如何通過TPM防止設備事故發生？新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM管理是企業設備管理的重要保證。如果企業TPM管理做得好，設備管理的成本也會降低。那么TPM管理如何預防和控制設備事故呢？TPM管理如何預防和控制設備事故？TPM管理層需要關注10個主要環節：

　　TPM培訓

　　1、選購合格設備

　　TPM管理咨詢專家要根據生產需要、技術要求、產品質量，選購合格設備。同時，在設計制造上要有安全功能，如回轉機械要有防護裝置；沖剪設備要有保險裝置；有些設備系統根據需要應有自動監測、自動控制裝置；以及易燃、易爆場所要選用防爆設備等。

　　2、做好TPM設備的安裝、調試和驗收

　　凡是新投入使用的設備，不論是選購的，還是自制的，不論是需要安裝、調試的，還是不用安裝使用的，都要按設計規定，對設備的技術性能、質量狀態、安全功能進行全面嚴格驗收。發現問題時必須加以解決，并要經過試運行確認無誤時，才能正式投入使用。

　　3、TPM管理為設備安全運行提供良好的環境

　　良好的環境是設備安全運行必備的條件。例如，固定設備的布局要合理，有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等設施，從而使環境中的溫度、濕度、光線等都能達到設備安全運行的要求。流動性設備的環境因素也非常重要等。

　　4、TPM管理為設備安全運行提供人的素質保證

　　凡是從事設備管理的工程技術人員、操作使用人員和維修人員，都要努力學習管理、使用、維修設備的知識，具有自我預防、控制設備事故的技能。

　　5、TPM管理要求建立安全法規，保證設備安全運行

　　TPM管理要建立、健全安全法規用于規范人們行為，是強化設備安全管理，保證設備安全運行的法治手段。

　　6、TPM管理要求做好設備定期修理

　　按照TPM設備事故的變化規律，定期做好設備修理，是保證設備性能，延長使用壽命，鞏固安全運行可靠性的重要環節。設備修理的種類，按照設備性能恢復程度，一般分為小修、中修和大修3種類型。同時又分為檢查后修理、定期修理和標準修理。其中，標準修理適用于危險性較大的設備，如汽車、鍋爐、起重設備，到了規定的時間不論設備技術狀態怎樣，都必須按期進行強制性修理。關于設備修理的具體內容和方法，各行業均有各自的具體規定，要嚴格執行，從而確保設備安全運行。

　　7、TPM管理要求做好設備的日常維護保養

　　TPM設備的維護保養，是為了防止設備劣化、保持設備性能而進行的以清掃、檢查、潤滑、緊固、調整等為內容的日常維修活動。各行業設備的維護保養內容有各自不同的規定，TPM管理可根據實際需要進行。

　　8、TPM管理要求做好設備運行中的檢查

　　TPM設備檢查，一般分為日常檢查和定期檢查。日常檢查，是指操作工人每天對設備進行的定項、定時檢查。可以及時發現、消除設備異常，保證設備持續安全運行。TPM定期檢查，是指由專業維修工人協同操作工人按期進行的檢查。通過檢查，查明問題，以便確定設備的修理種類和修理時間，從而消除設備異常狀態，確保設備安全運行。

　　9、TPM管理要求取事故教訓，避免同類事故重復發生

　　設備事故發生之后，要按TPM管理“四不放過”原則進行討論分析，從中確認是設計問題，還是使用問題；是日常維護問題，還是長期失修問題，是技術問題，還是TPM管理問題；是操作問題，還是設備失靈問題，等等。從而有針對性地采取安全防范措施，如健全安全法規，改進操作方法，調整設備檢修周期，以及對老舊設備更新改造等，避免同類事故重復發生。

　　10、TPM管理要求做好設備的更新改造

　　TPM管理要根據需要和可能，有步驟、有重點地對老舊設備進行更新改造，并按規定做好TPM管理設備報廢工作，是保證TPM管理設備安全運行提高經濟效益的重要措施。TPM管理設備使用至老化期，由于性能嚴重衰退，不僅影響正常生產，能導致事故發生，而且由于延長了TPM設備的使用時間，相應增加了檢修次數和材料消耗，同時，由于精度降低，也能導致質量事故。因此，該報廢的設備必須報廢。

　　如何通過TPM防止設備事故發生？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。