TPM自主保全活動的展開？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM的特色之一就是制造部門參與到保全活動里來。在現代競爭社會中，企業已經認識到了保全活動對企業生存的重要作用，并且還要求操作員工在保全活動中發揮重要的作用。在很多模范的企業，QC小組和ZD等小組活動廣為普及，自己的業務自主管理，不僅步人了軌道，而且日還將這些思考完全固定化，形成了“自己設備自己維護”的TPM自主保全意識。一線員的積極性、主動性、創造性，在TPM自主保全活動中展示出來，形成一股強大的力量，可以有效地提升企業的競爭力。

　　TPM管理咨詢公司

　　自己設備自己維護

　　TPM自主保全是，作為操作的作業人以“自己設備自己維護”的電的檢測自己設備的日常點檢、給油、零件更換、維修、異常的早期發現、樹試精度等。隨著技術的進步，設備高級化、復雜化，隨著企業規模的擴大，保全技能也分化了。基制作的人，你是修理的人”的思考進行，在現場形成”所謂方式，把操作人員的檢物驗品質的人員囊括為“制作的人”，把設備的維護給油，或直接把關于設備的事情都“當成是保全的事情的人多了起來。“出現故障是保全部門的方式不好”“設備的選定錯了，和我們沒有關系”等思想我們一定要摒棄。作業者如果進行小部分的緊固和給油、清掃，就可以事先防止故障，而且在接觸設備的過程中可以感知其異常，也可以事先防止其故障的發生。這樣的情況是很普遍的。

　　做一個強于設備的操作人員

　　為了TPM自主保全，定要成為“強于設備的操作人員”。操作人員不僅要進行單純的設備操作，而且還要會清掃、給油、點檢等日常的保全。自動化、電腦化進步發展的話，這個必要性就更大了。操作人員最需要掌握的是“發現異常的能力”和判斷設備或品質異常的能力。為此，要求需要以下三種能力和行動力:

　　①能正確的設定正常和異常的判定基準(設定條件的能力);

　　②能確切地遵守條件管理的規定(維持的能力);

　　③能迅速地進行對異常情況的正確處理(處理及維修的能力)。同時，每個操作人員要培養以下能力:

　　①發現設備問題的能力和進行改善的能力;

　　②理解設備的結構、性能，發現異常原因的能力;

　　③理解設備和品質的關系，發現異常的先兆和其原因的能力。

　　滿足以上條件的人才能發現“好像要發生不良”、“好像要出現故障”等的異常，事先防止及對策，這樣的人員才能稱之為強于設備的操作人員。

　　TPM自主保全活動的展開？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。