TPM培訓公司概述：TPM管理是企業工作中的重點工作，推行TPM管理工作是企業做好設備管理工作的主要措施，想要做好TPM管理工作就需要注重某些重點因素。

　　在TPM活動中其應該注重的是整體效率而并不是維修，TPM講究的是全體員工的積極參與而不是僅僅針對企業的管理人員。TPM重視的不僅僅是涉及其中的維護人員和操作人員，而且包含研發、采購在內的企業內部所有人員。那么我們想做好TPM管理活動應注重哪些方面呢？

　　TPM管理工作

　　第一、TPM強調的是全員參與的意識

　　在TPM管理活動中，企業的全員參與意識才是推行TPM的最核心的思想。企業內部嗓子企業的經營管理層瞎子企業的一線員工都需要形成從小事做起，把小事做好的風氣，企業中人人都需要將企業的生存和發展作為己任，只有這種參與意識能夠體現出來場能夠是產品的質量得到保障。

　　第二、形成TPM的管理理念

　　企業在開展TPM活動的目的并不僅僅是為了設備的維護，而是通過企業的員工進行共同的參與，從而使企業的工作場所更加的安全，從而達到排除影響生產效率和質量保證的目的。在TPM的實施過程中給企業營造出一個清潔、整齊的工作環境，從而能夠給顧客留下非常深刻的印象。而企業中的員工為一個共同的目標為企業的持續發展做出了應有的貢獻。

　　第三、TPM是企業員工養成自律的習慣

　　TPM管理活動的非常重要的思想是“從小事做起，從我做起”而這樣的思想能夠是企業的員工自然而然的形成好的習慣。

　　第四、TPM要求企業的員工成為復合型的人才

　　在傳統的生產企業中其傳統的生產運作主要依靠企業內部詳細的勞動分工，如企業內的操作員只會進行機器的操作，而一旦機器出現問題，生產就不得不停止了，只能等到維修人員將機器維修好后才能夠中心進行生產操作，這樣勢必會影響到企業的生產效率。而TPM正好是要求全員參與，都要掌握好設備的基本操作以及維修，這樣就會自然而然出租企業的員工成為一個既能熟練的操作機器又能夠對生產設備激勵選哪個維護的綜合性人才。

　　最后、TPM追求企業的“零化管理”

　　在TPM管理中，“零化管理”就是意味這企業在現場現物的條件下實現“零災害、零災害、零不良、零故障”，并將企業中所有的損失在事先進行預防；“零化管理”意味著企業中的所有業務內容、格式、文字中實現零出錯率。而這些思想就要求企業的所有的人員“零錯誤”的思想從而使企業達到“十全十美”的作風。