TPM管理咨詢公司概述：TPM，中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”，是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù)。其目標(biāo)可概括為“四零”，即停機(jī)為零、廢品為零、故障為零、速度損失為零。要實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障為零，首先要正確認(rèn)識(shí)設(shè)備故障。

　　TPM自主保全

　　一、設(shè)備故障的誤區(qū)介紹

　　1、認(rèn)知誤區(qū)

　　（1）應(yīng)急處理時(shí)只做簡單的更換

　　通過這種處理，故障不會(huì)減少。這種處理方式大部分發(fā)生在中級以下的保全員身上。

　　（2）輕視小故障

　　①小故障反復(fù)發(fā)生時(shí)損耗也很大，而且小故障是發(fā)生大故障之前的征兆

　　②對于作業(yè)失誤引起的故障不樹立對策。就像操作部門一樣，不應(yīng)發(fā)生操作失誤，應(yīng)樹立對策再發(fā)防止。

　　（3）只重視已發(fā)故障

　　對已發(fā)生故障的處理是重要的，但大部分故障是劣化所引起的，因此要通過使用條件的明確化和遵守，排除強(qiáng)制劣化。

　　2、對策誤區(qū)

　　（1）對故障的原因查找不熟練

　　①保全的目的在于故障再發(fā)防止上；

　　②徹底查明原因是減少故障，提高技術(shù)、技能的重要手段。

　　（2）對類似故障的橫向展開不充分

　　一件故障發(fā)生提示的是其他設(shè)備類似部位也有同樣的故障隱患，應(yīng)點(diǎn)檢所有類似部位，制定對策。

　　（3）修理失誤，修理品質(zhì)不明確

　　①保全是保全專職人員的認(rèn)務(wù)；

　　②明確修理失誤和再發(fā)防止責(zé)任，制定對策也就是提高技術(shù)技能的內(nèi)容之一；

　　③修理后還需要品質(zhì)確認(rèn)；

　　④修理的每一個(gè)動(dòng)作都要細(xì)心注意，防止失誤。

　　（4）對慢性故障的挑戰(zhàn)方面比較脆弱

　　二、TPM處理設(shè)備故障的方法

　　1、TPM設(shè)備故障數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)

　　（1）設(shè)備故障信息的主要內(nèi)容包括：

　　①設(shè)備故障對象的有關(guān)數(shù)據(jù)有系統(tǒng)、設(shè)備的種類、編號、生產(chǎn)廠家、使用經(jīng)歷等；

　　②設(shè)備故障類型，工作現(xiàn)場的形體表述，故障時(shí)間；

　　③設(shè)備故障鑒定數(shù)據(jù)有故障現(xiàn)象、故障原因、測試數(shù)據(jù)；

　　④有關(guān)故障設(shè)備的歷史資料。

　　（2） 故障信息的來源有：

　　①設(shè)備故障現(xiàn)場調(diào)查資料；

　　②設(shè)備故障修理單；

　　③設(shè)備故障專題分析報(bào)告；

　　④設(shè)備使用情況報(bào)告（運(yùn)行日志）；

　　⑤定期檢查記錄；

　　⑥設(shè)備故障檢測和故障診斷記錄；

　　⑦產(chǎn)品說明書，出廠檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)；

　　⑧設(shè)備安裝、調(diào)試記錄；

　　⑨修理檢驗(yàn)記錄

　　（3）收集各種數(shù)據(jù)資料應(yīng)注意的事項(xiàng)有：

　　①按規(guī)定的程序和方法收集數(shù)據(jù)；

　　②對設(shè)備故障要有具體的判斷標(biāo)準(zhǔn)；

　　③各種時(shí)間要素的定義要準(zhǔn)，計(jì)算相關(guān)費(fèi)用的方法和標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一；

　　④數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、完整，要對記錄人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)、健全責(zé)任制；

　　⑤收集信息要及時(shí)

　　（4）做好設(shè)備故障的原始記錄包括以下內(nèi)容：

　　①跟班運(yùn)維人員做好檢修記錄，要詳細(xì)記錄設(shè)備故障的全過程，如故障部位、停機(jī)時(shí)間、處理情況、產(chǎn)生的原因等，對一些不能處理的設(shè)備隱患也要詳細(xì)記載；

　　②點(diǎn)檢人員要做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄。對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，除按規(guī)定要求進(jìn)行處理外，還要對隱患處理情況也要求認(rèn)真填寫。以上檢修記錄和點(diǎn)檢記錄定期匯總整理后，上交企業(yè)設(shè)備管理部門；

　　③填寫設(shè)備故障修理單，當(dāng)有關(guān)技術(shù)人員會(huì)同維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析處理后，要把詳細(xì)情況填入故障修理單，故障修理單是故障管理中的主要信息源。

　　2、TPM設(shè)備故障分析

　　開展事故原因分析時(shí)，對故障原因種類應(yīng)有統(tǒng)一的原則。因此，首先應(yīng)將本企業(yè)的故障原因種類規(guī)范化，明確每種故障所包含的內(nèi)容。劃分故障原因的種類時(shí)，要結(jié)合本企業(yè)擁有的設(shè)備種類和故障管理的實(shí)際需要。其準(zhǔn)則應(yīng)是根據(jù)劃分的故障原因種類，容易看出每種故障的主要原因或存在的問題，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后進(jìn)行鑒定時(shí)，要按同一規(guī)定確定故障的原因（種類）。當(dāng)每種故障所包含的內(nèi)容已有明確規(guī)定時(shí)，便不難根據(jù)故障原因的統(tǒng)計(jì)資料發(fā)現(xiàn)本企業(yè)設(shè)備故障的主要原因或問題。