石油企業(yè)的發(fā)展和運行需要投入大量的設備設施，石油企業(yè)設備管理過程中具有重要意義。當前，石油企業(yè)的設備維修管理與操作暴露出來出的諸多弊端，阻礙了石油行業(yè)的正常管理和運行。

　　

　　本文對在石油企業(yè)應如何進行設備維修工作給予概述，并具體詳細說明應該注意的問題。石油企業(yè)的發(fā)展和運行需要投入大量的設備設施，石油企業(yè)設備管理過程中具有重要意義。當前，石油企業(yè)的設備管理與操作暴露出來出的諸多弊端，阻礙了石油行業(yè)的正常管理和運行。

 

石油企業(yè)設備維修

　　

　　一、關于設備維修

　　

　　在石油企業(yè)的設備管理工作中，維修占有極其重要的地位。所謂維修，是指為維持和恢復設備的額定狀態(tài)及確定和評估其實際狀態(tài)的措施。

　　

　　維修是維護、檢查及修理的總稱。

　　

　　檢查是確定的評估設備實際狀態(tài)的措施。檢查用于查時和確定設備磨損的程度并做出評估，即對設備實際狀態(tài)的差別進行評估。

　　

　　修理指恢復設備額定狀態(tài)的措施。修理可用于消除設備產(chǎn)生的機械磨損，恢復其正常履行功能的能力，是企業(yè)維持簡單再生產(chǎn)的最基本手段。

　　

　　維修的重要性在于：任何形式的設備在使用過程中都不可避免地存在有形及無形磨損。在特定條件下，設備即便并未投入具體的使用，經(jīng)過一段時間后，其功能也將逐漸消失。對于設備使用者來說，維修的產(chǎn)要職能之一就是防止影響使用的故障出現(xiàn)及排除正出現(xiàn)的故障。

　　

　　選擇最佳的維修方式是要用最少的費用取得最好的修理效果。如果從維修費用、停工損失、維修組織工作和修理效果等方面去衡量，每一種維修方式都有它的優(yōu)點和缺點，企業(yè)可根據(jù)自己的生產(chǎn)特點、各類設備特點、故障規(guī)律、資源和資金情況分別擇優(yōu)選用。一般情況下，每一個企業(yè)都會采用多種維修方式并存的維修方式。

　　

　　根據(jù)設備類型以及管理方式、維修人員水平等條件，設備維修主要有以下兩種不同方式：事后維修和預防維修。

　　

　　在我們現(xiàn)在的管理模式下，由于上層各方面的原因，設備修理管理工作使用的是事后維修。

　　

　　事后維修是指設備在發(fā)生故障不能正常工作后進行的維修，又稱為修復性維修或故障維修。這利方式多數(shù)情況下是在生產(chǎn)負荷較重時發(fā)生的，因此會影響正常生產(chǎn)，有時甚至會發(fā)生傷害事故。其主要不足是：不能在事前做好準備，修理時間長、修理質(zhì)量往往不能充分保證，維修費用高，設備的有效度差。

　　

　　設備的維修費用包括：維修保養(yǎng)發(fā)生的勞務費、配件費、原材料費、加工費、管理費等。

　　

　　二、加強現(xiàn)場設備的使用管理么現(xiàn)場設備的使用管理就很重要。嚴格執(zhí)行崗位責任制，設備操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。

　　

　?。?）單人使用的設備由操作者負責，集體使用的設備或機組由機長（或班組長）負責，每一個設備操作崗位，做到“人定崗、崗定責、責定獎”。

　　

　?。?）建立設備的點檢制和巡回檢查制度。根據(jù)不同設備的技術性能，制定不同的日點檢、巡回檢查和活動設備的歸場檢查等項目內(nèi)容，由操作者和維修人員按項點認真檢查，并填入卡片。

　　

　?。?）所有設備操作人員都必須學習和熟練掌握設備的操作規(guī)程，懂得維護保養(yǎng)技術，并經(jīng)過專業(yè)培訓，做到“應知應會”，關鍵設備的操作者要經(jīng)培訓合格，才能操作設備。

　　

