KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在TPM設備全過程管理的各個環節中，有許多共性的屬于基礎性的工作，一般通稱TPM設備管理基礎工作。這些工作得以認真、順利的實施，無疑會提高企業TPM設備管理與維修工作的質量與效率。

TPM設備管理

　　一、設備原始憑證管理

　　1、設備原始憑證的分類及其基本要求

　　設備原始憑證分為以下兩類。

　?、牌跫s式憑證。一般為當事雙方就設備工程某項工作達成的合作性書面約定，作為各方履行責任或判定違約的依據。例如：設備訂貨合同、設備發運裝箱單、設備招標采購委托書、設備技術改造協議書、設備資產保險議定書等。

　　⑵記錄式憑證。主要指技術性憑證，它是用于記載設備在不同時段的性能和運行狀況，以及主要工作完成情況，作為總結、檢查工作與分析問題以及明確責任的依據。例如：設備到貨開箱驗收記錄、設備安裝調試驗收單、設備維護記錄、設備事故鑒定書、交接班記錄表、設備大修理完工報告等。

　　2、設備原始憑證管理要點

　　設備原始憑證的設置與利用其目的是充分依據所反映的實際狀況，做好分析和總結工作，不斷提高企業TPM設備管理水平。為此，原始憑證管理應達到以下要求。

　　⑴原始憑證管理應制度化。規定原始憑證填寫、收集、整理、分析、處理、歸檔的程序與責任者。其中重要環節是分析憑證顯示的設備技術狀態和應繼續采取的措施。

　?、圃紤{證管理應持之以恒。憑證記錄的情況需要經過一段時間的積累，才能得出規律性的結論，才能確定其發展趨勢。另外，對契約類憑證也應適時保存。

　　⑶原始憑證管理應是動態的。對已設置的管理憑證應使其相對穩定，但也不是一成不變的。經過一段時間的使用，就應進行總結、分析、予以調整、完善。

　　二、TPM設備數據管理

　　1、數據管理的作用與要求

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　　①完整的TPM設備管理數據可以是企業各級管理者對企業（部門）的設備資產總體情況有明確的認識，做到心中有數，并依次開展工作。

　?、跀祿芾砜梢猿蔀橐环N管理手段，促進專項工作的提高。例如，企業確定TPM設備管理經濟指標，可以促進設備的有效利用和節約費用。

　?、蹟祿Ρ?、分析是總結工作經驗的好方法，它直觀、具體，有說服力。

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　　①要建立科學的數據管理程序，使數據收集、統計、分析的流程高效、暢通。

　　②要采取各種措施，保證統計、計算的數據準確無誤。

　　③要明確專人負責設備數據的分析工作，要定期擬出分析報告，指出TPM設備管理工作存在的問題及改進意見。

　?、苷J真開展TPM設備管理經濟技術指標的考核工作，考核要與部門效益與職工利益掛鉤，形成激勵與約束機制。

　　三、TPM設備定額管理

　　1、設備定額管理的意義

　　由于設備結垢與工作原理的差別，以及使用、維護、監測和修理等工作的不同程度，均給管理帶來難度。為了使工作水平得到提高，就要盡量實行細化管理、量化管理，對TPM設備管理與維修工作不能只有定性要求，還應盡量完善各項工作定額，做到定額考核。

