安全問題一直企業強調的問題，一個企業的安全隱患不僅影響生產，還威脅員工人身安全。提高安全生產意識就需要實施TPM管理對企業員工進行安全生產意識培訓，設備的安全管理是實施TPM管理的重要的一個環節。TPM培訓公司在這里詳細談談TPM管理在安全生產中起到的作用。

　　TPM管理與安全管理

　　一、TPM管理中設備選型對安全生產的影響

　　正是由于安全生產的重要性、復雜性、嚴峻性，要求設備選型必須持科學發展的態度，樹立安全第一的觀念，對設備進行系統的、全面的、客觀公正的評價，盡可能從技術和TPM管理的角度提高設備的本質安全，杜絕或降低設備存在的潛在危險。

　　1、設備的選型認證就是對設備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識，大小的估計與有效的對策，否則就是盲目的安全，所以建立在科學的安全評價基礎上的安全才是真正的安全。如我車間預清泵由于未考慮到泵房結構問題，而選用立式長軸排污泵，在使用中水泵振動大、噪聲污染大且磨損備件及長軸使用周期短，檢修頻繁人力及備件成本高。

　　2、設備選型認證中必須樹立“安全第一，預防為主”的觀念，片面追求價格，生產效率，成本的思路而忽視或降低安全指標，必然給設備留下難以彌補的安全隱患，這種不安全狀態遲早要導致安全事故的發生，其后果是不堪設想的。

　　3、設備造型認證技術是保障。科技是第一生產力，沒有先進的技術作為基礎，就不可能對事物有全面，深入的認識，就不可能進行合理的比較分析，就不可能對所選設備進行客觀、公正、科學的評價，更不可能提出安全可靠的整改意見，導致的后果是沒有將設備系統中的危險降到最低限度，使設備在生產中存在潛在危險。

　　4、廣泛搜集信息以及相關技術資料是基礎。同一性能用途的設備，國內國外必然有很多生產廠家，而各個廠家也都有其所長和不足，只有廣泛搜集相關資料和信息，才能拓寬我們的視野，加深技術人員的了解從而進行科學、合理的決策，為保障生產安全奠定良好的基礎。

　　5、建立完善合理的選型認證機構，進行科學、民主的認證決策是組織保障。領導重視是必要的，但不是充分的，不能搞形式主義，更不能搞一言堂，不能因為領導的好惡而影響選型認證的科學性、合理性、客觀性，只有從多角度，多學科集思廣益，才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。

　　二、TPM管理中設備管理人員培訓對安全生產的影響

　　有關法律規定，未經安全生產教育和培訓不合格的從業人員，不能上崗作業。

　　1、生產經營單位對從業人員進行安全教育培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識和安全操作技能，是保證安全生產的重要前提和基礎。

　　2、生產經營單位對職工進行安全生產教育培訓的重要內容有：

　　（1）進行安全生產法制培訓，通過培訓，使企業職工懂得必須遵守安全生產法律、法規，做到知法、懂法，自覺守法，是實現安全生產的重要保證。

　　（2）加強安全生產的技術培訓，通過培訓，使職工懂得危險設備和區域及安全技術防護的基本知識和注意事項，使職工懂得相關安全技術知識，設備性能，操作技能，安全制度和禁止事項。

　　（3）加強設備操作，維護及管理人員的安全技能的培訓。安全生產技能是指對作業人員所進行的安全作業實踐能力的訓練，對作業現場的安全只能靠操作人員現有的安全知識是不行的，還必須有進行安全作業的實踐能力，知識教育，只解決了“應知”的問題，而技能教育著重解決“應會”，以達到通常說的“應知應會”的要求，這種“能力”教育，對企業更具有實際意義，也就是安全教育的側重點。

　　三、TPM管理中設備操作對安全生產的重要影響及防范措施。

　　設備操作、維護保養及管理中既有人的因素，又有物的因素，是直接關系到生產是否安全的重要環節，其中的任一環節出現隱患都會產生嚴重的安全事故。為此，除了加強相關法律法規學習，加強安全生產技能和操作維護保養知識的培訓外，還需要經常性進行安全教育，結合事故案例對職工進行現身說法，從中吸取經驗教訓，提高職工的安全防護意識，并在“班前、班中、班后”結合違規違紀現象，進行現身說法教育，規范安全行為，強化安全管理，把事故消除在萌芽狀態，安全生產才可能持續健康發展。

　　通過實施TPM管理，加強企業員工的安全生產意識，加強專業人員的培養，在其過程中不斷總結經驗，防微杜漸，才能夠減少甚至杜絕安全事故的發生。