KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產維修”，這是日本人在70年代提出的，是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統為載體，全體人員參與為基礎的設備保養、維修體制。其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。

　　TPM設備維護管理

　　通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

　　全面規范化生產維護(Total Normalized Productive Maintenance，簡稱TnPM)，是規范化的TPM，是全員參與的，步步深入的，通過制定規范，執行規范，評估效果，不斷改善來推進的TPM。

　　TnPM 是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標，以全系統的預防維修為載體，以員工的行為規范為過程，全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。

　　TnPM組織架構

　　TnPM除了涉及生產現場設備管理(即TPM的內容)，還擴展到設備前期管理的規范化，設備備件管理和潤滑管理的規范化，設備檢維修模式設計(維修行為和維修決策規范化)、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內容，這是TPM所沒有包含的內容。

　　TnPM與TPM的區別在n，即規范。 TnPM是規范化的TPM。TnPM比TPM的優勢主要體現在結合中國的國情和世界設備管理趨勢，豐富了TPM，進一步細化了TPM，發展了TPM。

　　TnPM管理為什么適用于中國的企業? 因為中國人做事沒有規矩，有了規矩不守規矩，守了規矩往往也做不到位，所以，要用規范來進行管理和引導，這就是TnPM管理更適合于中國國情的原因。