KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中里群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內的生產維修活動，提高設備的全面性能。

　　TPM管理

　　1.TPM管理是什么？

　　答：TPM，即全員生產性維護，是英文 Total Productive Maintenance的首字母縮寫， 它是以提高企業的設備綜合效率為目標，以生產全系統的預防維護為過程，以全員參與為基礎的設備保養和維護的活動。

　　2.企業成功推進TPM的條件是什么？

　　答：1)最高領導全力投入、有力支持；

　　2)設計好TPM的推進計劃和展開程序；

　　3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制；

　　4)營造好TPM的企業文化。

　　3.TPM的基本理念包含哪幾個方面？

　　答：一是人員的體質改善，

　　二是設備體質改善，

　　三是企業的體質改善。

　　4.TPM的三個“全”指什么？三個“全”之間的關系是什么？

　　答：三個“全”：全效率、全系統、全員參與；全員參與為基礎，全系統為載體，全效率為目標。

　　5.TPM推進體系中的傳統五大支柱（5大本柱）是什么？普通八大支柱中的另外3大支柱是？

　　答：自主維護、計劃維護、個別改善、MP活動、教育訓練是傳統五大支柱。普通八大支柱還包括品質維護、間接事務、安全衛生。

　　6.TPM小組活動的三種有效工具是什么？

　　答：活動板、小組例會、OPL（一點課程）。

　　7.小組活動中TPM活動板的必要性？

　　答：活動板是小組行動的指南，通過活動板可以了解活動的進行狀況。

　　8.企業推行TPM的目的是什么？

　　答：

　　(1)、設備規范化管理；

　　(2)、發揮設備的最大效能（長周期、最高綜合效率OEE）；

　　(3)、從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關；

　　(4)、提高全員的素質，形成良性循環；

　　(5)、主動維護為主，逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零；

　　(6)、降低設備維護檢修費用；

　　(7)、提高檢修質量；

　　(8)、以最佳的備件儲備最大限度的滿足裝置的需求。

　　9、自主維護活動是？

　　答：生產運轉部門承擔的防止設備劣化的活動。

　　10、TPM自主維護的目的？

　　答：創造設備、工具、作業場所、辦公室的最佳狀態，培養生產方面專家級技術員。

　　11、缺陷定義？

　　答：引起故障或品質問題等損失的設備原因叫做缺陷。

　　12、TPM設備維護最基本的工作是什么？

　　答：清掃、潤滑、緊固、堵漏。

　　13、TPM點檢分類有哪些？

　　答：日常點檢、定期點檢、專項點檢、精密點檢。

　　14、困難部位主要包括哪幾方面？

　　答：困難部位包括：清掃困難部位、點檢困難部位、作業困難部位、注油困難部位。

　　15、什么是TPM清掃點檢活動？

　　答：通過清掃、點檢現場，找出不合理并改善、復原的活動。

　　16、TPM點檢中的5感是什么？

　　答案：問、聞、看、摸、聽。

　　17、TPM初期清掃的活動方法？

　　答：明確每臺設備的擔當人，清除污染源的同時，查找不合理發生的原因，在進行清掃的時候會發現許多不容易清掃的地方，要考慮制作適當的工具。

　　18、什么是TPM定點照相？

　　答：就是在改善前后對同一設備在同一地點、同一角度進行照相，比較改善前后的狀況。

　　19、為什么說故障是人為引起的？

　　答：最終故障是因為人的思考方式和行為的錯誤而引起的。

　　20、TPM整理活動是指？

　　答：將工作地點的所有物品，明確區分為必要品和不必要品。

　　21、整理活動的目的？

　　答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便實用的指定地點。

　　22、整頓活動是指？

　　答：為了容易查找并使用必要品，指定及標記保管場所和數量，整齊的存放。

　　23、整頓的方法是什么？

　　答：

　　1）進行3定（定點、定容、定量）活動；

　　2）使用物品現況看板，任何人都能容易了解物品的現況；

　　3）區域線的明確標識。

　　24、定點的概念是？

　　答：物品放在哪點合適，堆放在正確場所，即明確場所標識。

　　25、定容的概念是？

　　答：用什么容器、姿態、顏色，確定物品的名稱明確標識。

　　26、定量的概念是？

　　答：確定物品具體數量（如最大量、最少量）高度的明確標識。