KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM實施前期，懸掛宣傳標語，能夠能夠潛移默化地導入TPM管理理念，同時表達公司推行TPM管理的決心，營造全員參與生產維護的氛圍，從而推動TPM管理的實施，提高生產效率。

　　TPM宣傳標語

　　構筑防止所有災害、故障、不良、浪費的體系從最高領導到第一線作業者，全員參與TPM追求利潤是企業永恒不變的核心價值；　　

　　排除產品成本降低的制約因素和浪費；　　

　　打破部門和分工壁壘，塑造真正的團隊精神促進生產部門和間接職能部門的合作；　　

　　提升企業體質，提升企業綜合競爭力；　　

　　TPM活動是對企業進行全方位的改善；　

　　TPM的三個零目標：災害、不良、故障為零；

　　TPM的核心價值是促進和改善人才的培育；　　

　　TPM推進改善的三個階段：復原、維持、改善；

　　推動TPM的第一步就是全面導入5S；　　

　　生產效率化：以最少的投入，得到最大的產出量通過提高設備、人、管理的效率達成效率化你保養，我保養，大家一起來保養；　　

　　維修保養確實做，品質大家都稱贊；　　

　　排除設備所有損失和浪費，使設備達到最高效率；

　　參與TPM的人越多，效果就會越顯著；　　

　　排除生產成本降低的制約因素和浪費；　　

　　排除公司資本流通加快的制約因素和浪費；　　

　　促進生產部門和設備管理部門的合作；　　

　　促進生產系統和市場銷售系統的合作；　　

　　通過改善人和設備的體質來改善企業體質；　　

　　TPM是指全員參與的綜合生產維護活動；　　

　　TPM的基本方針：防止問題發生；　　

　　TPM的目標是創造生產系統綜合效率的極限；

　　TPM執行力的保證是重復小團隊；　　

　　從生產到經營、管理的所有職能部門和諧配合效率化的目標是極限發揮設備、人、管理的能力；

　　通過提升品質和推進無人化活動達成效率化推動TPM的主角，由我開始做起；　　

　　設備記錄切實做，發掘問題不出錯；　　

　　推行自主維修七步法，確保設備效率最大化；　　

　　實行TPM管理，實現零故障、零不良、零缺陷、零事故；

　　TPM生產保全，降低生產成本，提高企業效益；

　　TPM全員生產保全，提升員工、客戶滿意度；　　

　　提升員工素質、提高現場生產能力；　　

　　實行TPM管理，提升企業競爭力；　

　　推行TPM實現優質產品的保證；　　

　　TPM全員參與，激發員工積極性；　　

　　TPM管理，增強員工對設備的了解，提高點檢能力；

　　TPM提高員工解決現場故障的能力；　　

　　TPM小組活動增強員工團隊意識、合作精神；　　

　　預防障礙的發生，促進生產的良性循環；　　

　　預防保養按時做，生產順暢不會錯；　　

　　提升員工自主保養和維護設備；　　

　　TPM追求的目標：停機為零，事故為零，廢品為零；

　　堅持TPM管理工作組織化、制度化、日常化。