TPQM維修職能的十要素
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-09-28 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設(shè)備管理咨詢公司對于TPQM提出維修職能的十項(xiàng)要素。然后對這些要素實(shí)行綜合的、一體化的、整體化的管理。也就是說，其中一個要素改變了，其他相應(yīng)要素也應(yīng)隨之變化，以保持過程的整體性。
（1）維修職能管理與組織
建立合理的組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)規(guī)定。
?。?）組態(tài)管理
對設(shè)備的實(shí)際狀況、功能特性以及設(shè)備鑒定的技術(shù)文件作綜合性的管理。
維修職能的十要素
?。?）后勤保障
對保障維修的后勤項(xiàng)目，如零件修理、專用工具、測試設(shè)備、技術(shù)工人和計算機(jī)軟、硬件作出明確規(guī)定和有效管理。
（4）質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
整個維修過程及各項(xiàng)要素均制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加以嚴(yán)格管理。
?。?）工作控制
對工作計劃、進(jìn)度安排和具體實(shí)施過程加以控制。
?。?）維修管理信息系統(tǒng)
包括計劃與調(diào)度、設(shè)備跟蹤與記錄、維修效果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較及數(shù)據(jù)報告等項(xiàng)目的手工或計算機(jī)管理。
?。?）維修任務(wù)
把需要執(zhí)行的預(yù)防維修、預(yù)測維修、恢復(fù)性維修和閑置設(shè)備維修等任務(wù)的范圍、頻次和責(zé)任者均作出明確規(guī)定。
?。?）技術(shù)文件
把圖紙、技術(shù)說明書、合同、程序等與維修活動有關(guān)的技術(shù)文件加以有效的管理。
（9）維修技術(shù)
維修人員應(yīng)能保證正確地使用維修工具，執(zhí)行維修工藝，準(zhǔn)確地評價維修計劃執(zhí)行的效果。
?。?0）維修職能的人力資源
保證維修人員在培訓(xùn)后，能夠掌握維修任務(wù)中規(guī)定的各項(xiàng)要求。
從以上十大要素可以看出：
TPQM強(qiáng)調(diào)綜合、整體化管理，其中一個要素發(fā)生變化，其它要素也要相應(yīng)調(diào)整；
TPQM強(qiáng)調(diào)程序化和組織化的管理，以規(guī)范化代替隨意性；
TPQM強(qiáng)調(diào)維修職能工藝研究和質(zhì)量管理，把維修技術(shù)作為維修質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。
- 上一篇：TPM設(shè)備劣化及故障點(diǎn)
- 下一篇：TPM外委合同化維修管理
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)！若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢；
4：非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號
