簡述TPM自主管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。自主保全是TPM八大支柱之一，自主管理是實施TPM自主保全的七大步驟之一。

TPM設備主動維修

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著設備管理進程的不斷發展，出現了許多設備維修模式，如被動維修、主動維修、預防維修和事后維修等。其中設備主動維修是相對于被動維修而言，它是TPM管理模式的特征之一。

TPM特殊看板種類

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：對于TPM管理，國內有很多的實施辦法，其中有一種辦法就是生產現場的看板管理法。TPM看板除了常見的取料看板、生產看板和信號看板外，還存在幾種特殊情況下才會使用的看板。

什么是全員設備TPM

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM的概念 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。

如何實現精益TPM管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：目前國內的設備管理仍處于被動管理階段，主要依靠少數專業設備管理人員去做設備管理，缺少自主管理意識和全員設備管理理念；維修工作還帶有一定的隨意性和盲目性，重復性維修和不及時維修的情況時常出現，管理方式主要依靠人的技術、經驗和自覺性，而且隨著設備管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，設備管理的隨意性和盲目性突出，人的管理多于方法的管理，缺少一套規范化的設備管理體系；

TPM管理對設備操作人員有何要求

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著技術的進步，設備愈加高度化、復雜化，也隨著企業規模的擴大，保養功能逐漸獨立出來，現場從業人員大多產生“我是從事生產的人，而修理是你的事”的想法。TPM管理強調設備操作人員與設備維護人員相互協作，共同提升企業設備管理水平。

什么是車間TPM八色八定管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：為切實推進車間TPM工作，增大外環衛生區域及設備維修區域管理的透明度，實現目視化管理，對外環衛生區域、設備檢修維護區域采取定界方法。用不同顏色代表不同工段班組負責區域，從而用八種顏色明確了區域之間的邊界。

化工車間TPM管理實施案例

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是全員參與生產維護的一種管理工具，對于化學車間的管理尤為使用，它能夠維持設備處于最佳狀態從而更好的進行生產維護，以下是化學車間實施TPM管理的案例分析。

TPM設備現場管理措施

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。

企業TPM設備管理規程

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大企業在推行TPM管理的時候，必須建立健全相關設備管理規程及制度。

TPM如何幫助化工企業做好管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：中國是全世界制造的大本營，各式各樣的產業在中國蓬勃發展，制造業最注重的就是基層管理建設。然而企業這些年來也面臨生產設備經常故障的問題，對這個問題困擾最深的莫過于連續型生產的產業了，如化工、制藥、發電廠等產業，因此以下我們就以TPM如何幫助化工行業實施的實際案例，做一個詳細分析說明。

化工企業如何實施TPM管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：化工企業是我國的傳統企業，是典型的設備主體流程型企業，一直以來以傳統的管理方式運作。隨著傳統行業的利潤空間不斷的被壓縮，學習并運用先進的管理方式來顛覆傳統已經成為眾多化工企業的必然選擇。

TPM管理兩大基礎

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：推行TPM總是能夠為企業帶來意想不到的結果：如提高生產效率，改善產品品質，以及創造安全整潔的工作現場，最終通過改善人員和設備的體質來最終提升企業的體質。基礎不牢，地動山搖。推行TPM管理，首先要從兩大基礎內容入手。

醫院設備TPM管理推行問題

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：隨著科學技術的迅速發展，手術室的各類儀器設備逐年增多，要提高手術成功率，做好各種儀器的保養是一項重要工作。基層醫院手術室由于專業設備技術人員較缺乏，對日常維護工作不夠重視，造成設備在使用中出現問題而影響手術的進行。那么如何才能減少手術中不必要的麻煩，避免因儀器設備故障導致的安全隱患？

“七大法寶” 助你有效實施TPM

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻譯為“全面生產保養”，是一種以設備為中心展開效率化改善的制造管理技術，與全面品質管理（Total Quality Management，TQM）、精益生產（Lean Production）并稱為世界級三大制造管理技術。

九大措施加強TPM設備管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業的發展與生存離不開管理和經營，生產效率的提升與設備狀況的好壞有著必然的聯系，因此，設備管理是企業管理中不可或缺的部分。TPM管理能夠有效改善設備管理狀況，加強設備管理，促進企業的可持續發展。

TPM解決設備管理十大瓶頸

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

TPM車間設備管理重要性

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：車間是生產活動的主要場所，搞好TPM車間設備管理，對企業的安全生產起著非常重要的作用，有利于取得最佳的設備投資效果，充分發揮設備運行效率，并謀求壽命周期費用最經濟。

企業實施TPM管理的注意事項

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是對設備維護最優管理模式，雖然TPM管理的每一項活動內容都是可以量化的，各自具有其獨立的功能，但是由于這些活動都是有組織、有系統的活動，TPM是什么意思：即全員生產維護管理。

企業實施TPM管理有什么目標

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一、企業進行TPM的具體目標 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：?P：OPE（整體企業效能）至少達到80%；?OEE（整體設備效能）至少達到90%；在午餐時間機器照樣運轉（午餐是針對生產人員的，而不是機器）；