TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：本文從應用TPM管理開展設備預見性維修入手，論述了TPM管理模式在設備預見性維修中所發揮的巨大作用。

　　TPM設備預測性維修

　　在TPM管理理念中，強調生產和維修設備的全員化的思想是非常正確的。但是由于各個工廠生產產品類型不同，國家與國家之間的具體國情、經濟水平不同，工廠設備的“全員化”管理實施起來十分的困難。

　　TPM鼓勵工廠的員工根據自己的維修水平和能力對設備進行循序漸進的維修，這是因為隨著科學技術的不斷進步，設備精密性逐漸提高，如果維修人員沒有相當高的維修技術，那么在維修機器設備的時候很容易給設備帶來二次傷害。導致得不償失的情況發生。

　　為了讓工廠員工對各類機器的運行和維修特點有進一步的認識，我們有必要對根據設備的某些特性進行分類，對于那些備用設備或者結構簡單，維修起來方便的設備，采用事后維修策略，也就是說設備出現問題之后再對設備進行維修。

　　例如：對于發動機之類的重要設備則采用定期檢查、主動維修的策略。對于那些重要并且維修難度較大、故障問題出現較多的設備比如電梯，使用預防維修的策略。對于那些可以通過狀態參數來判斷機器運行情況的設備，可以采用狀態維修的策略。

　　工廠企業要實施規范化的設備管理體制首先需要制定一個實施計劃，并敦促工廠企業中的相關機構對規范化的管理計劃進行宣傳、推進和實施。對于一些缺乏現成管理經驗的領域，工廠管理人員應當進行仔細的推敲和實驗，按照實驗的結果來確定設備管理方法。

　　預測性維修是建立在豐富的設備信息基礎之上的，在全面掌握設備運行狀態和規律之后，對機器進行模塊化的劃分，對能夠進行監測的部分進行實時監測，對監測結果運用一定的技術手段進行分析并及時的采取一定的維修措施，由此來保證設備的正常運行。預測性維修能夠達到設備零故障運行的理想目的，所以預測性維修將會是工廠企業在設備維護與管理方面的發展方向。

　　總結：

　　生產設備是企業必備的物質生產資料。一直以來，工廠企業都非常重視設備的維護和管理。實踐證明，及時有效的設備管理方法和規范是保證機器設備正常運行和工廠企業利潤最大化的關鍵。