TPM設備管理工作中問題解決辦法

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TPM設備管理TPM咨詢公司概述：工作要有設備基礎理論，又要有一定的設備專業知識，還要有一定的設備實踐經驗，更要有一定的管理能力。

TPM設備管理的六大措施

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：為什么TPM在日本乃至全世界都得到承認并不斷發展呢？這主要是因為實行TPM，可以使企業獲得良好的經濟效益和廣告效應，可以充分發揮設備的生產潛力，并使企業樹立起良好的社會形象。我國企業實施TPM設備管理的措施如下：

TPM設備維修記錄的重要性

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：對于制造型企業，設備管理工作是核心的管理工作之一。企業做好TPM設備管理能有效提高員工素質和設備效率。設備維修作為TPM設備管理的主要內容，做好維修記錄便于企業更好的進行設備管理。

TPM設備管理常用知識

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理主要以預防性管理為主、及時管理為輔、事后管理為基礎的管理體系。

民營企業推行TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理的起點就是人性化，做好員工的基礎工作。目前，我國各種中小企業尤其是民營企業中，企業TPM設備管理制度還沒有完全建立，加之一些企業領導對TPM設備管理缺乏經驗和輕視TPM設備管理工作，難免存在這樣或那樣的問題，研究和解決這些問題是探索適應中國特色的社會主義市場經濟TPM設備管理模式的必由之路，因此，在民營企業中搞好TPM設備管理同樣重要。據此，根據自己的切身體會就民營企業的TPM設備管理問題作一些探討，與同行共勉。

什么是TPM設備點檢

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：點檢是以早期預防維修為主的管理方面的TPM設備管理內容。現代化企業生產中，生產裝備的自動化程度不斷提高，設備投資占企業固定資產投資的60%～70%，備品備件維修材料占用流動資金為企業全部流動資金的40%。因此，改善設備技術狀態，提高裝備利用率減少設備資金占用額，降低維修費用對提高企業的生產經營目標和經濟效益有著重大意義。

TPM設備點檢推行活動

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：點檢活動的實施有利于企業在點檢過程中發現設備出現的問題好及時維修。點檢是指為了維持生產設備原有的性能，通過用人的(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器，按照事先設定的周期和方法對設備上的某一規定的部位(點)進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺路能夠得到早期發現、早期預防、早期處理，這樣的設備檢查過程稱為點檢。

TPM設備維護方法的應用

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著我國城市建設進程不斷推進，生產企業對設備的需求越來越大，這就對設備管理提出了新的要求。面對現代化設備管理的壓力，先進的設備與落后的管理方法出現了新的矛盾，嚴重影響企業的均衡發展需求。為此，許多公司采用TPM設備維護來解決設備與管理之間的矛盾。

TPM設備管理者應知曉的32個知識點

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是制造型企業發展之根本，設備管理是保障設備正常運行的主要工作，設備管理者是維護設備正常運行的關鍵因素。在TPM設備管理中，要求設備管理者應該熟知下面的32個知識點。

TPM之設備管理的發展史

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：自人類使用機械以來，就伴隨有設備的管理工作。從簡單落后設備到復雜先進設備，設備管理從憑操作人員經驗行事到成為一門獨立學科，設備管理發展到現在的TPM管理模式，經歷了以下幾個階段：

TPM設備點檢工作要求

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備點檢環節與要求。點檢十二個環節與六個要求 TPM設備點檢是一種科學的設備管理方法，它是利用人的五官或簡單的儀器工具，對設備進行定點，定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

TPM設備故障診斷類型

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備故障，一般是指設備或系統在使用過程中喪失或降低其規定功能的事件或現象。TPM設備故障診斷是維護設備性能的有效措施，由于設備的運行狀態和環境條件不盡相同，各式各樣，因此也就產生了不同類型的設備故障診斷。

什么是TPM設備巡檢

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM設備巡檢和點檢是相輔相成的。設備的技術狀態和設備運行狀態如何，要通過對設備進行檢查后可以得出相應的結果。為避免設備的保養維修不足或保養檢修過剩，提高設備的利用率，運行的可靠性、降低維修成本。系統專門設置了TPM設備巡檢數據處理功能，可以使企業設備管理工作的重點，從原來的定期檢修和計劃檢修管理模式，向預防式設備檢修管理模式轉變。

TPM設備綜合效率改善的要點

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理中每一臺生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。設備綜合效率（OEE）是一種衡量設備總體性能的手段，改善OEE就能向時間要效率。

TPM設備診斷技術的基本類型

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備診斷起源于機械工業，發展于軍事工業，推廣于使用技術裝備及其它設備的各個行業。TPM設備診斷技術貫穿于整個設備管理之中，從設備的設計、制造、安裝、使用、保養、維修、技術改造、更新、報廢等全過程管理來看都是行之有效的方法。

關于TPM設備保養計劃說明

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：設備維護可以發現存在的問題和延長設備的使用壽命。TPM設備保養 1.目的 根據本公司生產TPM設備管理程序要求特制定的本年度維修保養計劃。保持廠基礎設施、設備的良好狀態，以保證使用過程效能，確保生產能夠連續穩定的進行。

TPM設備保養有哪些常見問題

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備維護保養中常見五類問題的表現或不足；一、設計(選型、安裝問題)：1、非專業設計廠家，對生產因素考慮不周， 2、對維修加工部件的設計技術不全面

TPM設備選型的步驟和方法

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM在設備一生建立徹底的預防維修體制，這就要說明TPM應由各個部門共同推行，從生產部開始實施，逐漸發展到開發、管理等所有部門。設備布局作為設備運行效率的關鍵，設備管理部門應加強對設備布局的關注，遵循設備選型的步驟和方法。

什么是TPM設備保養標準

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備保養過程中會遇到許多障礙，我們要刻服他，制定一定的管理標準。　一、設備的保養 1.目的 為了保證設備正常高效的運轉，減少停臺時間，加強設備操作中的安全性。

TPM宣傳標語

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM實施前期，懸掛宣傳標語，能夠能夠潛移默化地導入TPM管理理念，同時表達公司推行TPM管理的決心，營造全員參與生產維護的氛圍，從而推動TPM管理的實施，提高生產效率。