TPM設備定修策略
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-11-20 丨 瀏覽次數：
設備定修策略是對龐大的生產系統中的所有設備進行分類，確定這些設備應該采用何種檢修方式，使發電企業的設備檢修逐步形成一套融定期檢修、狀態檢修、改進性檢修和故障檢修為一體的優化檢修模式。
1．設備分類
設備分類是設備定修策略的基礎工作，一般按A、B、C三類進行劃分，是對發電生產系統中的每一臺設備進行界定，界定的方法是根據該設備的重要性和對生產系統的影響。分類原則如下：
（1）A類設備是指該設備損壞后，對人員、電力系統、機組或其他重要設備的安全構成嚴重威脅或直接導致環境嚴重污染的設備。
（2）B類設備是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用的情況下，會直接導致機組的可用性、安全性、可靠性、經濟性降低或導致環境污染的設備；本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購（或制造）周期較長的設備。
（3）C類設備是指發電生產系統中不屬于A類、B類的設備。
設備定修策略
2．根據設備類別的定修策略
（1）A類設備以預防性檢修為主要檢修方式，并結合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態檢測的結果制訂設備的檢修周期，并嚴格執行。A類設備一般均在年修計劃中安排檢修。
（2）B類設備采用預防性檢修和狀態檢修相結合的檢修方式，檢修周期應根據日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測結果及時調整。B類設備一般既可以安排在年度檢修計劃中，也可安排在平時采用輪換檢修的方法進行修理。但考慮到使檢修負荷均衡化，B類設備建議盡可能不參加年修。
（3）C類設備以事后（故障）檢修為主要檢修方式。
下表給出了不同類別設備的檢修方式。
3．TPM咨詢公司提出：優化檢修模式的組成
下表也給出了不同類別設備的計劃安排，不同類別設備采用不同的檢修方式的組合，構成了優化檢修模式。
從上表不難看出，優化檢修是一個漸進的過程，今天看來是比較優化的方案，隨著時間的推移，狀態診斷工作和劣化傾向管理工作不斷深入，原方案可能修改；隨著設備定修策略動態管理的深化，設備不斷改進，原來檢修周期也可能延長，所以優化檢修是一個動態的組合過程，要樹立與時俱進的理念，不能滿足于既有的水平。
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