關于TPM全員參與維護活動的內涵？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理的方法多種多樣，許多企業推行TPM管理收效甚微。有的是領導不支持，有的是職工不配合，有的是對其內涵不深刻理解，導致實施不成功。以下是關于TPM全員參與維護活動的內涵。

　　1.強調全員的參與意識

　　全員參與意識是推進TPM管理活動中最核心的指導思想。從管理層到一線員工，都形成了一股由小事做起的風氣，每個人都把公司的生存和發展當作自己的事情，積極關注和參與TPM管理等各項活動，這種參與意識體現了每個員工的強烈責任感，是產品質量的可靠保障。

　　2.形成TPM的管理理念

　　開展TPM管理活動的最終目的不僅僅是為了維修設備，而是通過全員的參與和共同的勞動，使工作場所更加安全可靠，排除影響生產效率和質量保證的不利因素，給員工提供清潔、整齊、優美的工作環境，給顧客留下深刻印象和充分的信心，創建良好的企業文化，使得員工為一個共同的目標即為企業的持續發展做出應有的貢獻。這就是一種非常重要的管理理念。

　　3.養成員工的自律習慣

　　TPM管理活動的重要思想之一是“從小事做起，從我做起，認真、講究地做好每一件事情”，這種思想使得員工形成人人做好事的習慣，養成遵守每一種協議規則的習慣。

　　4.要求員工成為復合型人才

　　傳統的生產運作主要依靠詳細的勞動分工，如操作員只會機器的操作，如果機器出了故障，生產就停止，等到維修員修好機器后才能重新開始操作，這樣勢必影響到企業的生產產量和經濟效益。而TPM管理咨詢活動的基本要求是全員動員起來，都要掌握設備的操作和維修，以高水平的設備操作和經常性的設備維護相結合的方式來提高企業效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復合型人才。

　　5.追求”零化管理“

　　在TPM管理活動中，“零化管理”是指在現場實物條件下，實現“零災害、零不良、零故障”，提前預防一切損失；在質量管理活動中，“零化管理”是指以完美無缺的產品質量，向顧客提供“無缺陷”的產品；在間接部門工作中，“零化管理”是指在所有業務內容、格式、文字中實現“零錯誤”。這些“零化管理”思想要求企業所有干部和職工樹立“零失誤”思想，追求“十全十美”作風。

　　任何事情的成功只有堅持，不斷創新改進，根據企業自身特點制定相應的管理體系，深入貫徹TPM管理理念，才能不斷推進。

　　關于TPM全員參與維護活動的內涵？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

　　文章來源網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！