TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，從設備的選型、驗收、安裝等一系列都有嚴格標準。設備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進行開箱檢查，驗收合格后辦理相應的人庫手續。

　　TPM管理

　　1、TPM管理之設備到貨期驗收

　　訂貨設備應按期到達指定地點，不允許任意變更。尤其是從國外訂購的設備，影響設備到貨期執行的因素較多，雙方必須按合同要求履行驗收事項。

　　①不允許提前太多的時間到貨，否則設備購買者將增加占地費和保管費，以及可能造成的設備損壞。

　　②不準延期到貨，否則將會影響整個工程的建設、投產、運行計劃，若是用外匯訂購的進口設備，則業主還要擔負貨幣匯率變化的風險等。造成設備到貨期拖延，通常制造商占主要原因。但在大型成套設備，尤其是從國外引進設備的拖延交貨期，往往與政治、自然條件和國際關系等因素相聯系，必須按“國際咨詢工程師協會”合同條款內容逐項澄清并作出裁決。

　　業主主持到貨期驗收，如與制造商發生爭端，或在解決實際問題中有分歧或異議時，應遵循以下步驟予以妥善處理:a、雙方應通過友好協商予以解決；h、可邀請雙方認可的有關專家協助解決；e、申請仲裁解決。而在實際操作中，如果制造商要拖延合同交貨期，則應提前書面向業主提出申請。而業主一旦收到拖期通知，則雙方應在合理可行的最短時間就延長期限達成新的協定。其中，制造商應盡力縮短合同所規定的設備到貨拖延期。

　　2、TPM管理之設備完整性驗收

　　①訂購設備到達口岸后業主派發員介人所在口岸的到貨管理工作，核對到貨數量、名稱等是否與合同相符，有無因裝運和接卸等原因導致的殘損及殘損情況的現場記錄，辦理裝卸運輸部門簽證等業務事項。另外，在接到收貨通知單證后，應立即準備辦理報關手續。報關人除要按規定填寫報關單據外，還要準備好以下單證:a、提貨單據；b、發票及其副本；e、包裝清單；d、訂貨合同；e、產品產地購運證明；f、海關認為有必要的其他文件。

　　②做好到貨現場交接與設備接卸后的保管工作。無論是國內還是國外FIDIC訂購設備合同都明確規定:設備運到使用單位或業主所在國家口岸后的保管工作一般均由業主負責。對國外大型、成套設備，業主單位應組織專門力量做好這一工作，確保設備到達口岸后的完整性。

　　③組織開箱檢驗。除國外訂貨外，凡屬引進設備或從國外引進的部分配套件，在開箱前必須向商檢部門遞交檢驗申請并征得同意后方可進行，或海關派人員參與到貨的開箱檢查。檢查的內容如下:

　　A、到貨時的外包裝有無損傷；若屬裸露設備，則要檢查其刮傷碰等傷痕及油跡、海水侵蝕等損傷情況。

　　B、開箱前逐件檢查貨運到港件數、名稱，是否與合同相符，并作好消點記錄。

　　C、設備技術資料、隨機配件、專用工具、監測和診斷儀器特殊切削液、潤滑油料和通信器材等，是否與合同內容相符。

　　D、開箱檢查核對實物與訂貨清單是否符合，有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導致設備殘損。若發現有殘損現象則應保持原狀，進行拍照或錄像，請與在檢驗現場的海關等有關人員共同查看，并辦理索賠現場簽證事項。

　　④辦理索賠。索賠是業主按照合同條款中的有關索賠、仲裁條件，向制造商和參與該合同執行的保險、運輸單位索取所購設備受損后賠償的過程。不論國內訂購還是國外訂購，其索賠工作均要通過商檢部門受理經辦方有效，同時索賠亦要分清下述情況。

　　A、設備自身殘缺，由制造商或經營商負責賠償。

　　B、屬運輸過程造成的殘損，由承運者負責賠償。

　　C、屬保險部門負貴范時，由保險公司負貞賠償。

　　D、因交貨期拖延而造成的直接與間接損失，由導致拖延交貨期的主要負責人負責賠償。按照中國現行的檢驗條例規定，進口設備的殘損鑒定，應在國外運輸單據指明的到貨港、站進行；但對機械、儀器、成套設備以及在到貨0岸開箱后因無法恢復其包裝而會影響國內安全轉運者，方可在設備，使用地點結合安裝同時開箱檢驗；凡集裝箱運輸的貨物，則應在拆箱地點進行檢驗。

　　不過，凡合同中規定需要由國外售方共同檢驗或到貨后發生問題需經外方派員會同檢驗的，一定要在合同規定的地點檢驗。所以，報檢地點必須是驗收所在地。

　　另外，一般合同的商務條款中所指“索賠有效期”即買賣雙方共同認定的商品復驗期，復驗期的具體時間視設備規模類別的不同而異，由買賣雙方商定，一般為6~12個月，報檢人若超過上述期限進行報檢，則檢驗部門可拒絕受理，從而喪失索賠權。