　　設備管理部門根據(jù)設備潤滑機理、潤滑油脂特性，合理規(guī)范全公司主要設備潤滑油使用要求，并下發(fā)“鉆機設備潤滑圖冊”和“設備潤滑管理規(guī)定”保證全公司設備用油合理、準確。同時要求井隊使用人員把設備油水管理和檢查、保養(yǎng)做為管理的重要環(huán)節(jié)來做，要求他們做到“按質(zhì)換油”，嚴格執(zhí)行巡回檢查及交接班制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患，有問題當面提出并整改，每班如實填寫設備運轉保養(yǎng)記錄，資料填寫真實、準確、不漏項。認真執(zhí)行設備檢修規(guī)定，將日常維護與計劃檢修科學地結合起來。在井隊有很多臺設備，如果現(xiàn)場管理人員疏忽大意，那么就會造成設備不必要的修理，為我們的設備修理管理工作帶來很多不便。只有現(xiàn)場操作人員用好、管好設備才能為設備修理的管理起到一個好的開頭。

　　

　　三、嚴格執(zhí)行設備修理操作程序

　　

　　設備維修管理在我公司嚴格執(zhí)行總公司的規(guī)定要求，按總公司的規(guī)定設備修理工作按以下五項完成修理統(tǒng)計：

　　

　?。?）在年初上報年度設備維修計劃，每季度要上報季度維修計劃；

　　

　　（2）在維修計劃批復后，按批復的計劃填寫設備送修單，同時做好對設備修理出廠的驗收，驗收合格后填寫設備修理合格證明。

　　

　　（3）加強對維修廠、點資質(zhì)管理和準入制度，要對各修理廠的機修市場入網(wǎng)初審表或復審表存檔。

　　

　?。?）維修臺帳：對修理的所有設備建立設備維修臺帳，逐臺記錄，內(nèi)容齊全。

　　

　?。?）修理費用分析：負責維修管理人員定期開展維修使用情況分析，加強對設備修理工作的管理。

　　

　　強化設備修理與監(jiān)督管理是非常重要的。一方面我們采取以“降低修理成本，保證修理質(zhì)量”為目標，強化修理過程監(jiān)督，規(guī)范設備修理行為，對設備送修審批、修中監(jiān)督、竣工驗收等程序嚴格監(jiān)督審查。做到應修必修、修必修好，保證修理質(zhì)量，使設備修理過程規(guī)范、項目真實、質(zhì)量可靠。另一方面，采取加大設備修理及維修廠家的監(jiān)管力度，同時開展計劃維修、預知維修、視情維修等，有效地控制了維修成本。

　　

　　設備修理工作嚴格按以上幾項操作，同時管理局在設備大檢查時會對修理工作進行重點檢查，每年財務部門會對其進行審計檢查，以確保設備修理工作做得更好。

　　

　　四、TPM咨詢公司提出設備修理現(xiàn)代化管理――設備維修管理軟件的應用

　　

　?。?）在2010年的設備管理信息系統(tǒng)中，開發(fā)了設備維修管理軟件。設備維修管理軟件充分考慮到設備使用部門的實際情況和具體條件，既具有先進性，又有實用性。軟件可以幫助管理人員對大量的、動態(tài)的、錯綜復雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準確的分析和處理，對各項修理過程進行事先計劃，事中控制和事后反饋，從而真正實現(xiàn)由經(jīng)驗管理到科學管理，使管理手段和管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，跟上信息時代的步伐。

　　

　　（2）設備維修管理軟件是采用先進的開發(fā)平臺的數(shù)據(jù)庫開發(fā)的管理軟件，不僅能保證軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、運行高速可靠，還操作簡便。內(nèi)容包括維修過程、結算、配件、檔案等方面的信息，并保證信息的完整、準確、及時。做到了上下聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，以便上級部門及時掌握各級設備的維修情況，并為領導的決策提供詳實、充分的數(shù)據(jù)。

　　

　　（3）設備維修系統(tǒng)不僅是一個信息系統(tǒng)、業(yè)務處理系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、維修專家系統(tǒng)和通迅系統(tǒng)的統(tǒng)一，宏觀世界采用先進的開發(fā)平臺，具有技術的先進性，并能滿足未來發(fā)展的需要。使用維修管理軟件的目的就是提高維修管理質(zhì)量，減輕管理人員的勞動強度，使用管理人員要做到以下幾點：

　　

　　①養(yǎng)成按時錄入數(shù)據(jù)的習慣。

　　

　?、诒ＷC錄入數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

　　

　　③定期設備維修對錄入的數(shù)據(jù)進行分析對比。