TPM管理培訓誤區及目的？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：

　　一、TPM管理誤區：

　　TPM管理的誤區之一：認為員工是公司更大的財產。

　　如果認為處于農村基層加工廠的管理者和高喊“員工是公司更大的財產”的人們絕對沒有問題，大多數職業經理人也同意上面經常說的。但是，有一個客觀事實是，人們需要清楚地認識到，員工并不是公司的較大財產，只有合適的人才才能被視為公司的較大財產，而不合適的人的功效也因此是負面信息。這一核心概念已在公司領導和員工參加的幾次研討會上得到證實。

　　TPM管理培訓

　　代表們把下面的問題弄平了，“如果加工廠的一個精英團隊失去了銷售業績的主要表現，這種情況就不容易察覺了，這是真的嗎？”在主會場的歡聲笑語和指指點點平靜下來后，一些參與者認識到，精英團隊里有一些人“每天幾乎沒有做好本職工作”，這樣的人破壞了職業道德，有時會給其他精英團隊成員帶來麻煩。

　　TPM管理誤區之二：覺得職工討厭轉型

　　廣泛而言職工確實并不是很喜愛轉型，與一般的觀點相對，要是能變成轉型步驟中的部分，大部分職工都是對轉型持接納心態。難題是，當新項目改進方案一進到數據統計分析環節，職工的參加就會被遺棄。

　　比如，加工廠里的職工一般能發覺改進方案和生產調度的機遇，但大部分人對于作出了本能反應的反映。大家并不愿遵照嚴苛的一成不變去工作中，比如將近期3天內的詳盡工作規劃都搞好。改進方案與生產調度須開展文化藝術上的轉型，一起也要遵照主要且獲得大伙兒一致同意的步驟和流程。即便我們知道了這一點兒，在真實應對這一難題時，加工廠的心態依然不用心。她們要不僅僅喝喝茶聊一聊怎樣改善，或是至多派兩三個計劃員去報名參加1個歷時二天的方案和生產調度課程內容。

　　TPM管理誤區之三：覺得快速減少維護保養成本費

　　加工廠需減少維護保養成本費。可是，減少維護保養費用預算會導致很多不確定性要素。因而，需用心考慮到怎樣減少維護保養成本費。大部分人能夠易如反掌地將加工廠的維護保養成本費減少。要是精減某些工作人員，終止某些維護保養工作中。當你還有機會擔負此項減少成本費的工作中，？用不上1年就能夠進行。短視的維護保養管理方法對策所導致的苦果將嚴重危害固定成本，財產欠缺維護保養所引起的難題也將在一到2年內遮蓋住。

　　TPM管理誤區之四：覺得大量維護保養工作人員輪班，越來越少設備關機時間

　　要是加工廠難題較多，確實是須大量的職工開展交替，以維修設備常見故障。當你的加工廠存有相近的情況，表明你并沒有對癥治療。解決加工廠存有的眾多難題，須尋找并處理引起難題的根源。在大部分狀況下，你本質無瑕完全修補所發覺的各種各樣機械故障，而且在機器設備產生常見故障前，你也并不是一直能先知先覺地發覺一些難題。因此你才須大量的人，對不對？從短期內看來，將會是那樣，但并多余，特別是在是以長期性看來。

　　TPM管理誤區之五：覺得機械故障傷害度決策機器設備的查驗頻率

　　一般加工廠的零部件查驗頻率是依據機械故障傷害度剖析研究制定的。應用場景機械故障傷害度的查驗頻率其實有效，但我們一起看1個證明材料該見解不正確的事例。

　　假定人們已經制訂常用零部件螺絲的查驗頻率，而且假定難題螺絲的功效是維持氣泵的機封。依據傷害度科學研究，氣泵與密封性都十分關鍵。一般而言，傷害度評分大的零部件的查驗頻率是每一車次查驗多次。針對每一車次都需查驗螺絲多次，你本能反應地會感覺毫無道理。為何？由于查驗頻率理應應用場景零部件均值常見故障產生時間而制訂。所述事例中的螺絲不容易在2個車次交替的那時候就產生常見故障，否則是荒誕不經的隨機事件。

　　TPM管理之六：覺得手機軟件可提升機器設備可信性

　　常常見到許多的企業管理公司布署各種各樣管理系統軟件，并期待這種手機軟件可以？提高公司機器設備的可信性。你在想對你說的是這種管理系統軟件的確有其十分有效的使用價值，可是無論如何，其牢牢地僅僅這款專用工具，并不是這款專用工具就能協助公司真實處理全部的難題。

　　二、TPM管理培訓目的：

　　TPM管理的目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的七大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產效益的同時，實現費用消耗的合理化。

　　停機為零：指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成沖擊相當大，使整個生產品配發生困難，造成資源閑置等浪費。

　　廢品為零：指由設備原因造成的廢品為零。機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵。

　　事故為零：指設備運行過程中事故為零。設備事故的危害非常大，影響生產不說，可能會造成人身傷害，嚴重的可能會“機毀人亡”。

　　速度損失為零：指設備速度降低造成的產量損失為零。由于設備保養不好，設備精度降低而不能按高速度使用設備，等于降低了設備性能。

　　TPM管理培訓誤區及目的？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。