KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：工欲善其事必先利其器，良好狀態的工具能保障設備維修保養工作的高效快速完成。設備維修工具的日常管理是TPM管理的一部分，是生產技術準備的主要環節。那么，企業該如何進行設備維修工具的日常管理呢？

　　TPM設備維修管理

　　一、TPM工具管理的任務和內容

　　1、TPM工具管理的任務：

　　（1）按著必要、保質、保量、適應需求的原則配齊班組成員所需；

　　（2）在確保生產需求的前提下，盡量降低工具的儲備量和消耗量；

　　（3）監督工具的使用，降低修理費用，延長工具使用壽命。

　　2、TPM工具管理的內容：

　　（1）對生產用工具進行分類和編號；

　　（2）落實具體使用和保管對象，及保管責任；

　　（3）搞好工具的供應服務管理；

　　（4）降低工具消耗，加強合理使用工具的技術監督，組織工具的刃磨翻新，合理控制工具資金的占用，開展工具的標準化工作。

　　二、TPM工具管理的類別

　　1、在庫工具管理

　　在車間的周轉儲備限額內，抽出一部分工具自行儲備，以替換在用和借用的磨損工具。對這部分的工具要做到特別編號，除按標準存儲外，還要保證做到日清、月結，賬、卡、物三者相符。

　　2、在用工具管理

　　指工具室按配備定額長期配給個人的常用工具。配備時，須在工具手冊和工具卡片上登記，并經雙方簽字以防發生差錯，配備給工人的常用工具，由技術監督和工具專管人員定期抽查保養狀況，若工人長期休假或外出，須將分配的全部工具交回工具室保管，以防銹蝕和丟失。

　　3、借用工具管理

　　指在配備給操作者常用工具之外，操作者臨時所需用的工具。工具室通過發給操作者一定數量的工具牌憑牌領用，歸還時雙方檢查驗收。操作者在借用專用工具時，按照工藝規程，不許代用、轉借他人，用完后當即交回工具。生產操作者不得任意拆卸工具和改變工具的原來形狀。

　　三、TPM工具管理的方法

　　1、統一管理

　　公用工具一般由工具員具體負責管理，工具員在班組長的領導下，嚴格執行工具管理的各項規章制度。不設工具員的班組應推選具有一定技術水平和責任心強的組員兼管公用工具。

　　2、確保賬、卡、物相符

　　公用工具應做到賬、卡、物相符，定期將公用工具和個人長借工具進行核對，如有短缺或多余現象，應根據本廠有關規定重新核對配置。

　　3、管理好工具箱

　　按工具保管要求配置工具箱，目的是保證工具更妥善地得到保管。

　　4、節約使用公用工具

　　做好節約工具的宣傳教育，工具員要及時向工具室和組長反映工具消耗情況，做好月、季、年及個人的消耗指標積累統計工作。