蘇州2017.12 現代設備備件管理技能培訓班
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-11-15 丨 瀏覽次數：
關于舉辦現代設備備件管理技能培訓班的通知
各有關單位：
備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經考評通過后頒發證書。
一、時間 2017年12月19日－20日，18日報到
二、地點 蘇州
三、培訓內容
[一]備件管理概述
（一）當代備件管理工作的特點和要求
1、特點
（1）內容方法的較大改變 （2）內容領域的擴大 （3）要求提高，難度加大
2、宏觀要求
（1）結合市場經濟（2）關注企業內部，備件要素市場 （3）建立科學的備件管理體系
（二）備件的含義和分類
1、備件的含義，備件管理的定義 2、備件的分類 3、備件與其它物資的區別
（三）備件管理的目標與任務
（四）備件管理的內容與流程
1、備件管理的工作內容 2、備件管理的工作流程 3、備件管理的機構和人員配置
[二]備件的技術管理
（一）備件技術資料的內容
（二）確定備件儲備品種的原則和方法
1、原則及必考慮的主要因素 2、確定備件儲備品種的方法
（三）備件的生產、供應和儲備形式
1、按備件生產，儲備的集中程度分類 2、按備件的訂貨方式分類
3、按備件的性質、儲備形式分類 4、按庫存控制方法，儲備形式分類
（四）備件的儲備定額
1、儲備定額的概念和意義
2、備件儲備量定額的計算
（1）計算表達式 （2）自制備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定
（3）確定備件儲備定額應考慮的其它要素（4）三點制法在備件儲備管理中的應用
[三]備件的計劃管理
（一）備件計劃的分類和編制計劃的依據
（二）備件計劃的編制方法（流程）
（三）備件計劃編制工作中應注意的問題
[四]備件的經濟管理
（一）備件儲備資金的來源及占用范圍
（二）備件資金的核算指標
（三）備件經濟管理考核指標
1、備件儲備資金定額 2、備件資金周轉期
3、備件庫存資金周轉期 4、資金占用率
5、資金周轉加速率
[五]備件的庫存管理
（一）備件庫的組織形式
（二）備件庫存工作的內容和程序
（三）備件庫房及要求
[六]備件信息管理內容
（一）備件信息管理內容
1、計劃管理系統 2、加工、采購管理系統 3、備件技術狀態管理系統
4、倉庫管理系統 5、脹、卡核算系統 6、數據分析
（二）用計算機建立信息系統實例。
[七]備件的A、B、C管理法
（一）分類 （二）應用
[八]備件管理工作的現代化、科學化、市場化
（一）外部（市場）備件專業化生產和商品化供應組織的建立和規范化市場的形成
1、備件的專業化生產和商品化代應的組織形式
2、備件的專業化生產和商品化供應的特點與要求
（二）企業內部建立科學備件管理體系，配置專業技術人員
1、方法 2、步驟 3、要求
（三）備件工作與企業管理
1、備件與企業的安全生產工作 2、備件與企業的產品質量保障
3、備件與企業的節能環保工作。
四、培訓對象
1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員；
2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；
3.設備使用和維修技師或技術骨干；
4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。
五、費用
1.培訓費2950元/人（含授課、證書、場地、資料、午餐）；
2.住宿統一安排，費用自理。
六、頒發證書
經培訓考評通過后頒發證書。請學員在發送報名回執時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。
七、聯系方式 KTPM新益為
聯系電話/傳真：4006023060 手機：18323382498 微信：13368023519
電子郵箱：xywlei@126.com QQ：1476510795
八、請將報名回執務必于12月17日前經單位蓋章后傳真或郵件到培訓部。將根據報名回執通知具體報到地點。
附：現代設備備件管理技能培訓班報名回執表
現代設備備件管理技能培訓班報名回執表 (19.49 KB)
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