TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備管理點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)由維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組成。簡(jiǎn)稱“四大標(biāo)準(zhǔn)”。

　　TPM八大支柱活動(dòng)

　　四大標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，是點(diǎn)檢定修的制度保證體系，是點(diǎn)檢定修活動(dòng)的科學(xué)依據(jù)，它將點(diǎn)檢工作沿著科學(xué)的軌道向前推進(jìn)。

　　一、TPM管理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

　　在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中，詳細(xì)規(guī)定了點(diǎn)檢作業(yè)的基本事項(xiàng)，使所有的檢查點(diǎn)都做到了“五定”。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)兩類。

　　1.TPM管理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的作用

　　點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制點(diǎn)檢計(jì)劃的基礎(chǔ)。

　　2.TPM管理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)

　　⑴維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　⑵設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；

　　⑶同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料；

　　⑷實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　3.TPM管理點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

　　點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)以表格的形式對(duì)點(diǎn)檢對(duì)象設(shè)備進(jìn)行了“五定”。其主要內(nèi)容包括：定點(diǎn)點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容；定法點(diǎn)檢方法、設(shè)備點(diǎn)檢狀態(tài)；點(diǎn)檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)；定標(biāo)點(diǎn)檢周期；定期點(diǎn)檢分工。

　　二、TPM管理維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制訂的維修基準(zhǔn)，它是四大標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，也是編制另外三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)。維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)兩類。

　　1.TPM管理維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)

　　⑴設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；

　　⑵同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的維修；

　　技術(shù)管理值；

　　⑶實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　2.TPM管理維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

　　⑴對(duì)象設(shè)備或裝置的簡(jiǎn)明示意圖；

　　⑵作為管理對(duì)象的零部件的技術(shù)性能、構(gòu)造、材質(zhì)等；

　　⑶作為管理對(duì)象的零部件的維修特性；

　　⑷設(shè)定主要更換件的維修技術(shù)管理值，包括零部件的圖面尺寸、裝配間隙、允許減損量的范圍或劣化極限容許值，以及使用的標(biāo)準(zhǔn)等；

　　⑸其他對(duì)該零部件所限制的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，最關(guān)鍵的是維修技術(shù)管理值的確定。

　　三、TPM管理維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　1.TPM管理維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，也是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)

　　⑴提高檢修作業(yè)質(zhì)量和縮短檢修作業(yè)時(shí)間；

　　⑵避免或減少檢修作業(yè)事故的發(fā)生；

　　⑶提高檢修作業(yè)管理水平；

　　2.TPM管理編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的條件

　　⑴明確檢修作業(yè)目的；

　　⑵掌握檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和作業(yè)工序；

　　⑶熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和作業(yè)環(huán)境；

　　⑷具有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

　　3.TPM管理維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

　　修理項(xiàng)目的作業(yè)區(qū)域、設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)條件、作業(yè)工時(shí)、作業(yè)人員、使用工器具、保護(hù)用具、備件材料的要求、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)順序說(shuō)明、作業(yè)要素(項(xiàng)目)、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要點(diǎn)、安全要點(diǎn)、維修程序圖等。

　　4.TPM管理編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的難點(diǎn)和關(guān)鍵是“作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制”。編制時(shí)首先抓住施工中工期最長(zhǎng)的工序項(xiàng)目，圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴(kuò)大施工面，縮短工期。

　　四、TPM管理給油脂標(biāo)準(zhǔn)

　　給油脂標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了潤(rùn)滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括了“潤(rùn)滑五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的全部?jī)?nèi)容。給油脂標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備潤(rùn)滑工作的依據(jù)；

　　1.TPM管理給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)

　　⑴維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　⑵設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；

　　⑶同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料；

　　⑷實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

　　2.TPM管理給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

　　⑴給油脂部位；

　　⑵給油脂方式；

　　⑶油脂品種牌號(hào)；

　　⑷給油脂點(diǎn)數(shù)；

　　⑸給油脂量與周期；

　　⑹油脂更換量及周期；

　　⑺給油脂作業(yè)的分工；