KTPM新益為TPM咨詢公司概述：石油機(jī)械設(shè)備是石油企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中的重要工具，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油機(jī)械設(shè)備的種類也越來(lái)越多，性能越來(lái)越完善。以往的設(shè)備管理方式顯然不再適用于當(dāng)前石油機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)。因此，石油機(jī)械設(shè)備的維護(hù)有必要引進(jìn)新的管理模式，如TPM設(shè)備管理。今天，我們就來(lái)談?wù)凾PM設(shè)備管理在石油機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用。

　　TPM設(shè)備管理

　　一、石油機(jī)械設(shè)備的分類及特點(diǎn) 

　　石油機(jī)械設(shè)備有各種各樣的類型，通常包括反應(yīng)設(shè)備、冷換設(shè)備、機(jī)泵、儀表和專業(yè)機(jī)械等，繁多的類型使石油機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理起來(lái)比較復(fù)雜。在石油化工行業(yè)中，產(chǎn)品的類型眾多，由此便導(dǎo)致石油機(jī)械設(shè)備的種類也多種多樣，規(guī)格繁雜。

　　在石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，由于產(chǎn)品的不同，因此會(huì)使用到各種類型的設(shè)備，所以在進(jìn)行管理時(shí)所需要的設(shè)備也不盡相同。在生產(chǎn)過(guò)程中，需要嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和溫度，否則就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝規(guī)格和技術(shù)要求都非常的嚴(yán)格。鑒于以上的原因，在進(jìn)行石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)時(shí)，必須要有專業(yè)的工作人員來(lái)操作，避免出現(xiàn)不必要的損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成損害。 

　　二、石油機(jī)械TPM設(shè)備管理與維護(hù)措施 

　　2、貫徹落實(shí)管理規(guī)范，嚴(yán)格TPM現(xiàn)場(chǎng)管理 

　　根據(jù)石油企業(yè)的實(shí)際狀況，設(shè)備管理的上級(jí)機(jī)構(gòu)，應(yīng)在各級(jí)單位中篩選出具有較高素質(zhì)的管理人員，來(lái)負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作。在開(kāi)展管理和維護(hù)工作中，應(yīng)認(rèn)真遵守各種管理制度，以獲得最佳的工作效果。

　　管理人員應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)良好的工作方式，在日常巡檢工作中，監(jiān)督操作人員認(rèn)真記錄交接班情況，并保管好設(shè)備運(yùn)行中的一系列信息材料，以利于更好的管理與維護(hù)設(shè)備。工作中要做到主次有序，既找出故障產(chǎn)生的原因，又可迅速修理與恢復(fù)。管理人員要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展檢查操作，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。 

　　1、建立完善石油機(jī)械TPM設(shè)備管理制度 

　　大部分石油企業(yè)受資金限制，石油生產(chǎn)設(shè)備常年沒(méi)有過(guò)更新，甚至有些企業(yè)在日常的管理工作中只做了簡(jiǎn)單的保養(yǎng)，同時(shí)，這些設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)作中，這使大部分石油機(jī)械設(shè)備老化問(wèn)題嚴(yán)重，為設(shè)備安全管理工作的開(kāi)展提升了難度。

　　針對(duì)這一問(wèn)題，石油企業(yè)需要在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的石油機(jī)械設(shè)備檢測(cè)與更新機(jī)制，對(duì)于檢測(cè)出存在問(wèn)題、或可能存在隱患的機(jī)器設(shè)備技術(shù)進(jìn)行修理或淘汰，避免引發(fā)安全事故，對(duì)工作人員的人身安全產(chǎn)生威脅。這項(xiàng)工作需要具備足夠經(jīng)驗(yàn)與高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)?yè)?dān)任，同時(shí)需要對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部的狀況有足夠的了解，能夠?yàn)槠髽I(yè)的設(shè)備管理工作提供真實(shí)有效的建議。 

　　3、 采用先進(jìn)的TPM技術(shù)與設(shè)備 

　　在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等多方面都在進(jìn)行高速發(fā)展的背景下，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備，是石油企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對(duì)此，石油企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提升設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量與工藝水平，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高的效益。

　　而要從根本上解決有設(shè)備落后造成的生產(chǎn)效率、質(zhì)量低下的問(wèn)題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與石油生產(chǎn)設(shè)備，使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中保有有效的競(jìng)爭(zhēng)力。管理部門需要在保證機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行各項(xiàng)工作的改革，加速落實(shí)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備在生產(chǎn)工作中的應(yīng)用，采用創(chuàng)新型技術(shù)手段與工藝，對(duì)生產(chǎn)流程加以規(guī)范，與此同時(shí)使用先進(jìn)的科學(xué)管理理念對(duì)設(shè)備及人員進(jìn)行有效的管理，確保降低安全事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)有效管理。 

　　當(dāng)前，隨著世界能源儲(chǔ)備、儲(chǔ)能的不斷發(fā)展儲(chǔ)量越高，國(guó)際地位越穩(wěn)定。石油工業(yè)占國(guó)家能源發(fā)展的比重根據(jù)重要位置。石油鉆井機(jī)械設(shè)備是石油開(kāi)采全過(guò)程中最重要的設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施，但它關(guān)系到整個(gè)采礦過(guò)程能否順利進(jìn)行。因此一旦石油鉆井機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)將不可持續(xù)繼續(xù)完成。 而引進(jìn)TPM設(shè)備管理正好可以解決石油機(jī)械行業(yè)設(shè)備管理的燃煤之急。