如何推進TPM設備管理點檢
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2018-01-05 丨 瀏覽次數：
TPM管理總點檢就是根據需要對場所、設備、工作等進行全面的確認和檢查。總點檢不僅包括設備部門，也包括公司業務部門。推進這項活動可以依照以下步驟進行。
自主點檢
一、對操作者的教育
TPM咨詢公司為了使操作者能勝任對TPM設備的點檢工作，對其進行一定的專業技術和設備原理、構造、功能知識的培訓是必要的。這項工作可由技術人員擔任，并且要采取輕松活潑的方式進行。
可制作TPM管理培訓計劃，在明確受培訓者、培訓老師、培訓的內容和日程安排以保障培訓工作的實施。
二、TPM管理點檢項目的確定
點檢就是對機器設備以及場所進行的定期和不定期的檢查、加油、維護及5S活動等。TPM設備的點檢通常可分為開機前點檢、運行中點檢、周期性點檢幾種情況。
①開機前點檢就是要確認TPM設備是否具備開機的條件；
②運行中點檢是確認TPM設備運行的狀態、參數是否良好；
③周期性點檢是指停機后定期對TPM設備進行的檢查和維護工作。
點檢項目可以根據TPM設備管理的有關技術資料、TPM設備管理技術人員的指導和操作人員的經驗完成。一開始確定的點檢項目可能很繁瑣，不是很精練、準確，這沒有關系，以后可以逐漸對其進行簡化和優化。
TPM自主管理的點檢項目應注意根據技術能力、維修備用品、維修工具等實際情況確定，并且要與專業技術人員進行的專業保全加以區別。在操作者的能力范圍內，要做到點檢項目盡可能完善，保障TPM設備的日常運行安全可靠。在確定點檢項目的同時，要相應地制定每項點檢項目的點檢方法、判定標準和點檢周期，以便點檢工作的實施。
TPM設備點檢方法是指完成一個點檢項目的手段，如目視、電流表測量、溫度計測星等。點檢標準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，是判定一個點檢項目是否符合要求的依據，如電機的運行電流范圍、液壓油油壓范圍等，判定標準不是很清楚時，可以咨詢TPM設備制造商或根據技術人員的經驗位進行假定，以后逐漸提高管理精度。點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業之間的時間間隔。
三、TPM設備點檢表格的制定
TPM設備點檢表格是對設備進行點檢作業的原始記錄，通常包括如下項目：
①TPM設備點檢項目
②TPM設備點檢方法
③判定標準
④TPM設備點檢周期
⑤TPM設備點檢實施記錄
⑥異常情況記錄
應盡量在現場顯眼的位置公布《點檢表》，以便TPM設備管理者監督或員工自我監督點檢作業的實施。
設備點檢是一個企業做好點檢定修的基礎，只有科學的、程序化的、規范化的點檢定修維護體系才能確保設備的安全、穩定運行，才能為企業的安全生產提供物質基礎和必要條件。點檢是設備維修的依據和基礎，設備的維修、定修是建立在設備點檢基礎上的。只有點檢精確、到位，配合維修、定修，才能消除設備隱患，提高設備性能，使設備處于良好的運行狀態，保證生產的速度和精度。
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