機電設備是石油企業生產和工作中不可或缺的工具，由于機電設備性能越趨齊全，種類也在逐步增多，因此，TPM設備管理咨詢公司認為對于機電設備運行技術以及安全管理方面的規定也就越來越多，要求也越來越嚴謹。

　　

　　

　　

　　石油設備管理

　　

　　1石油企業機電設備運行技術以及安全管理中的問題分析

　　

　　1．1機電設備隱患。部分石油企業機電設備長期處在不更新的狀態，一些機電設備還是很早制造的，設備老化情況尤為嚴重。雖不影響性能的使用，可是在設備運行的時候，安全隱患問題多，一些石油企業雖采用了必要的安全舉措，可并未達到有關標準，無法取得良好的效果。加之中國石油企業采用的機電設備安全問題檢測方式缺乏先進性，無法把設備安全隱患檢測出來，導致設備存在較多的隱患，直接影響到設備的正常運行。

　　

　　1．2缺乏先進的安全管理觀念。中國多數石油企業比較看重的是產能，并非是機電設備安全管理。從某種程度上而言，石油企業只是將機電設備看成是產能的一個工具，設備在石油企業中地位并未有一定的高度。由于石油企業有關責任人安全管理意識匱乏，所以對于機電設備安全管理忽略了。只有一些石油企業成立了專業的機電設備安全管理部門，其是為了增加機電安全和研制有益于機電設備更好的運行的技術。大部分石油企業在設備安全管理層面部門責任意識比較弱，且有關管理機制未構建完整，這也是中國石油企業機電設備管理層面臨的重大問題之一。

　　

　　2石油企業機電設備運行技術以及安全管理舉措

　　

　　2．1運用先進機電設備，持續更新設備技術和工藝。采用先進的科學技術設備是當前石油企業適應社會經濟發展的必然要求，調節產業結構，提升設備生產水平與工藝水平，給企業帶來更高的經濟效益。而要提升石油企業生產與經濟效益，需要采用先進的科學技術，確保石油企業在市場中的競爭力，積極使用先進的工藝以及先進的機電設備和技術。石油企業每一個管理部門需要保證設備的在生產過程可以順利進行的情況下，開展各種工作形式的改革。并且，努力推行和優先使用先進設施設備，采用新型技術、新的施工工藝，設置出科學的生產工藝流程。增強安全管理觀念，降低安全事故產生，保證石油企業機電設備安全運行，實現管理的有效性。

　　

　　2．2健全機電設備制度。石油企業大部分經濟基礎并不雄厚，因此，沒有機電設備更新機制，導致較多的機電設備老化，長時間處在超期服務的狀態，給機電設備安全管理帶來了很多的麻煩。在提升石油企業經濟效益的同時，需要構建完整的機電設備更新機制，對于主要的機電設備以及可能威脅到人們生命安全的機電設備及時進行修理與更新，淘汰安全性能差以及長時間處在超期工作的設備。需要石油企業根據制度上著手，設置出完整的設備更新機制，將機電設備水平優化升級，根據科學技術保證的規定，積極使用先進的技術和裝備。

　　

　　2．3機電設備安全管理觀念轉變。在石油企業中，機電設備是企業生產的主要工具之一，因為企業每日均在使用設備創造更高的價值，易出現安全問題。作為企業機電設備安全管理人員需要盡可能將安全風險減小，開展有效的設備安全管理工作，讓其變成石油企業安全生產的主要任務。根據安全責任意識看來，第一要務就是提升機電設備安全管理工作人員的安全責任意識。安全不在于是大是小，在平時生產之中均需要細心，尤其是例行機電設備安全檢測的過程中，對于一些潛在的安全問題需要及時解決，不可以摻雜著僥幸的心理。增加對安全管理人員的安全教育培訓工作，且督促安全管理人員認真檢查設施設備，這是加強安全生產的主要方式。石油企業安全管理人員需要在平時生產的時候，大量宣傳設備安全管理方面的知識，且安排專業人員進行講座，樹立設備管理安全意識。讓企業中的各個職員充分認識到安全管理的重要性。

　　

　　3結束語

　　

　　石油企業應當增加對產生的多種安全問題關注力度，尤其是應當積極吸取設備安全問題教訓，避免此類問題再一次發生。

　　

　　總之，石油企業機電設備安全管理是一項非常重要的工作，且所需時間長，是企業生產中的永恒主題。需要企業加大對其的重視度，如此才能推動石油企業更好更快地發展。