TPM機電設備管理的重要性

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機電設備的更新改造對于實現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，從而不斷提高設備的性能。可以在主提升機上運用動態智能監測系統、故障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啟動器與真空開關等等。為了進行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實施設備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學決策。

TPM企業設備管理的重要性的幾點思考

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啟動預先檢修的計劃。每月的預先檢修計劃也是為了防止或者降低故障發生。第一，摸清工作人員使用設備的情況、零部件的使用壽命、以及平時點檢的結果制定出預先檢修的周期，而后依據周期制定出預先檢修的計劃。在點檢過程中出現問題的設備也可一并納入該計劃，這樣可以修理出現疲勞狀態的設備，以達到節約檢修費用的目的。企業的生產、技術改革、資金計劃都可以以預先檢修計劃為根據。另外，企業各部門應緊密合作，對于技術部門來說，將生產技術、設備配件、企業職工做一個合理的安排，使準備工作盡可能做到萬無一失，達到減少檢修時間的目的。技術人

TPM淺談公路施工機械設備管理的有效方法

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動態監督機制的構建也十分必要。具體來講，需要管理人員深入到施工現場，對設備的使用情況進行動態監督和管理，這樣能夠及時發現存在的各種問題加以解決。當機械發生異常現象的時候，需要及時停機進行檢查，并將情況上報，迅速組織維修人員進行現場的搶修。在這個過程中，尤其需要注意對利用率高、易于損壞且容易出現故障的設備跟蹤觀察，做好管理和保養工作。

TPM企業技術改造管理技能初探

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企業技術改造工序間信息接口與基準傳遞，整體控制的系統方法等。在考慮以上要素的基礎上，確定和落實解決方案。這里需要注意的是：技術方案是指導工藝裝備制造的重要依據，承載著大量的產品信息，因此必須經過嚴格評審，使之規范化、標準化。評審要點包括五個方面，一是總體技術方案與產品特性的適應性；二是工藝裝備技術要求和參數規格與產品技術要求的符合性；三是工藝裝備（定制）功能結構制造要求的工藝性；四是項目各工藝裝備安裝、調試、運行等快速整合性；五是整體方案功能安全、環保、效能等方面要求的可實現性。

TPM企業技術改造管理技能初探

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在評定和論證了技術改造內容及其可行性技術方案的必要性和可行性之后，針對論證提出的可行性方案漏洞或缺陷，結合產品要求，對技術要求進行細化。細化的方法是按照項目流程列出每個工序（生產單元）必須考慮的改造要素，個要素共性要求和特殊要求，包括各工序給料結構、定位基準、裝夾方法，工序驅動與傳輸結構，工序執行加工結構及其精度和方法，工序控制與檢測的系統方法；工序間信息接口與基準傳遞，整體控制的系統方法等。在考慮以上要素的基礎上，確定和落實解決方案。 　　

TPM搗固焦爐成套機械設備大型化必要性

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近幾年，第三世界國家逐漸崛起，經濟發展帶動了煤炭、化工、鋼鐵等相關行業，焦炭需求量也日益增加。歐洲的焦化工藝最為先進，但由于造價太高，不適合發展中國家使用，中國制造的焦化設備性能參數完全滿足焦化工藝的要求，機構全部實現國產化，成本比國外產品低，非常適合發展中國家使用。太原重工已經向印度、伊朗等國家出口了十余套搗固焦爐成套設備。

TPM搗固焦爐成套機械設備大型化

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開發搗固焦爐系列成套機械設備首先要立足于國內多年生產和使用經驗，結合先進的設計理念、設計方法，同時吸收國外先進設備的設計方案，取其精華、去其糟粕，從而設計出具有中國特色的、具有市場競爭力的、具有完全自主知識產權的先進設備。另外，從加工和制造工藝上，利用太原重工現有的先進設備，提升搗固焦爐設備關鍵部位的加工制造精度，以滿足大型焦化設備的使用可靠性。最后，通過國內、國外焦爐設備的使用情況進行對比，從設計、制造、安裝等方面分析設備的先進性和設備存在的問題，選定既先進又成熟的設計方案，并同時對存在的問題進行有效的

