KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行科學管理。合理運用設備技術經濟方法，綜合TPM設備管理手段，使設備壽命周期內的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即設備資產綜合效益最大化。

　　如何做好TPM設備管理

　　設備是主要的生產工具，是新技術的載體，同時也是企業(yè)現(xiàn)代化生產水平的重要標志；設備是有形固定資產的總稱，具備直接或間接參與改變勞動的形態(tài)和屬性，并在長期使用中保持其原有形態(tài)和屬性的勞動資料才被看作為設備；設備屬于固定資產的范疇，但不全是。國家有明確界定。

　　TPM設備管理的基本任務：貫徹執(zhí)行國家有關TPM設備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例，以資產為紐帶，建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的TPM設備管理體制；建立以資源優(yōu)化配置和經濟效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的TPM設備管理內容；建立以科技進步為動力，以提高企業(yè)核心競爭力為重點的設備投入機制。對設備實行綜合管理，最終為實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化服務，實現(xiàn)資產保值增值。

　　TPM設備管理分為自有TPM設備管理和租賃TPM設備管理。自有設備按照設備折舊、使用臺班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。

　　1.1自有TPM設備管理

　　根據設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場設備的日常管理及機械費的核算業(yè)務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備臺帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。

　　1.2設備租賃管理

　　根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。

　　憑證管理、數(shù)據管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。

　　2.1 設備憑證管理

　　2.1.1在設備的技術管理和經濟管理中，用于記錄TPM設備管理和技術活動，以及經濟核算，并明確管理各方責任的書面證明，就是TPM設備管理憑證。憑證是隨著設備物流和價值流的流向而傳遞的。傳遞過程中，有的環(huán)節(jié)需要保留作為依據，所以憑證的聯(lián)次設計要合理，并在每一聯(lián)上注明所繳存的部門。憑證格式一旦確定下來，就要保持相對的穩(wěn)定性。

　　2.1.2設備數(shù)據管理

　　2.1.2.1數(shù)據管理是指通過對數(shù)據收集、處理加工和解釋，使其成為對管理決策有用的信息〔有的信息仍是以數(shù)據表示的）。它包括對數(shù)據進行收集、分類、排序、檢索、修改、存儲、傳輸、計算、輸出（報表或圖形）等這一整個過程。

　　2.1.2.2設備數(shù)據，主要指TPM設備管理與維修領域內所產生的數(shù)據。通過對價值流（設備采購、維修等費用）的數(shù)據管理，使各級人員及時了解設備各項費用的發(fā)生及流向，進行費用控制；同時，通過對憑證上的數(shù)據與實物核對，避免資產流失。

　　2.1.2.3設備分類與資產編號

　　在填寫設備臺賬和卡片時，均要涉及設備資產編號，而資產編號又與設備分類有關，必須實行統(tǒng)一的劃分與編號。另外，為了便于TPM設備管理和用計算機進行數(shù)據處理，企業(yè)應對設備進行科學編碼，使其既有識別，又利于用計算機進行統(tǒng)計匯總。

　　2.1.2.4設備資產狀況統(tǒng)計，包括以下三方面：全部設備：指使用期在一年以上，價值在行業(yè)規(guī)定限額以上，屬于固定資產的所有設備；生產設備：指直接或間接參加生產過程的設備，它是企業(yè)固定資產的重要組成部分；主要生產設備：指設備修理復雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產設備，是生產設備的主要組成部分。

　　2.1.2.5設備資產原值、凈值及新度系數(shù)

　　該項統(tǒng)計反映企業(yè)每年設備資產規(guī)模和老化程度。設備新度系數(shù)為設備資產凈值與設備資產原值的比，是價值角度，反映報告期內企業(yè)設備新舊程度的一個統(tǒng)計指標。通過該指標的統(tǒng)計分析，為企業(yè)制訂設備更新規(guī)劃提供依據。

　　設備資產原值、凈值數(shù)據由企業(yè)財務主管部門提供，由TPM設備管理部門固定資產管理人員統(tǒng)計，填入表格。

　　2.1.2.6固定資產生產設備折舊率及年折舊金額

　　2.1.3 設備檔案與資料管理

　　2.1.3.1檔案與資料的含義和區(qū)分

　　設備技術檔案是指在TPM設備管理的全過程中形成，并經整理應歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設備檔案。

　　設備資料是指設備選型安裝、調試、使用、維護、修理和改造所需的產品樣本、圖紙、規(guī)程、技術標準、技術手冊，以及TPM設備管理的法規(guī)、辦法和工作制度等。

　　設備的檔案和資料都是設備制造、使用、修理等項工作的一種信息方式，是管理和修理過程中不可缺少的基本資料。設備檔案與資料的區(qū)別是：①檔案具有專有的特征，資料具有通用的特征；②檔案是從實際工作中積累匯集形成的原始材料，具有丟失不可復得的特征；資料是經過加工、提煉形成的，往往是經正式頒布和出版發(fā)行的。設備檔案也是一種資料，是特殊的資料。

　　設備檔案與資料的管理是指設備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新等環(huán)節(jié)的管理。

　　2.1.3.2檔案與資料管理內容

　　設備檔案一般包括設備前期與后期兩部分。前期檔案包括設各訂購、隨機供給和安裝驗收的材料：后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。

　　TPM設備管理資料包括為加強TPM設備管理，各級TPM設備管理部門及企業(yè)所制訂或編寫的法規(guī)、制度、規(guī)程、標準等資料。

　　2.1.4設備規(guī)章制度管理

　　TPM設備管理規(guī)章制度是指指導、檢查有關TPM設備管理工作的各種規(guī)定，是TPM設備管理、使用、修理各項工作實施的依據與檢查的標準。TPM設備管理規(guī)章制度可分為管理和技術兩大類。管理類包括管理制度和辦法；技術類包括技術標準、工作規(guī)程和工作定額。

　　2.1.5現(xiàn)場設備的安全管理

　　2.1.5.1要注意高溫天氣對設備的影響，持續(xù)高溫，設備高效運轉，需要注意溫度過高的問題，防止設備燃燒和毀壞

　　2.1.5.2要注意雨水對設備的影響，進入雨季時，需加強設備的防雨、防潮工作

　　2.1.5.3要注意連續(xù)工作對設備的影響。野外工程項目大多連續(xù)作戰(zhàn)，設備甚至超負荷運轉，因此保養(yǎng)、維護要跟上。

　　2.1.5.4要注意設備狀況，設備高效運轉，難免因“疲勞”出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作，帶病作業(yè)，必然造成大的損失。

　　2.1.5.5要注意對“新手”的培訓。對新上崗人員，要向他們交代清楚設備的性能、操作規(guī)程、使用的的防護措施，經考核合格方可上崗。

　　2.1.5.6要注意加強對TPM設備管理制度的學習，設備使用是有嚴格規(guī)定的，必須經常學習，若不按制度規(guī)定領用設備，就難以落實TPM設備管理制度因此，要經常學習TPM設備管理制度，在制度的約束下開展工作。

　　2.1.5.7要注意整改設備隱患。對已知的各種設備隱患，如鉆機防護設備不全、機器漏油漏電、開關不靈活、儀表刻度不準等等，要逐一檢查核實，校正完善，確保設備完好率。