近日，某排水企業五好班組項目第五期輔導拉開序幕，本期主要對文峰及荊溪兩個廠區開展工作，本期主要輔導內容為：KYT危險預知訓練、工作關系培訓、兩源改善、素養手冊、目視管理標準、巡檢手冊、勞保穿戴手冊等。

　　首先，與王總等人進行了第五期項目溝通會，主要就本期的工作重點、后續輔導計劃進行溝通，以及需要協助的事項等內容，確保工作的順利開展與銜接。

　　其次，針對于KYT危險預知訓練，勞保穿戴手冊規范進行了培訓，KYT是一種自下而上的班組級安全活動，通過“KYT”活動在日常實踐中的應用。可以增強對危險的感受性的敏銳程度，提高對作業行動的重要部位上的注意力，加強對作業場所中潛在的危險和問題的解決的熱情，也是防止人為失誤導致的事故和災害的有效性方法。

　　安全無小事，為規范廠區內部生產各環節員工安全防護措施準備情況，明確各項操作流程注意重點，本次特別針對勞保穿戴手冊進行培訓，要求針對各廠的勞保用品進行梳理，對要求及標準進行制定，定期對相關人員進行理論考核及監督執行情況，對實際操作狀態全面把控，以保證員工穿戴達標，輔助生產運行工作安全順利實施。

　　然后，現場開展KYT活動實踐演練，兩個廠區分別進行組織一次，在活動過程中大家積極發言，結合現場的實際情況進行思考，充分討論現場的危險點，然后結合大家的工作經驗對這些風險點進行逐一評價，找出主要安全風險，對這些安全風險探討對策。

　　最后大家對所有對策進行綜合評估，確認出可以執行實施的對策，然后進行現場培訓學習，通過這次活動，大家對現場風險點更加清晰，相信在后續的工作中大家也會更加注意，避免安全事故發生。

　　最終對全廠的目視標準進行梳理，分5大區域進行分類編制對應標準，廠區目視標準：16個、辦公室目視標準：26個、化驗室目視標準：4個、生產區目視標準：13個、其他類目視標準：4個；結合6S的持續改善，相應的標準也將持續更新，標準是大家改善的基礎，也是日常維持的基礎。

　　每一個階段有每一個階段的重點，每一期的輔導都有新內容的導入，循序漸進，逐步提升，每天進步一點點，一年下來我們將更上一個臺階，管理的提升，在于持續地學習，持續運營總結。