淺析設備的TPM管理與自主維修

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在企業的TPM設備管理工作中，推行TPM管理，建立健全“設備自主維修體制”是一項行之有效的管理辦法，做好這項工作，對提高人員素質和設備的使用效率，改善企業形象都具有重要意義。以下是TPM管理咨詢公司對TPM管理與自主維修的一些講述。

TPM在公路養護企業的推廣規劃

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TPM作為一種設備管理的先進思想和手段，對提高公路養護企業的設備管理水平和整體效益有很好的促進作用。TPM咨詢公司結合公路養護企業特點，通過4個階段和12個具體步驟，對公路養護企業推行TPM的活動進行了整體規劃。

路橋機械TPM設備管理問題及對策

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對于公路建設，屬于國家基礎設施建設，在保證基礎設施建設高質量完成的情況下，降低各個機械設備的浪費的時間，提高整體效率，降低工程成本，是現在我們必須解決的問題。TPM設備管理咨詢公司認為路橋機械TPM設備管理在工程中是一個重要的項目，建立一個完整有效的機械TPM設備管理機制，能夠有效的提升路橋建設機械的管理水平，能夠讓路橋建設更加有效率。

食品行業TPM設備管理

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隨著工業化經濟的發展，設備操作日益簡單，對操作人員的技術要求越來越低，而對設備的維護、檢修管理人員的技術要求越來越高、越來越精細化，要求TPM設備管理人員專業化，技術化，老的TPM設備管理模式越來越難以勝任設備的更新換代。

簡述TPM八個發展時期

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TPM管理咨詢公司認為從商品生產的演變和TPM的進化過程看，TPM可以歸納為8個不同時期。在TPM誕生之前，預防保全的PM一般歸結為TPM的起源時期，因為它具備了TPM預防思想的特征，稱為第一個時期。第二時期就是TPM的母體，即生產保全的PM。第三個時期就是TPM誕生的20世紀70年代，稱為舊TPM時期。第四個時期是20世紀80年代末90年代初的新TPM時期。第五個時期是結合21世紀特點的現代TPM時期。

TPM自主管理要素及步驟

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TPM自主管理活動就是自己的設備自己維護，由操作人員參加對自己設備的維護工作。簡而言之，TPM自主管理活動就是企業員工對工廠實施全面的管理和維護。TPM自主管理活動的理論基礎是“故障是冰山的頂峰”，設備故障只是設備劣化的冰山露出水面的部分，而在故障發生之前，一些潛在的隱患已深藏在設備之中。

如何量化TPM設備管理

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在企業里，用于度量TPM設備管理好壞的指標很多。例如設備的完好率，設備的可用率，設備綜合效率，設備完全有效生產率，設備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設備備件庫存周轉率，備件資金率，維修費用率，檢修質量一次合格率，返修率等等。不同的指標用于度量不同的管理方向。以下由TPM管理咨詢公司為大家揭曉一二。

TPM設備全周期管理和專業管理

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TPM設備管理咨詢公司認為工業企業的TPM設備管理工作可分為以設備動力部門（裝備處、機電處、機務處、設備動力處）為主的設備專業管理體系；以廠長為主的包括規劃發展、計劃、生產、技術進步、財務、物資、設計、節能、環保、質量、安全等各主要職能部門在內的，全系統全員的設備全壽命周期的管理體系。

TPM個別改善實施十步驟

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TPM管理咨詢公司介紹：TPM管理導入初期，大家對其將來所能產生的效果是有疑慮的，不同的人對TPM管理的接受程度是有差異的。選擇支持TPM的某個模塊或者某個項目推進，就能夠集中有限的力量給予局部突破，既為推行人員積累第一手經驗，也給企業上下增添信心。

TPM自主保養七步走

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TPM管理咨詢公司建議在開展TPM自主保養時，不可寄希望于一下子解決許多問題，為此將目標和內容整理為7步，這就是“步進式TPM自主保養”。理想的方法是，徹底地做到每一步，待達到一定程度，再進入下一步。

