KTPM新益為TPM咨詢公司概述：首先按照TPM管理設備類別法，將設備按照動、靜、電、儀分為四大類，再將每一類按照評分法分為ABC三類。

　　TPM管理設備

　　從生產因素(包括產品質量、產量)、安全因素、檢修因素 (可靠性、維修性 )、經濟因素 (價值) 和備用因素、備品備件因素六個方面進行評分，按設備的綜合得分來劃分TPM管理設備類別。

　　綜合評估得分在7.5分以上時為A類設備；綜合評估得分在3.0分至7.5分之間時為B類設備；綜合評估得分在3.0分以下的為C類設備。

　　各類設備建立設備維護臺帳，詳細記錄TPM管理設備的詳細參數、備品備件、維修記錄、技術革新記錄等。

　　A類設備實行計劃性維修管理。

　　計劃性維修：根據TPM管理設備的使用情況、檢修情況，制定設備的維修周期，并按照維修計劃時間進行維修。

　　A類設備實行嚴格的日檢、聯檢、維修。

　　A1 日檢：專業維護人員每天巡檢三次

　　A2 聯檢：設備管理人員制定相應檢查表實行每月聯檢方式（設備管理人員、設備專業維護人員、生產操作人員聯合檢查）。

　　A3 臺帳：對每臺設備進行故障分析，建立TPM管理設備履歷，對重大故障進行報告，并組織實施技術革新，實行故障分析和備件損耗分析并建立安全庫存。

　　A4 培訓：培養專業的維護人員，加強三懂四會的培訓。

　　A5 維修：設備管理人員對設備的運行情況，維修記錄進行梳理，確定各TPM管理設備各配件的更換周期，并對設備運行情況實施監測，開展預防性、計劃性維修，確保機器一直處于可靠的狀態。

　　B類設備實行預知性維修。

　　預知性維修：是根據日常的檢查和監測，對TPM管理設備出現自檢報警、監測異常等情況判斷TPM管理設備的故障，并組織檢維修。B類設備實行嚴格的日檢、月檢。

　　B1 日檢：嚴格落實B類設備的日常檢查保養、定期檢查保養，專業維護人員實行每天2次檢查；

　　B2 聯檢：設備管理人員制定相應檢查表實行每月聯檢方式（設備專業維護人員、設備保養人聯合檢查）。

　　B3 臺帳：對每臺設備進行維護臺帳。加強日常的維護，填寫由設備管理人員提供的設備潤滑、檢查保養表。

　　B4 培訓：培養專業的維護人員，加強三懂四會的培訓。

　　C類設備實行故障性維修。

　　故障性維修：故障性維修是在設備出現了檢修預知信號后，加強對TPM管理設備的監護，待設備達到檢修的要求后，實施檢修。

　　C1 日檢：嚴格落實C類設備的日常檢查保養、定期檢查保養，設備管理人員為生產操作人員制定詳細的檢查表，生產操作人員，實行每天檢查，專業維護人員實行每周檢查制；

　　C2 聯檢：設備管理人員制定相應檢查表實行每月聯檢方式（設備專業維護人員、設備保養人聯合檢查）。

　　C3 臺帳：對每臺TPM管理設備進行維護臺帳。加強日常的維護，填寫由設備管理人員提供的設備潤滑、檢查保養表

　　C4 培訓：培養專業的維護人員，加強潤滑防腐培訓、日常檢查保養培訓。