在高科技的今天，機(jī)械設(shè)備管理思路在生產(chǎn)活動(dòng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，所以設(shè)備的科學(xué)管理顯得尤為重要。

　　

　　設(shè)備管理思路是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期進(jìn)行全程的管理，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。那么在這整個(gè)周期管理的過(guò)程中體現(xiàn)兩個(gè)方面，第一個(gè)是設(shè)備物質(zhì)形態(tài)的管理，即設(shè)備從購(gòu)入開(kāi)始，安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建卡立賬、使用、保養(yǎng)、維修、更新?lián)Q代、以及報(bào)廢的物質(zhì)管理（也稱之為技術(shù)管理），另一個(gè)是價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，出現(xiàn)一個(gè)費(fèi)用方面的管理，即在設(shè)備使用周期內(nèi)出現(xiàn)的各種費(fèi)用管理，一臺(tái)設(shè)備購(gòu)置進(jìn)廠完成安裝交附使用時(shí)，產(chǎn)生一個(gè)初期投資的費(fèi)用，在使用過(guò)程中，為了使用設(shè)備發(fā)揮更大的效率，還需要產(chǎn)生設(shè)備的使用培訓(xùn)費(fèi)用、保養(yǎng)費(fèi)用、維修費(fèi)用、以及改造更新的費(fèi)用，設(shè)備的拆舊，有些設(shè)備影響環(huán)境的還需要治理環(huán)境污染的費(fèi)用等，這些費(fèi)用和設(shè)備所能創(chuàng)造出的價(jià)值要有一個(gè)對(duì)比，要用最底的費(fèi)用創(chuàng)造出最高的價(jià)值，這是設(shè)備管理的最終目標(biāo)；而這兩個(gè)方面又是相輔相成的。

　　

　　根據(jù)以上分析的情況，我們必須要從一個(gè)行業(yè)的至高點(diǎn)考慮，如何使用有限的設(shè)備創(chuàng)造出無(wú)限的價(jià)值，這是我們公司設(shè)備管理的一個(gè)最終目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合經(jīng)營(yíng)管理，它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，為了提高設(shè)備管理的技術(shù)水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來(lái)的一系列新問(wèn)題，繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論，尤其是經(jīng)營(yíng)理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就而行成的一種新型的設(shè)備管理體系。

 

設(shè)備管理思路

　　

　　具體包括以下幾方面的內(nèi)容；

　　

　　1、實(shí)行設(shè)備的全過(guò)程管理

　　

　　總體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)。沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍，把設(shè)備的一生作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理，以求得一生的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　

　　2、追求設(shè)備的最佳效益

　　

　　這是設(shè)管理管理的最終目標(biāo)，設(shè)備的生命周期費(fèi)用是設(shè)備一生的總費(fèi)用，它是設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求在設(shè)備經(jīng)營(yíng)決策的方案論證中，追求設(shè)備的生命周期費(fèi)用最優(yōu)化，而不能單純地只考慮某一階段（采購(gòu)、維修和保養(yǎng)）的經(jīng)濟(jì)性。在此基礎(chǔ)上，還要要求設(shè)備的綜合效率最高。

　　

　　3、開(kāi)展設(shè)備的經(jīng)營(yíng)工作

　　

　　設(shè)備管理是公司管理的一個(gè)重要內(nèi)容，它的一切活動(dòng)，毫無(wú)例外地要為貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針?lè)?wù)。那么設(shè)備管理與公司經(jīng)營(yíng)方針的關(guān)系是：公司經(jīng)營(yíng)方針規(guī)定設(shè)備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果；而設(shè)備管理則為貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針提供物質(zhì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益保證。為滿足市場(chǎng)多變的需求，設(shè)備部門及時(shí)提供滿足生產(chǎn)需要的各種技術(shù)、裝備，保證公司在持續(xù)性發(fā)展中有充足的竟?fàn)幜Α?/div>