TPM設(shè)備進(jìn)行日常與定期維護(hù)內(nèi)容
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-03-28 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM培訓(xùn)公司總結(jié)：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定相應(yīng)內(nèi)容。
一、日常維護(hù)
設(shè)備日常維護(hù)包括每班維護(hù)和周末維護(hù)，由操作者負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1、每班維護(hù)
每班維護(hù)要求操作者班前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，查看有無異狀，油箱及潤(rùn)滑裝置的油質(zhì)、油量，并按潤(rùn)滑圖表規(guī)定加油；安全裝置及電源等是否良好。確認(rèn)無誤后，先空車運(yùn)轉(zhuǎn)待潤(rùn)滑情況及各部分正常后方可工作。
設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)處理，對(duì)不能自己排除的故障應(yīng)填寫“設(shè)備故障修理單”交維修組檢修，修理完畢由操作者驗(yàn)收簽字，修理工在修理單上記錄檢修及換件晴況，交車間機(jī)械員統(tǒng)計(jì)分析，掌握故障動(dòng)態(tài)。下班前用約15min時(shí)間清掃擦拭設(shè)備，切斷電源，在設(shè)備滑動(dòng)面、導(dǎo)軌部位涂油，清理工作場(chǎng)地，保持設(shè)備整潔。
2、周末維護(hù)
周末維護(hù)是在每周末和節(jié)假日前，用1～2h較徹底地清洗設(shè)備，清除油污，達(dá)到維護(hù)的四項(xiàng)要求”，并由機(jī)械員（師）組織維修組檢查評(píng)分進(jìn)行考核，公布評(píng)分結(jié)果。
起重機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)
二、定期維護(hù)
定期維護(hù)是在維修工輔導(dǎo)配合下，由操作者進(jìn)行的定期維護(hù)作業(yè)，按設(shè)備管理部門的計(jì)劃執(zhí)行。一班或兩班制生產(chǎn)的設(shè)備每3個(gè)月1次，干磨多塵設(shè)備每月1次。
在維護(hù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的故障隱患，一般由操作者自行調(diào)整，不能自行調(diào)整的則以維修工為主，操作者配合，并按規(guī)定作好記錄報(bào)送機(jī)械員（師）登記轉(zhuǎn)設(shè)備管理部門存查。設(shè)備定期維護(hù)后要由機(jī)械員（師）組織維修組逐臺(tái)驗(yàn)收，設(shè)備管理部門抽查，作為對(duì)車間執(zhí)行計(jì)劃的考核。
應(yīng)根據(jù)各類設(shè)備的特點(diǎn)和參照有關(guān)規(guī)定和要求制定其設(shè)備定期維護(hù)的內(nèi)容與要求，主要內(nèi)容如下：
①拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，徹底清洗，擦拭各部?jī)?nèi)外；
②清洗導(dǎo)軌及各滑動(dòng)面，清除毛刺及劃傷痕跡；
③檢查、調(diào)整各部配合間隙，緊固松動(dòng)部位，更換個(gè)別易損件及密封件；
④疏通油路，清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo)，增添或更換潤(rùn)滑油料，更換冷卻液及消洗冷卻液箱；
⑤補(bǔ)齊手柄、手球、螺釘、螺帽及油嘴等機(jī)件，保持完整。
⑥清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置（由維修電工負(fù)責(zé)）。
設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)后，必須達(dá)到：內(nèi)外清潔、呈現(xiàn)本色；油路暢通，油標(biāo)明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
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