KTPM新益為TPM咨詢公司概述：先進的設備管理系統是企業生產系統最有力的支持工具之一，能夠保證生產計劃如期執行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業的生產成本，提高企業的經濟效益。TPM活動就是通過全員參與，并以團隊工作的方式，創建并維持優良的設備管理系統，提高設備的利用率，增強安全性及運行質量，從而全面提高生產系統的運作效率。

　　TPM管理

　　TPM活動雖然是以現場為主的設備維護活動開始的，但它的基本思想和理念已遠遠 超出原來的TPM基本理念和范疇，而且具有豐富的內涵。因此，TPM在企業的推廣和實現，對于提高企業制造業的競爭力、改變企業人員的工作作風，乃至提高整體管理水平具有重要的現實意義。 

　　為了早日普及和實現TPM活動，應加強如下幾個方面的工作。 

　　一、從高層領導開始導入TPM管理理念

　　目前，企業上自領導層下至企業員工對TPM的活動認識欠缺，如看不起“清潔工”，忽視企業環境衛生等。所以重要的是要轉變思想觀念，特別是高層管理人員盡快認識到實施TPM是我國企業管理和質量管理中必不可少的活動，同時要親自組織運籌，帶領全體員工全面公開地推行TPM，才能取得預期的效果。 

　　二、加強TPM的教育，提高員工的參與意識 

　　目前，企業員工的普遍水平較低，基本素質較差，經常出現隨地吐痰、亂扔煙頭、用餐剩飯、污染環境等現象，很多員工已養成了偷懶和不認真的習慣，喜歡發牢騷，發現問題也不愿意管或不想管或不敢管，參與意識很差。這些勢必影響到企業的存在和發展。 

　　因此，企業領導應從企業戰略的角度重新認識教育和培訓的重要性，加大投資力度，抓好員工的教育和培訓，大力普及TPM的活動，提高員工的參與意識，使員工養成從我做起的自覺而自律的良好習慣，積極履行自己的職責和義務，講究衛生，優化環境。實際上，只有人人將TPM的活動作為一種習慣，視為每日工作的一部分的時候，企業才有發展的希望和前途。 

　　三、大力推廣TPM的活動，提高整體的管理水平 

　　不少國外專家來我國企業考察，多數認為我國的很多企業文明生產很差，他們曾多次明確指出沒有文明生產，就不會有好的產品質量。目前，做不到文明生產，是很多企業普遍存在的問題。 

　　TPM活動是文明生產的重要組成部分。為了盡快提高企業制造業的產品質量和整體管理水平，大力普及TPM活動，把它作為日常性的全民活動，凈化環境，創造提高質量的美好環境，是質量管理活動中的當務之急的事情。 

　　四、通過TPM的活動，進一步提高員工的業務技能和協作精神 

　　傳統的大規模生產造成專業分工過細，員工只掌握一兩種技術，但在顧客需求迅速變化的今天，規模經濟受到挑戰，過細分工的運作也受到沖擊。另一方面，隨著科學技術的發展，生產操作流程越來越復雜，單兵作戰的方式已不能解決問題，就需要各種專業技術和職能部門的協作。