TPM管理專業保全目的
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2019-03-04 丨 瀏覽次數:
KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述:TPM的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的七大損失:準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害,在保證生產效益最大化的同時,實現費用消耗的合理化。

自主保全
TPM的目標可以概括為四個“零”,即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。
企業推行TPM目的具體表現如下:
(1)、設備規范化管理;
(2)、發揮設備的最大效能(長周期、最高綜合效率OEE);
(3)、從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關;
(4)、提高全員的素質,形成良性循環;
(5)、主動維護為主,逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零;
(6)、降低設備維護檢修費用;
(7)、提高檢修質量;
(8)、以最佳的備件儲備最大限度的滿足裝置的需求。
專業保全的根本目的是降低維持設備LC(一生)的總成本,即降低LCC (Life Cycle Cost,生涯成本),提高企業的生產性,也就是說以最少的成本發揮設備最佳的機能。主要表現為兩個方面的目的:
?、偬岣咴O備的信賴性;
②提高設備的保全性。
提高設備信賴性是指,減少設備突發性作業的發生,延長保全作業(點檢、定期檢查、定期修理等)的周期,縮短保全作業工時,要實現這樣的目的必須確立預防保全體系。但是設備上的預防保全作業并不都是經濟的,有時會因為更換還能使用的零部件而增加成本的現象,為此需要提高對設備及其部件狀態的設備診斷技術的開發,建立一套專業保全管理體系。提高設備的保全性是指對設備的保全作業更加效率地處理,即故障發生時快速修理的活動。

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