TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM總點檢查是根據需要面確認和檢查公司的場所、設備、工作等。TPM總檢查不僅包括設備部門，還包括企業業務部門。推廣這項活動可以按照以下步驟進行。

　　TPM點檢如何做

　　一、對操作者的教育。

　　為了使操作者能夠適應設備的檢查，需要進行一定的專業技術和設備原理、結構、功能知識的訓練。這項工作可以由技術人員負責，應盡可能簡單活躍。

　　可以制定訓練計劃，在計劃中明確訓練者、訓練老師、訓練內容和日程安排，保障訓練工作的實施。

　　二、檢查項目的確定。

　　檢查是機械設備和場所的定期和不定期檢查、加油、維護、5S活動等工作。

　　設備的檢通常分為接通電源前點檢、運行中點檢、周期性點檢3種情況。

　　1、接通電源前檢查是確認設備是否有接通電源的條件。

　　2、運行中的檢查是確認設備運行狀態、參數是否良好。

　　3、周期性檢查是指停止后定期檢查和維護設備。

　　確定點檢項目是確定設備啟動前、運行中、停止后需要周期檢查和維護的具體項目。

　　檢查項目的確定可以根據設備的相關技術資料、設備技術人員的指導和操作人員的經驗完成。一開始確定的查項目可能很麻煩，不精致，不準確，今后可以逐漸簡化和優化。

　　TPM自主管理的檢查項目應根據技術能力、維護備用品、維護工具等實際情況確定，與專業技術人員的專業維護區別開來。在操作者的能力范圍內，TPM必須實現自主管理的檢查方法、判定標準和檢查周期，實施檢查作業。檢查方法、判定標準和檢查周期的定義如下

　　點檢方法是指完成點檢項目的手段，如目視、電流計測量、溫度計測量等。

　　點檢標準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據，如電機的運行電流范圍、液壓油壓范圍等，如果判定標準不太清楚，可以咨詢設備廠家或者根據技術人員（專家）的經驗值進行假定，以后逐漸提高管理精度。

　　檢查周期是指檢查項目兩次檢查作業之間的時間間隔。

　　三、TPM檢查表的制定。

　　TPM點檢表是對設備進行檢測作業的原始記錄，通常包括以下項目

　　1.檢查項目。

　　2.檢查方法。

　　3.判斷標準。

　　4.檢查周期。

　　5.檢查實施記錄。

　　6.異常情況的記錄。

　　盡量在現場顯眼的位置發表《TPM檢查表》，以便管理者監督和員工自我監督檢查作業的實施。