新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：為加強對機械TPM設備的管理，防止機械事故的發生，充分發揮現有設備的優勢，保證設備的正常運行和有效使用。機器設備的管理有利于工廠的正常運行和有序的進行。機械設備管理是確保整個工廠系統完整性的重要工具。機械設備管理也是保證安全生產的前提，因此需要制定完善的機械設備管理制度、設備檢測維護制度。

　　TPM咨詢

　　1、各種機械設備購買（包括更新大修）都應有技術仿單，生產合格證，安全操縱規程，運行履歷書等資料和應有的安全裝置防護措施方可采購并使用。

　　2、機械設備鋪排專人管理、建立機械登記、維修、大修、折舊、攤銷臺賬，管理好機械設備及機械設備用度開支。

　　3、機械設備安裝調試后，應由安裝單位及個人會同有關部分職員參加驗收，并向使用單位或操縱人進行安全技術交底，檢查驗收合格后方可使用。凡須對機械進行更新、改裝大修理時，應由機械動力部分批準。

　　4、機械設備應有安全防護舉措措施，按照TPM管理標準進行管理設備，晉升機械應有限位器裝置、斷繩裝置、停靠裝置、避雷裝置必需齊全、敏捷可靠，并不得超載使用，嚴格按國家同一指揮信號，指定持證職員上崗指揮，不得隨意更換。

　　5、機械設備的接地接零要牢固可靠，應設漏電、斷電保護器，要求絕緣良好，確保機械及人身安全。

　　6、施工中正常運轉的各類機械設備，必需建立專人專機固定操縱。實行崗位責任制，按時交接班，按期檢查維修保養，保證機械正常運轉，機械操縱者不準帶病功課。

　　7、各項目部設立專業機械修理工，必需熟知各種機械原理，技術機能，操縱規程，安全防護措施等。工地的所有機械就位、檢查、修理、保養作為自己的主要職責，巡回檢查操縱職員是否按操縱規程功課以及機械的運轉情況是否良好，并作好記實。對因操縱職員操縱不當或違章操縱或因機械修理工未及時修理，造成的機械損壞或人身事故，按其責任大小，追查責任，并根據損失金額大小，給予經濟處罰并賠償。

　　TPM改善

　　8、庫房保管員嚴格管理機械設備、不準將未清理、未保養的機械入庫；不準將損壞、配件不齊、責任不清的機械入庫；不準將機械設備和鐵器物堆放在一起；裝卸車時要有專人負責指揮，禁止野蠻裝卸，亂壓亂砸；確保機械安全完整。

　　9、按期培訓考核機械操縱職員，在獲得勞動部分發給的安全操縱證、上崗證后，方準單獨操縱，無證職員嚴禁開機操縱。各類機械職員，必需嚴格遵守機械操縱規程，嚴禁酒后操縱，上班前要嚴格檢查防護裝置是否可靠，機械運轉是否正常良好，檢查合格后方準進行操縱使用，工作中要集中精力，堅守崗位，不得談笑打鬧或做其他事，短時間離開應停機停電，不得委托其他（無證職員）代替開機工作。

　　嚴格按照上述要求實施TPM機械設備管理措施，加強機械設備管理，減少事故。

　　機械行業TPM管理要點有哪些？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。