　　對冶金、石油化工和電業等行業制定設備檢修獎勵辦法時，其中一個重要依據，即這3個行業有詳細、準確的設備修理時間定額和維修材料消耗定額可供參考。

　　2、設備定額管理的工作任務

　?、乓罁蚁嚓P規定和社會平均水平，結合企業具體情況，制定TPM設備管理與維修各項工作的消耗定額。

　?、浦鸩酵菩性O備操作工、維修工等職能人員執行定額標準，并開展考核工作。

　?、钦J真統計各項定額在執行中的實際消耗水平，并分析原因。

　?、榷ㄆ谛抻喍~標準，促進工作效率提高和資源節約。

　　四、TPM設備擋案管理與資料管理

　　1、設備檔案管理的意義

　　積極、認真開展企業TPM設備管理，有利于提高TPM設備管理工作水平，具體體現在以下6個方面。

　?、磐暾?、系統的擋案管理，有利于實現對設備的全過程管理。

　?、平洺Ｐ詫n案材料中的技術資料的系統分析與比較，有利于確定設備故障發生發展的規律，便于及時排除。

　　⑶對設備運行狀況和維修工作的跟蹤，有利于適時進行設備技術改造或更新工作。

　?、韧ㄟ^階段性對擋案材料難得重閱和分析，有利于總結TPM設備管理工作的經驗和不足，不斷提高工作效率。

　　⑸科學的檔案管理，有利于企業TPM設備管理工作的連續性，不因機構、人員調整與變動而中斷。

　　⑹擋案材料的妥善保管，有利于與相關單位的業務往來和協作，可以維護自己的合法權益。

　　2、設備檔案管理的基本要求

　　鑒于擋案材料包括大量原始憑證、合同協議、技術文件和工作記錄等失之不可復得的材料，所以對檔案管理必須有嚴格的要求。主要包括以下4項。

　?、沤⒃O備擋案管理的規章制度、明確檔案管理內容明細和擋案收集、整理、保管、利用以及銷毀的程序與要求。

　?、破髽I應設主檔案室和專職管理人員，并采取有效措施防火、防盜、防潮、防蟲蛀鼠咬，以及保密等要求。

　?、瞧髽I擋案應原則上實行單臺設備（或生產線）檔案按一定的格式裝訂成冊，并建立編號。

　?、葒栏褚幎〒醢覆牧喜辉S借出檔案室查閱。非保密材料可以復印利用。

　　3、設備資料管理內容

　　TPM設備管理除應對擋案材料實行嚴格管理外，還應對工作中不可缺少的各種TPM設備管理、技術資料予以配備、管理與應用。

　　五、TPM設備規章制度管理

　　在改革開放的形勢下，國家加強法制建設，推行依法治國。同樣，在各企業事業單位也必須加強制度管理，建立、建全TPM設備管理的各項規章制度，使TPM設備管理與維修工作有序開展。

　　1、企業應制定、完善TPM設備管理規章制定

　?、啪C合性管理制度。根據國家、行業、地區有關TPM設備管理的法律、法規和規章，結合企業的實際狀況，制定《企業TPM設備管理工作制度》，提出總體要求。

　　⑵重點分項管理制度。對內容較多的TPM設備管理工作應制定分項管理制度，主要可以有4種。設備前期管理制度、設備潤滑制度、備件管理、設備檢修制度。

　?、蔷唧w專項管理辦法。企業針對TPM設備管理的專項工作，制定具體的專項管理辦法，可以包括以下8種：特種TPM設備管理的專項工作、關鍵TPM設備管理辦法、設備安裝驗收管理辦法、設備運行狀態檢查辦法、設備轉讓管理辦法、設備報廢管理辦法、設備檔案管理辦法、設備經濟技術指標考核辦法。

　?、葘ｍ椉夹g規程。企業應對設計較深的TPM設備管理技術工作，制定完善技術規程，主要有以下4種：設備操作規程、設備維護規程、設備修理規程、設備改造規程。

　　2、制定、執行企業TPM設備管理規章制度的基本要求

　　企業TPM設備管理規章制度的作用在于指導和約束企業各項TPM設備管理工作，因此必須抓好制定和執行兩個重要環節。具體講，有以下4方面的要求。

　?、胖贫ǜ饕幷轮贫葢忻鞔_的目的性，制度內容具有良好操作性和檢查執行情況的具體措施。

　　⑵規章制度發布后，應由責任部門負責貫徹、執行，并檢查實行中發現的問題，及時反饋，不斷完善。

　?、菍`反規章制度行為，一定要認真、妥善處理，不走過場，保證規章制度的權威性。

　?、雀鶕?、行業、地區和相關法律、法規的出臺或修訂，適時修改企業規章制度，保持政策的一致性。

　　綜上所述，企業在開展TPM設備管理基礎工作時，既要注意每項基礎工作的獨立性，更要重視它們之間的關聯性。例如：大量原始憑證所記載的事物，均是管理數據統計的依據；許多原始憑證可能成為歸入擋案的材料；開展企業經濟技術指標考核工作則依賴于完整、準確的工作定額；各項工作制度不斷完善，將有利于包括基礎工作在內的企業TPM設備管理水平的逐步提高。