TPM幾種常用維修模式的界定
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-10-04 丨 瀏覽次數：
TPM管理咨詢公司指出維修模式是指維修微觀策略設計。微觀維修策略關系到每臺具體的設備，或者是設備上的一部分。以下維修模式的選擇可以作為策略選擇的參考。
1、事后維修：指設備發生故障后的修理。適用于故障后果不嚴重，不會造成設備連鎖損壞、不會危害安全與環境、不會使生產前后環節堵塞等損害的故障后修理；
2、周期性預防維修：指按照固定的時間周期對設備的檢查、更換、修復和修理。適用于有明顯和固定損壞周期的設備整體或者部件。如按照一定速度磨損的機械、塑料或者橡膠部件，按照一定速度老化的塑料、橡膠或者化工材料、按照一定速度腐蝕的金屬部件、按照一定速度揮發或者蒸發的介質零件等；
3、狀態維修（預知維修）：狀態預防維修是對設備進行狀態監測，根據監測信息而進行維修決策的管理模式。狀態維修適用于可實施監測設備，監測信息可以準確定位故障的設備，而且實施設備監測防止故障發生比事后維修或者其它預防維修更經濟的設備。目前可以采用的狀態監測方式包括振動監測、油液分析、紅外技術、聲發射技術等；
常用維修模式界定
4、點檢定修：點檢定修是按照一定規則由操作人員和專職點檢人員對設備進行的人工巡回檢查，了解設備故障傾向，再進行維修計劃決策的管理系統。點檢定修適用于可以通過人的五感或者借助簡單工具儀器進行檢查診斷的設備，這種維修模式可以與其它形式的管理模式結合起來進行。
5、改善維修：改善維修是通過對設備部件進行修復性的修理，包括零件更換、尺寸補充、性能恢復等手段，使設備損壞的部件得到修復的活動。改善維修主要針對處于耗損故障階段的設備，以及設備先天不足，經常出現重復性故障的設備。
6、主動維修：主動維修是一種不拘泥原來設備結構，從根本上消除故障隱患的帶有設備改造形式，即逢修必改的維修方式。主動維修適用于設備先天不足，即存在設計、制造、原材料缺陷以及進入耗損故障期的設備。
7、可靠性為中心的維修：可靠性為中心的維修將故障后果作為判斷的依據，綜合考慮維修經濟性，運用判斷邏輯流程進行決斷的一種維修管理模式。可靠性為中心的維修多應用于故障后果嚴重，甚至出現安全、環境性后果的設備體系。
8、以利用率為中心的維修：與以可靠性為中心的維修不同，以利用率為中心的維修是按照設備故障對利用率的影響排序，維修策略偏重于故障對利用率影響大的設備。利用率為中心的維修原則上適用于任何類型的設備。
9、風險維修：風險維修是基于風險分析和評價而制訂維修策略的方法。風險維修也是以設備或部件處理的風險為評判基礎的維修策略管理模式。風險=后果×概率，所謂后果是指健康、安全與環境的危害，設備、材料的損失以及影響生產和服務損失。風險維修原則上適用于任何類型的設備。
10、綠色維修：考慮設備的環境壽命周期費用最小化，尋求設備整體、部件或者材料的再利用、可循環的維修體制，稱為綠色維修。綠色維修側重于加工制造困難，能耗、材料消耗較多的設備體系。
11、預定翻新或預定報廢：預定翻新或預定報廢是按照設備狀況對設備整體或者部件所進行的計劃翻新或者報廢技術處理方式。預定翻新適用于可維修模式翻新的設備或者部件，預定報廢適用于無翻新價值的設備或者部件。
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