TPM如何在“普車實習”中滲透“7S管理”

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接下來開始按照老師布置的任務操作機床，這是我們一天實習中最重要的內容。下面我們以普車教學中的“車削外圓”為案例進行分析，在操作機床之前先由老師示范如何車削外圓（1.車削外圓的步驟；2.車削過程中需要注意的地方），在老師示范講解的時候會涉及到“7S”中的素養，不可否定肯定有同學不聽或者搗亂，這時候做老師的應該和他交流溝通，給予他關心與照顧，久而久之我相信這些“問題學生”會變成問問題的學生。

TPM淺談電力設備安全及管理

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我公司出臺了《檢修班和變電站的職責劃分管理辦法》，明確了崗位職責和管理范圍，強調設備維修保養，消除設備缺陷，通過各項記錄進行監管，加強設備消缺管理，檢修人員在檢修過程中要嚴格按照規程要求對輸配線路進行檢修， 變電站運行人員在正常的倒閘操作中要嚴格執行“兩票三制”，并將檢修人員的檢修質量與運行人員巡視質量、操作質量納入月度考核，對做的好的人員給予獎勵，對做的不好的人員給予嚴重處罰。這就充分調動了檢修人員與變電運行人員在工作中的積極性，加強檢修工作的管理，對查出的隱患相關部門未及時整改的進行嚴重處罰，以起到警

TPM選煤廠機電設備管理智能化與信息

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以寧東洗煤廠為例，通過建立信息化平臺，對生產設備實行科學的指導，并且充分結合預防性、點檢性、機制性檢修，制定了一套有針對性的信息化管理系統，全面實現機電設備的信息化管理，信息化系統具有很強的實用性以及專業性，是集報警、分析、統計、學習、查詢、記錄以及保管為一體的信息化管理系統。信息化系統主要由系統管理、資料管理、檔案管理、檢修管理、分廠自檢、專項檢查、溜槽管理、潤滑管理、點檢管理、技術臺賬以及設備信息等板塊組成。其中每個板塊都有業務處理、報表打印、查詢統計、數據輸入等操作，其潤滑模塊還具有報警功能，可以依

TPM煤礦機電設備管理及維護分析

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煤礦機電設備維護檢修管理需在停產前進行，要對每個項目的檢修安全措施予以準確評估，之后根據具體煤礦施工環境制定嚴格的停產檢修計劃。相關煤礦機電安全負責人除了要認真審核檢修計劃外，還要安排專人負責對重點項目進行現場跟蹤和監督，在檢修結束后，跟班人員要時刻緊盯試運轉，不合格的檢修不能簽字驗收，盡可能地使各個項目的檢修維護質量達到相應要求范圍。此外，要通過完善設備檢修質量責任制等方式不斷加強煤礦設備檢修人員的責任心，使煤礦設備能安全有效運轉，避免出現煤礦機電設備事故。隨著信息化技術在各個領域的普遍應用，煤礦企業可

TPM針對泵與風機選擇探討

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泵與風機選擇當選擇采暖、空調循環水泵時，應驗算水泵及軸封所能承受的工作壓力（m），要大于泵入口壓力加上泵的揚程。（2）當選擇抽水水泵時，應注意防止“氣蝕”現象發生。確定其允許真空高度或幾何安裝高度。對于非樣本規定條件下的流體參數要注意進行換算。一般風機的標注條件是大氣壓強為101.325kPa，空氣溫度為20�C，相對濕度為50%；鍋爐引風機的標準條件是大氣壓強為101.325kPa，空氣溫度為200�C，相應的容重。 =0.745（kN/m3）（4）對于泵與風機，還要注意減振

