KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備管理一直是令企業頭疼的話題，自工業革命以來，世界各國前前后后誕生了許多設備管理理念，如日本的TPM設備管理、美國的后勤學、英國的設備綜合工程學等等，今天我們就來一一介紹一下這些設備管理理念。

　　TPM設備管理

　　1、日本——TPM設備管理

　　TPM是Total Productive Maintenance 的英文縮寫，中文含義是“全員生產維護”。TPM設備管理源于二十世紀六十年代末的日本半導體行業，八十年代傳到韓國臺灣等國家和地區，九十年代中后期進入中國。

　　1971年由日本設備管理協會提出TPM設備管理的定義：設備管理的目標是最高的設備綜合效率；確立以設備一生為目標的全系統的預防維修；設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加；從企業的最高管理層到第一線員工全體參加；實行機動管理，即通過開展小組活動來推進生產維修。 

　　TPM設備管理的特點是全效率、全系統、全員參加，目標是使設備的綜合效能最大，該理論在美國生產維修基礎上， 吸收了英國綜合工程學的做法而提出的現場設備管理模式。

　　2、法國設備管理與維修模式

　　法國作為西方發達國家之一，設備管理也比較先進，主要表現在以下五個方面。

　　（1）維修機構精干

　　（2）維修體制的多樣化

　　（3）法國企業中的技術改造

　　（4）法國企業中的設備備件管理

　　（5）法國企業中的維修人員培訓

　　3、美國——后勤學

　　20世紀60年代末期，美國企業界提出了設備管理“后勤學”的觀點，它是從制造廠作為設備用戶后勤支援的要求出發，強調對設備的系統管理。設備在設計階段就必須考慮其可靠性、維修性及其必要的后勤支援方案。

　　設備出廠后，要在圖樣資料、技術參數、檢測手段、備件供應以及人員培訓方面為用戶提供良好的、周到的服務，以使用戶達到設備壽命周期費用最經濟的目標。

　　4、英國——設備綜合工程學

　　1970年，在國際設備工程年會上，英國維修保養技術雜志社主編丹尼斯。巴克斯發表了一篇論文，題目為《設備綜合工程學——設備工程的改革》，第一次提出了設備綜合工程學的概念。設備綜合工程學的英文原名為TEROTECHNOLOGY，原意為“具有實用價值或工業用途的科學技術”，它作為現代管理的一門新興學科而不斷發展。

　　1974年，英國工商部對設備綜合工程學做出了定義：設備綜合工程學即為了求得有形資產經濟的壽命周期費用，而把相關的工程技術、管理、財物及業務的加以綜合學科。"其中，設備綜合工程學的業務工作范疇，涉及到設備及構筑物的規劃、設計及其可靠性和維修性，涉及設備的安裝、調試、維修、改造和更新等諸方面的內容。

　　5、德國設備管理與維修模式

　　作為經濟強國的德國，有一套完整的設備維護理論體系和管理體系，并在企業生產中占有舉足輕重的地位。據報道，德國每年用于設備維護的資金高達2000多億馬克，占其國民生產總值的10%以上。其中，工業行業略高，其維修費占總產值的11%～12%。

　　德國設備管理的基本理論，是建立在壽命周期費用基礎上的。在20世紀60～70年代在德國逐漸形成用“設備管理”這一說法。其代表人物是經濟學家曼納爾和奧伯霍夫。主張從整體性的角度研究設備直接維修費用和故障后果費用，以及壽命周期不同階段的資本成本及生產成本。

　　6、意大利設備管理與維修模式

　　意大利是歐洲維修團體聯盟的成員，其設備管理與維修目前已發展到了文明化生產、專業化維修、狀態監測與故障診斷的水平。當然，其維修管理體系尚需進一步優化。但就其目前的維修管理，仍有其可借鑒之處。

　　意大利的企業將需要緊急處理的設備工作分為三類，第一類為“E”類，即故障導致生產線停機的緊急處理工作；第二類為“F”類，即雖然故障未導致停機，但如不修理，將很快會停機的緊急處理工作；第三類為“O”類，即可以一邊運行一邊等待處理的故障。

　　意大利企業維修工程具體操作的大體程序歸納如下：檢查工程師根據維修計劃、檢查結果、技術改造方案及日常小維修等內容，提出初級工作清單。其中的工作量不要超過預算。為了保證人力平衡、工作的有力執行和備件供應，需要一套分級的工作計劃和派工單。然后，再按照不同級別的分級計劃工作量的比例，對工作計劃的酬金進行評估。

　　7、瑞典設備管理與維修模式

　　瑞典屬于北歐的工業發達國家，在設備管理理論和實踐方面都有自己的特色。瑞典設備維修管理以提高設備可利用率、保證生產、增加企業利潤為指導思想。瑞典在設備可靠性理論、故障分類理論研究的基礎上，發展了一整套科學合理的維修管理體制。

　　瑞典整個企業界都十分重視維修工作，其社會化維修體制的進步表現在兩個方面：一是專業修理公司的發展；二是維修技術咨詢公司的興旺。結合本國實際情況，瑞典在設備維修管理方面創造了自己的特有模式。瑞典把維修方式分為兩種：一種為預防性維修，它包括直接預防維修和間接預防維修；另一種為糾正性維修，它主要為事后維修。

　　瑞典還對隨機故障和規律性故障進行了研究。這兩種故障均可分為有故障發展期和無故障發展期。對于不同種類的故障，應采用不同的維修方式。維修方式的選擇主要依據兩點：其一是故障的性質、規律；其二是經濟性。經濟性是根本的目標。

　　以上便是世界各國的設備管理理念，相比之下，TPM設備管理更具有先進性可科學性，且效果也比較明顯，而且TPM設備管理還極具兼容性，可以隨時代的發展而進步；另一方面，TPM設備管理也更適合當今市場小批量、多種類的發展，更易滿足消費者的需求。