TPM設備設計過程質(zhì)量管理
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-06-07 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設備管理咨詢公司提出：設備設計過程監(jiān)理的基本任務與設備設計的目標完全一致，即保證工程項目中的設備在設計上適用、可靠、經(jīng)濟。另外，監(jiān)理還應掌握和協(xié)調(diào)設計進度，使其與工程設計的總體進度相協(xié)調(diào)。設備設計監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下各方面：（有16項內(nèi)容）
（1）設備設計過程協(xié)助業(yè)主對設備設計承包商進行審核，優(yōu)選設計承包商。設備設計承包商的選定，應根據(jù)設備項目的類型和特點，進行設備設計任務的分解，按審定的分解方案和接口，選擇滿足以下條件的設計承包商：
設計承包商的專業(yè)符合設備的項目要求；
有同類項目的設計經(jīng)驗和用戶評價；
具有相應級別的資質(zhì)證書和良好的社會信譽；
具有滿足項目要求的設計質(zhì)量保證能力。
設備設計過程質(zhì)量管理
（2）設備設計過程審查設備設計所依據(jù)的各種資料、數(shù)據(jù)、標準、規(guī)范等是否可靠，是否符合國家、地方和行業(yè)的有關規(guī)定。
（3）審核設計承包商提交的設計總體方案及進度計劃，并將審核意見報業(yè)主單位。設計方案及相應的進度計劃應符合項目和項目質(zhì)量計劃對設計的質(zhì)量要求。
（4）審核設備設計分包單位的資質(zhì)，對設備的設計分包進行監(jiān)理。承包商應將擬雇用的每位設計人員和設計分包商的名稱及詳細情況，提交設備監(jiān)理工程師，取得其同意。承包商應保證其自身、設計人員和設計分包商具備從事設計所必需的經(jīng)驗和能力。
（5）對設計全過程進行監(jiān)理，對各設計專業(yè)執(zhí)行項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系文件情況進行監(jiān)督檢查。
（6）確立設計質(zhì)量管理點，對設計關鍵監(jiān)理點進行監(jiān)督和檢查。
（7）監(jiān)督對設計輸入的評審，確認其有效性、完整性，并審查其內(nèi)容和規(guī)格是否符合規(guī)定要求。設備監(jiān)理工程師應根據(jù)不同的設計過程檢查設計的主要輸入、輸出文件清單及接口清單，檢查所依據(jù)的規(guī)范、技術標準等的有效性，了解設備設計內(nèi)、外接口的管理情況。
（8）協(xié)助進行專業(yè)之間條件的審查和條件傳送的簽署。當專業(yè)之間的組織接口和技術接口出現(xiàn)矛盾時，協(xié)助進行協(xié)調(diào)工作。
（9）設備設計過程進行各專業(yè)綜合技術方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術方案的合理性。
（10）監(jiān)督檢查設計各過程的設計評審和設計驗證，包括設備圖紙的會簽、會審。
（11）當設計過程出現(xiàn)不合格時，應會同設計承包商的有關人員進行原因分析，并要求采取有效的糾正措施，并驗證實施效果。
（12）實施對設計質(zhì)量有重大影響的活動和設計文件的監(jiān)督和檢查。
（13）做好與業(yè)主相關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
（14）負責協(xié)調(diào)、落實設計變更，要求承包商按設計變更控制程序的規(guī)定進行控制和簽字。如果是承包商明顯的失誤，承包商應無條件變更；如果是由于標準的更新或業(yè)主的提出，應協(xié)商執(zhí)行。
（15）設計過程結(jié)束后，設備監(jiān)理工程師應協(xié)助業(yè)主對設計承包商提交的設計文件和圖紙進行整理建檔，設計承包商應向設備監(jiān)理工程師提供設備的操作和維修手冊，該手冊的詳細程度，應能滿足業(yè)主操作、維修、拆卸、重新組裝、調(diào)整和修復生產(chǎn)設備的需要。
（16）設備設計過程監(jiān)理任務完成時，設備監(jiān)理工程師應向業(yè)主提交該過程的監(jiān)理總結(jié)報告。
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