TPM“互聯網+”下的光伏制造設備管理

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光伏制造設備提高設備的使用年限。“互聯網+”平臺積累的大量實踐經驗，完善維修保養手冊，提高人員維護水平，為設備延長使用壽命提供支撐。（2）降低庫存金額，提高周轉。“互聯網+”構建下的庫存，可實時了解庫存，對原本需要全額儲備的事故性備件分散儲備，壓低庫存金額。（3）節省采購開銷，降低維護成本。“互聯網+”構建下的采購平臺，可通過大批量采購而壓低采購金額，進一步節省采購金額。（4）數據共享，資源利用。“互聯網+”的介入，將光伏產業各廠家融為一體，體量的擴大，無論是采購、調撥都將具有巨大的體量優勢，提高了共同抵

TPM設備巡檢和設備點檢工作的基本特點

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設備狀態檢查是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。本系統定義設備狀態檢查，可分為四類：機械設備日常巡檢、電機電器日常巡檢、壓力設備定期點檢、關鍵設備定期點檢。機械設備日常巡檢：對設備的運轉部位進行五官粗略巡視或用簡單的儀器工具進行檢測。

TPM數控機床技術及發展趨勢探析

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數控機床技術對于制造業的重要性不言而喻， 其對一國經濟、國防、綜合實力和國際地位的推動作用是十分突出的。針對制造領域的重要性來講，數控加工技術舉足輕重。其有利于國家綜合實力、國防經濟，以及國際地位的提升，當前形勢下，一個非常顯著的問題是我國的制造領域的發展不夠先進，依舊滯后于西方發達國家，這就要求進一步地探究數控加工這種機械制造技術。在對新型技術引進的過程中也應當不斷地創新，進而不再依賴于發達國家的數控技術，自主研發有著國際先進能力的數控機床技術，從而使我國逐步地轉變成為世界性的制造業強國。

TPM機械傷害事故專項應急預案

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操作失誤，操作失誤可能表現為兩個方面。一是不熟悉機械的操作規程或操作不熟練，二是精神不集中或疲勞。違反操作規程，主要表現在對安全操作規范不以為然或因長時間操作沒有發生事故，為了圖省事不安安全操作規程要求辦事，結果釀成傷亡事故。違反勞動紀律，主要表現在：因為操作人員想搶時間、想早完成任務早下班，明知違反操作規程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯。

TPM機械傷害事故專項應急預案

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操作各種機械人員必須經過專業培訓，能掌握該設備性能的基礎知識，經考試合格，持證上崗。上機作業中，必須精心操作，嚴格執行有關規章制度，地方政府有關部門匯報。發生機械傷害事故后，現場人員要迅速對受傷人員進行檢查。（1）急救檢查應先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創傷、出血、骨折、畸形等變化，根據傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應急措施。 　　

TPM設備的綜合管理

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設備的壽命周期費用是一項綜合性的貨幣形態價值預測指標，它給出了設備一生中全部投入的價值量，是企業經營管理的基礎資料之一。一個優秀的設備管理人員，必須具備工程技術、財務經濟和生產組織三個方面的豐富知識，才能通盤把握設備一生的各個階段，了解各階段對管理工作提出的問題，找到管理工作的目標和方法。

TPM淺談設備維修體系

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TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。 停機為零：指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成沖擊相當大，使整個生產品配發生困難，造成資源閑置等浪費。計劃時間要有一個合理值，不能為了滿足非計劃停機為零而使計劃停機時間值達到很高。 廢品為零：指由設備原因造成的廢品為零。“完美的質量需要完善的機器”，機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵。 事故為零：指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大，影響生產不說，可能會造成人身傷害，嚴重的可能會“機毀

TPM設備精益化管理的方法與實踐（二）

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設備管理從本質上來說，是對設備運動過程的管理，而設備的運動包括物質和價值兩種形態。設備的物質運動形態是以可見的物質形式出現的，包括設備的設計、制造、購置、安裝與調試、使用、維修與保養、改造、更新直到報廢；設備的價值運動形態是通過設備的資產和費用形式呈現的，包括設備的投資、折舊、維修與改造費用的支出以及核算、資金籌措和經濟效果分析等一系列經濟手段與經濟形式。對設備物質運動形態的管理稱為技術管理，技術管理受技術規律支配；對設備價值形態的管理稱為經濟管理，經濟管理受經濟規律支配。為此，設備管理的成果將最終體現在