KTPM新益為TPM咨詢公司概述：實驗指出了污水處理設備管理的基本特點，論述了TPM（全員生產維護）在污水處理設備管理中的作用和實施要點，提出了基于TPM的污水處理設備維護管理方法，以提高預防維護程度，改進設備狀態，延長設備使用壽命，提高設備利用效率。

　　TPM全員生產維護

　　TPM將“預防”分為兩個階段：一階段是防止同類問題重復發生；二階段是建立防止問題原因發生的定期檢查體制，即“預防保全”。

　　TPM的實施涉及三個“全”：設備全生命周期，即從設備采購、使用、維護直至報廢；企業管理全部相關部門，即計劃部門、資產部門等；設備使用、維修等全部相關人員，即使用者、維護者、采購者等。通過三“全”的管理體系，構建設備全方位、立體“保全”體系。

　　TPM 實施階段

　　1.1 實施環境分析

　　提供企業不同時段、不同類型的污水處理實際需求的信息，確定實際情況與設備負荷、最佳運行狀態和污水處理效果的差距。包括：目前企業現有污水處理設備的類型、價格、污水處理效果、使用年限、技術水平等；污水處理的特殊需求、目前運行和維修維護存在的主要問題；并按照一定的原則和實際需要按重要性、緊急性對面臨的問題進行排序；指定污水處理設備的運行維護目標，以及人力、資金等的投入目標；制定確定實施計劃，包括策略、周期、時段、方法、甚至人員安排、污水處理設備供應商參與情況等。

　　1.2 實施準備

　　主要是為順利實施TPM 進行的前提準備，包括：對設備各方責任人（包括設備維修負責人、設備使用者、設備管理者等）進行TPM理念、方法和技能以及相關工具的使用的培訓；成立以相關分管副總或者總經理為第一負責人的TPM 實施小組；明確實施TPM 的目標和相關指標（包括定性指標和定量指標）；根據制定的目標和政策，制定實施詳細TPM 的計劃和執行計劃，以及各個階段的負責人、階段目標和檢查點等。

　　1.3 實施步驟。

　　實施TPM 分為兩步：

　　①根據實施計劃，在一定范圍內試行，并不斷豐富措施，完善計劃，持續提高TPM實施策略和管理方法；

　　②待小范圍試行成功后再在全面實施TPM，包括：根據不同污水處理設備的特性和運行狀態、成本等制定針對性的維修維護策略和方案等。

　　1.4 持續改善———堅持實施TPM，并在實施過程中不斷總結經驗，完善方法和體系，與設備供應商保持設備維護和維修的技術交流，持續改善和提高設備運行狀態。

　　污水處理設備維護管理中實施

　　在污水處理設備維護管理中實施TPM，主要是通過預防維修和來減少不必要的維修或停工維修，以最大限度提高設備利用效率，減少工業廢水對環境的污染。具體內容如下：

　　2.1 預防維修是為了防止設備故障或者污水處理效果下降，按照既定的維修計劃進行的科學維護活動，主要包括兩個方面：

　　①周期預防性維修，即設備在預先固定的周期下進行維修。參照包括設備供應商（設計或運行）建議維修周期，行業經驗和企業實際設備維修維護經驗，制定合理的維修周期。

　　②定期預防性維修，即在設備零部件年齡或故障次數達到一定程度時進行維修、維護或者更換。通過有計劃地修復或更換性能已劣化的零部件，確保污水處理設備的正常運行。這種方法適合一般的污水處理設備維護，是一種比較經濟的維修維護策略。

　　2.2 預知維修是以設備運行狀監控和實施數據的采集、分析態為基礎的預防維修。

　　隨著RFID、傳感器等物聯網設備的迅速發展和廣泛應用，給污水處理設備的健康狀態診斷提供了技術手段，為設備狀態的實時監測提供了可能。通過狀態監視和診斷技術提供的信息，結合人工智能技術對設備健康狀態進行智能分析，識別目前污水處理設備運行中存在的問題和可能存在的風險，及時采取相應的措施，提高污水處理設備的利用率和經濟效益。

　　這種方法和策略比較適合價值高、結構復雜的污水處理設備。科學合理的價值分類和確定周期可提高設備維護管理的效率，在降低管理和維修費用的前提下，保證最低的事故率。通過對設備進行科學分類，以制定最有經濟維修維護策略。分類時要從P、Q、C、O 全面考慮設備的關重性：

　　P-停機對污水處理影響嚴重的設備；

　　Q-停機對污水處理效果影響比較大的設備；

　　C-價值高的設備；

　　O-其它設備；

　　綜合以上各個因素，可以把污水處理設備分為以下幾個類別，其特點如下：

　　對A類設備逐次預防性維修，即預防維修時間間隔將越來越短；對C類設備可以實行故障維修，即有故障隱患或者發生故障維修的方式；對B 類可實施以項目的方式開展維修。與此同時，考慮根據設備特點、設備運行特性以及人員成本等來制定經濟的詳細維修策略。

　　結束語

　　TPM 理論的基本理論在實際工作中大多已得到采用，就污水處理設備來說，基于TPM的設備維護管理有以下四個要點：

　　3.1 使用好設備

　　使用者必須嚴格按照操作規程進行操作，設備使用過程中要作工況記錄和及時保養等。

　　3.2 保養好設備

　　使用者和設備維修人員共同負責，保養工作可分為：

　　例行保養———指運轉中的巡視檢查保養。

　　定檢保養———定期停機檢查保養。

　　停放保養———指備用機組或閑置設備的保養。

　　3.3 檢修好設備

　　對主要、重要設備必須明確檢修周期，實行定期檢修，不要到損壞十分嚴重時再想到維修。對常規維修，應制定檢修工料定額，以降低檢修成本，每次檢修都應作詳細記錄。

　　3.4 管好設備

　　這里所說的“管”，是指從設備采購———安裝———調試———驗收———使用———保養———檢修———報廢———更新———設備全生命周期管理。

　　基于TPM的設備維修和維護策略，在生產設備、設施的管理中已經得到應用，但是由于設備的多樣性和復雜性，在污水設備管理中的應用卻少有推廣。