設備潤滑是減少設備摩擦、延長設備生命周期、保證設備正常運行的關鍵，是設備自主維護的重要內容，是TPM管理減少設備速度損失的有效手段。TPM管理咨詢公司特制定如下的設備潤滑管理標準。

　　TPM設備潤滑管理

　　一、設備潤滑管理之潤滑前期準備

　　1、編制潤滑規范

　　（1）設備維護主管應根據設備的特點及運行要求制定設備的潤滑規范，并編制成文，經相關人員審批同意后下發。

　　（2）設備維護主管應將設備按照一定標準進行分類，并根據其類別特點制定相應的  “五定”潤滑圖表，張貼于設備管理看板上。

　　2、潤滑作業培訓

　　設備維護主管應對設備操作人員進行關于設備潤滑方面的崗前培訓。

　　3、潤滑用具領用

　　（1）設備保養專員負責統一領取設備潤滑的用具，登記造冊后發放到設備操作人員手中。

　　（2）設備操作人員應妥善保管和使用設備的潤滑工具，遇有報廢或遺失時需要及時通知設備保養專員，重新領取。

　　（3）設備保養專員需要記錄潤滑工具的發放原因。若因個人原因造成潤滑工具報廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內時，設備保養專員需要通知財務部從責任人員的工資中扣除需要賠償的數額。

　　4、潤滑油品的選擇

　　設備保養人員應根據設備潤滑部位承受的負荷、機器運轉速度及設備在運行過程中的溫度等事項進行綜合對比，以選擇最為合適的潤滑油質。

　　二、設備潤滑管理之潤滑前期檢查

　　1、設備操作人員在設備啟動前需要檢查設備潤滑系統，具體檢查內容如下。

　　（1）根據油位指示計檢查油箱容量，確保潤滑油的液面保持在上限記號附近。

　　（2）根據油溫計檢查油箱的油溫，確保油溫符合設備的使用要求。

　　（3）通過壓力表檢查壓力是否正常。

　　2、設備保養專員在所有設備交付使用前都應協同相關人員清理設備，保證設備潤滑管道、油口、濾油網的干凈、無雜物。

　　三、設備潤滑管理之潤滑注意事項

　　1、設備操作人員在設備的運行過程中，需要認真執行設備潤滑的規范并做好潤滑記錄。

　　2、設備操作人員對設備進行潤滑時需要注意油桶、油具、加油點與潤滑油（脂）的清潔，防止因潤滑用具不潔導致油路堵塞。

　　3、設備操作人員需要監測設備的整體潤滑情況，發現潤滑異常時應立即停止運行，并上報情況。

　　4、設備維護管理專員需要巡檢設備的潤滑規定執行情況，發現問題及時處理。

　　四、設備潤滑管理之潤滑油的加注

　　液態潤滑油用油壺緩慢加入，固態潤滑油用黃油槍加注。

　　1、液態潤滑油加注

　　（1）液態潤滑油加注之前首先需觀察設備油位是否合適，潤滑油是否干凈無雜質。

　　（2）潤滑油加注的型號、周期等按照《設備潤滑標準》執行。

　　（3）加注油之后，油位基本要處于刻度線2/3的位置。

　　2、固態潤滑油加注

　　（1）根據前一次加油的時間和規定的加油周期確定加油的時間。

　　（2）進行設備點檢時如果發現加油點有干磨的聲音，要及時加注潤滑油。

　　（3）加注固態潤滑油時，可以使用黃油槍加注，加注多少按照說明書確定。

　　五、潤滑管理之潤滑油的更換

　　1、設備維護主管應對設備潤滑油的更換進行試驗，確保安全后才可進行更換。

　　2、設備維護主管在更換潤滑油（脂）前必須清理設備的潤滑管道，確保潤滑管道的干凈、暢通。

　　3、設備保養專員需要定期檢測設備中的潤滑油的品質，防止潤滑油受到外界灰塵、水分、溫度等因素的影響而變質。經檢驗油品不符合設備使用要求時需要及時更換潤滑油（脂）的種類。

　　4、設備操作人員使用設備潤滑油或潤滑脂應按照規定的量領取，避免造成浪費。

　　5、設備保養專員應定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類，以防止變質的潤滑油（脂）滲入設備中。