斷提高設備的效率。

TPM計劃與全員設備預防性維修活動

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：目前在很多企業中，仍存在對設備維修重視不夠的現象。豈不知，產品質量是企業的生命，質量取決于生產過程，隨著自動化程度的提高，產品質量的好壞更多地是取決于設備運行程度的好壞。

梳棉機TPM管理探討

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：傳統的紡織設備的保全保養周期，是按照規定的周期對設備進行大、小修理，揩車和各項檢修。周期維修保障了設備的正常運轉。

TPM協調員到底有什么作用

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大家好，歡迎大家閱讀本期內容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入我們，一起學精益，勤思考，讓精益行動起來！

TPM管理有何作用

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：全面生產維修TPM（Total Productive Maintenance）是一個在世界范圍內為維護、生產及企業管理者所關注并試圖學習和了解的話題。一些世界級企業都將TPM視為一種最新和最好的現代管理模式，如大眾、福特、寶馬、鄧祿普、摩托羅拉、卡夫、柯達、博世、西門子及其它一些世界級企業已經或正在建立TPM管理系統并取得了很好的成效。TPM似乎將成為現代企業中一種最具發展潛力的管理模式。

TPM設備管理三大內容

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備是企業生存的物質技術基礎，正朝著集成化、大型化、精密化、自動化方向發展。先進的設備與落后的設備管理之間的矛盾日益嚴重地困擾著企業的發展，已成為企業前進的障礙。為保證設備高效、安全、可靠地運行，TPM設備管理從三個方面對設備加強了管理。