TPM咨詢公司概述：煉鐵廠是一個安全事故易發生的企業，雖然領導者在企業中不斷的強調安全生產，但還是有很多的人的不安全行為和設備異常造成的安全事故頻繁發生。企業為了提高生產運行效率，設備管理效率以及人員勞動率，減少安全事故的發生，在企業內推行TPM管理，加強TPM設備管理。

　　煉鐵廠TPM設備管理

　　1、積極深化完善TPM設備點檢制度，點檢制度是科學的TPM設備管理制度，推行點檢制度是設備管理的客觀要求，是實現設備預防維修和預知維修的可靠保證，是目前公認的行之有效的一種體現預防為主管理思想的設備管理制度，對控制和減少設備事故故障的發生有著重大意義。

　　2、加強特種設備的管理，煉鐵廠的特種設備不僅數量多種類也很多，其中包括壓力容器、壓力管道、起重設備、工業電纜等。因此加強特種設備的管理就顯得尤為重要，為此我們建立了嚴格的特種設備管理臺帳，特種設備安全操作規程。另外，針對一些常規的特種設備(如壓力容器、壓力管道)做一些常規維護工作(如：表面清潔，更換潤滑油，更換常規配件等)。對于重要的、安全系數較低、安全隱患較多的特種設備的維護與定期保養，由專業資質資格的機構進行檢驗和驗收。嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，對設備隱患的檢查和治理工作實行制度化，讓設備隱患始終處于受控狀態，確保安全、穩定，為安全生產提供可靠的保障。

　　3、定期組織設備培訓，培訓工作是投資最少、見效最快、回報最持久的特殊投資，俗話說磨刀不誤砍柴工，只有了解了TPM設備的原理，知道了設備的參數，掌握了設備的操作規程，才能更好的使用設備，用起來才能得心應手，也不會因為違章操作讓自己受傷，讓設備損壞，給公司造成不必要的損失。

　　4、組織檢查設備防雨、防雷、防高溫設施，夏季雷電、雨水增多，同時工廠又面臨這高爐停爐檢修，高爐開爐時間鄰近的嚴峻挑戰，工人、設備作業率提高。為此，我廠在防雨、防雷、防高溫工作中穩抓不懈，做到未雨綢繆，保證夏季安全生產。

　　綜上所述，加強TPM設備管理，在實施過程中消除設備存在的安全隱患，同時還要對設備進行點檢，及時發現設備的異常情況，預防安全事故發生。加強對人員TPM培訓，提高人員的安全生產意識，保證人員的人身安全。