TPM設備管理如何實現零故障

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TPM 管理是對設備的維護管理，企業在設備上面的高費用似乎是理所應當的，沒有人會想辦法從設備上節約成本，而這些并不是不能實現，TPM咨詢公司認為合理的TPM設備管理方法能夠有效延緩設備的使用壽命，間接的縮減成本。

燒結TPM設備管理重要性

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TPM設備管理咨詢公司從燒結TPM設備管理的重要性出發，結合多年的實踐工作，總結了一些TPM設備管理的經驗，并提出一些合理化建議，供大家參考。

TPM設備前期管理重要性

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TPM設備前期管理是設備一生管理中的重要環節，與企業經濟效益密切相關，同時對提高設備技術水平和設備后期使用運行效果也具有重要意義。因此，TPM管理咨詢公司認為做好TPM設備前期管理工作是企業的當務之急，企業領導和設備管理者必須重視設備的前期管理。

TPM教育及培訓

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目前推行TPM教育及培訓活動是有必須進行的趨勢。但是由于我們在日常對設備的不夠了解，沒有深刻去認識設備的性能、以及設備中的各個細節。還有很多做的不夠到位造成日常中經常有停機情況出現。因此，TPM設備管理公司認為實踐TPM咨詢能大大減少設備故障率，提升工作效率。

鍋爐受熱面安裝前期管理工作

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對于鍋爐受熱面的安裝而言，前期準備工作是至關重要的。只有保障準備工作的充分性才能鍋爐順利達到投產標準，所以一定要注重細節，對每一個環節的質量要嚴格把關，不可僥幸大意。如今，電站鍋爐的安裝處在一個較為敏感的微利時期，所以只有不斷將鍋爐的運行周期和安裝周期都縮短，才能確保其質量，使其驗收率實現最大化，進而降低成本，獲得更多利益。下面就由TPM設備管理咨詢公司給我們詳細介紹一下。

醫院電氣設備應對措施

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對醫院電氣設備存在的問題以及對策進行研究，能夠有效提高醫院電氣設備的運行質量?；诖?，TPM咨詢公司對醫院電氣設備中存在的問題進行簡單介紹，并對醫院電氣設備中存在問題的應對措施進行具體研究，其中主要包括選擇節能的照明系統、選擇節能的中央空調系統、加強醫院自備電源的維護保養力度以及提高電氣TPM設備管理人員的綜合能力四方面內容。

電廠機電設備管理與維護措施

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在社會經濟飛速發展的進程中，我國的城鎮化和工業化建設也在加速，而這些建設跟能源資源是息息相關的。電力資源是這些能量資源中非常基礎的資源。瓦斯發電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發電廠規模的增加，廠內的機電設備穩定運行的難度也增加。因此，如何加強機電設備的管理和維護，這是我們需要關注的問題。TPM管理咨詢公司對瓦斯發電廠機電TPM設備管理與維護中的不足進行了分析，并提出了機電TPM設備管理與維護措施。

特種設備安全管理制度

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TPM設備管理咨詢公司通過多年設備管理經驗，制度了一份關于特種設備安全管理的制度。

加強選煤廠設備管理了方式方法

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煤礦設備是挖掘和開采煤礦能源的重要手段，煤礦TPM設備管理的成功與否直接關系到煤礦企業及其他相關產業鏈企業的經濟效益。煤礦設備具有一定的危險性，如果在日常管理中，不加強對煤礦設備的維修和觀察，將可能會造成巨大的安全隱患和經濟損失，十分不利于企業的發展和社會的穩定和諧。加強對煤礦設備的管理的重視，深入了解計劃維修與點檢制維修應用的具體方法，將這些方法應用于煤礦設備的日常管理過程當中，將對煤礦企業以及社會的發展產生重要的意義和作用。以下TPM設備管理咨詢公司就煤廠設備管理方式方法給大家介紹一下。

汽車維修設備管理存在的問題

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近年來，汽車工業的迅速發展和汽車技術含量的不斷提高，特別是現代汽車新技術、新材料、新裝置的運用，極大地帶動了汽車維修業的興盛和繁榮，同時也推動了維修技術的進步和維修設備的發展。隨著市場經濟的建立、完善以及企業改革的不斷深化，汽車維修企業的經營機制也正在發生轉換。